基于管理者决策与控制的财务分析——企业内部报告的财务分析应用

本文论述了基于管理者决策与控制的财务分析的必要性,分析了内部报告对建立基于管理者决策与控制的财务分析体系的作用,最后建立了基于管理者决策与控制的财务分析体系。     

企业内部财务控制方法初探

所谓内部财务控制制度 ,是指企业为了保证经营活动的有序进行 ,保证资产安全完整 ,防止、发现、纠正错误与舞弊 ,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。只要存在企业经营活动 ,就应建立相应的控制制度。在实际工作中 ,以下几个方面应予特别重视 ,做好。一、会计岗位设置应符合内部控制制度的需要首先 ,在会计岗位设置上 ,应实行回避制度。《会计基础规范》规定 :“单位领导人的直系亲属不得担任本单位会计机构负责人 ,会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和…     

试论企业内部财务控制

控制是管理工作的重要职能之一，企业内部财务控制是企业财务管理必不可少的一个重要环节。在企业财务管理活动中，由于财务环境的不确定性，财务管理权力的分散性，工作能力的差异性，不能保证财务管理目标顺利地实现。因此，通过对财务环境、管理权力和工作能力的协调、调整和指导，使其符合企业发展的目标，就必须加强企业内部财务控制。     

企业内部财务控制探讨

财务控制在企业财务管理体系中处于核心的地位。建立健全企业内部财务会计控制制度,是认真贯彻《会计法》,强化企业内部管理、规范企业财务会计行为,提高会计信息质量的有效措施。同时,对保证企业财务价值最大化,现实低成本和未来高收益的统一都具有非常重要的意义。     

浅谈企业内部财务控制

渐缩小,最终达到控制目标。财务管理中的反馈控制有产品成本控制、商品销售控制等。反馈控制是事后控制,有一定的缺陷,若其反映的信息是准确及时的,则其提供的经验数据具有很高的参考价值。(二)前馈控制,是一种较积极的控制的形式,即通过预测、预计财务活动中即将出现的偏差,在问题没有出现之前就采取措施加以调整,防患于未然,确保财务目标的实现。如存货占用现金的分配和控制,各项费用的控制等,前馈控制应用较普遍,范围较广泛。(三)防护性控制,是在财务活动发生之前,通过在内部设定的某种约束机制和一系列的会计制度来抑制经济活动中偏差的…     

企业内部财务控制研究

<正>一、企业内部财务控制的现状从企业本身来看,企业内部财务控制存在以下几个主要方面的问题:(一)法人治理结构不完善,财务控制组织形同虚设由于受长期计划经济的影响,许多管理者的管理思想和经营方式还停留在行政领导的角色上,并未从根本上转变经营观念,把企业当作自主经营、自负盈亏的法人实体。企业的公司制改造也没有从根本上解决     

企业内部控制和企业财务内部控制探讨

随着经济社会飞速发展,市场经济竞争日益激烈,企业财务内部控制的不确定因素也随之不断增加。在这种形势下,传统的企业财务管理方法已经不适应企业健康可持续发展的要求。因此,科学、合理和系统的研究分析企业内部控制和企业财务内部控制,对企业实现健康、持续和协调的发展具有积极的现实意义。     

物业管理企业内部财务控制探析

内部财务控制是企业管理制度的重要组成部分,是企业管理水平的体现。物业管理企业只有建立一套科学、完整、规范的内部财务管理制度,才能充分落实好理财自主权,形成一系列科学合理的财务管理体系和自我约束机制,才能规范企业的财务行为,合理配置资源,促进物业管理企业的健康有序发展。     

浅析热电企业内部财务的内部控制与管理

<正>内部财务管理与控制是热电企业的经营核心,是减少企业发展风险的重要手段。只有提高了内部财务管理质量才能够保证企业的日常运营。但是,从我国热电企业的总体发展形势来看,热电企业的财务管理中还存在很多问题,已经成为企业自身发展的安全隐患。因此笔者在此结合内部财务控制的问题对如何进行科学合理的内部财务控制进行探讨,希望能为热电企业的健康、稳定发展有所帮助。一、热电企业内部财务管理控制存在的问题     

企业内部财务控制制度的建立与思考

加强和完善企业内部控制制度,是当前深化企业改革,强化企业管理的一项重要内容,也是企业内部财务控制重点要做好的工作福建煤电股份有限公司(以下简称"煤电公司")是由福建省红炭山矿业有限责任公司改制重组设立的股份有限公司。自组建之初,公司就努力构建规范、全面、高效、完善的内部会计控制环境,夯实了管理基础,规范了经营运作,提高了信息     

医院财务内部控制体系分析与研究

本文主要围绕医院财务内部控制体系展开研究,通过分析医院财务管理工作开展过程中建设内部控制体系的作用,结合内部控制体系建设出现的问题,从意识宣传、财务内控体系信息化建设和人员素质提升及监管制度建设等角度出发,不断丰富医院财务内部控制体系内涵,为医院发展提供充足的资金,提高医院发展活力。     

企业内部财务控制评价体系构建

正对于我国企业而言,利用现有内部控制规范建设成果改善自身风险防范能力,进而促进企业良性发展具有重要意义。但是企业在具体业务执行过程当中,往往缺乏相应的定量评价体系去实现风险控制的目的,使得内部控制建设成果与企业实务结合略显不够。本文试图构建企业内部财务控制的评价体系,以期为企业内部     

管理者过度自信影响财务决策的案例分析——基于性格色彩学视角

本文从不同性格色彩管理者过度自信影响财务决策的发生路径探究入手,通过对万科集团创始人、原管理者王石的实例解析,力求揭示管理者过度自信对企业并购、投资和激励三方面财务决策所产生的实质性作用,并据此提出了强化公司治理及财务决策制度机制建设的建议。     

基于美英内部控制评价与报告体系比较的思考与借鉴

本文在美、英两国内部控制评价与报告体系差异比较的基础上，分析原因，并结合实际情况，对我国内控评价与报告体系建设中有关责任主体、注册会计师的责任和角色及内部控制审核范围等问题进行了探讨。     

管理者能力、企业数字化与内部控制质量

本文以2010—2019年沪深A股制造业上市公司为研究样本,实证检验企业数字化背景下管理者能力对企业内部控制质量的影响。研究发现：管理者能力与内部控制质量之间呈现倒U型特征,即当管理者能力处于较低水平时,管理者能力会显著提升内部控制质量;管理者能力处于高水平时,管理者能力反而会显著抑制内部控制质量。为解决这一悖论,本文引入企业数字化这一调节变量,研究结果表明企业数字化不仅对内部控制质量有显著的提升作用,而且能显著调节高管理者能力对内部控制质量的抑制作用。     

内部控制、管理者过度自信与企业绩效的关系

基于2014—2016年我国沪深两市1 146家A股上市企业的数据,通过OLS回归分析了内部控制、管理者过度自信与企业绩效之间的关系。结果表明:目前我国大部分上市企业的内部控制已逐步完善,内部控制的建设有利于提高企业的绩效水平,但这些企业中普遍存在管理者过度自信的现象,极不利于企业绩效的提高;通过内部控制建设可有效抑制管理者过度自信的程度,间接促进了企业绩效的提高,管理者过度自信在内部控制对企业绩效的影响中起中介作用。该结果对强化和完善企业内部控制的建设具有一定的借鉴价值。     

基于COSO报告的企业内部控制体系构建

一、内部控制理论的最新发展——ERM报告 美国反虚假财务报告委员会（Treadway委员会）的发起组织委员会（Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Committee,简称COSO）于1992年发布了《内部控制——整体框架》报告,即COSO报告,并于1994年进行了修订。该报告在沿用了多年以后,Treadway委员会在吸收与修改该报告的基础上,于2004年底颁布了一个全新的COSO报告,即《企业风险管理——总体框架》（Enterprise Risk Management,简称ERM）。ERM把内部控制框架囊括其中,使企业风险管理框架能更好地满足企业内部控制的需要。     

物流企业内部财务控制新体制研究

在当今社会,物流企业之间的竞争日趋激烈,这也使得其生存环境不断变化。这些都在客观上要求物流企业必须加强内部控制。物流企业为实现其经营管理目标,必须建立完善的企业内部财务控制体系。笔者主要探讨物流企业如何通过构建完善的内部控制机制,提高企业经营及管理水平。