基于管理者决策与控制的财务分析——企业内部报告的财务分析应用

本文论述了基于管理者决策与控制的财务分析的必要性,分析了内部报告对建立基于管理者决策与控制的财务分析体系的作用,最后建立了基于管理者决策与控制的财务分析体系。     

公立医院财务内部控制体系建设存在的问题及对策

随着经济社会的快速发展和新医改的持续深入,公立医院需要高度重视财务内部控制体系的构建和实施,从而实现各项活动合法合规、有效防范财务风险、保证资产完整安全,促进公立医院的可持续发展。鉴于此,本文介绍了公立医院财务内部控制体系概述,主动分析了公立医院财务内部控制体系建设存在的问题,具体表现在管理者的财务内部控制意识不足、财务内部控制制度不完善、财务内部控制信息化建设滞后、风险评估体系不完善、忽视内部控制监督的落实等,并且探索一系列的改进措施和方法。     

财务控制在财务管理中的作用

财务控制是财务管理中的核心环节，它与财务预测、财务决策、财务预算、财务分析共同构成了完整的财务体系。财务控制是在财务管理过程中利用有关信息和特定手段，对企业财务活动施加影响或调解，以便实现预算指标，提高经济效益，它在财务管理中起着举足轻重的作用。     

基于内涵发展视角的高校财务分析研究

高等教育注重内涵发展的方向对学校财务管理工作提出了新要求。当前,高校财务分析还存在内涵建设经费内容难以准确量化、基础数据不能完全满足需要、数据分析表面化、指标分析结果缺乏参照值等困难。高校要在夯实会计工作的基础上创新财务分析工作,建立基于内涵发展视角的财务分析指标体系和内部报告体系。     

我国企业财务分析指标体系研究

一、我国财务分析指标体系的现状财务分析是依据企业财务报表和其它相关资料对企业过去的财务状况和经营成果进行评价并对企业未来的发展前景进行预测,为企业投资者和管理者提供财务决策、风险控制的依据。     

浅析共享模式下院校财务保障的内部控制

财务共享模式因其集约化、流程化及信息化适应着大数据的发展,它重塑了财务流程体系,简化了资金供应保障手续,同时也为管理者提供了更深的决策支持。财务共享是当今会计核算发展的新模式,在不少大企业内部已经发展成熟,而在作为行政事业单位的院校内则一直处于探索阶段。与传统财务模式相比,共享模式呈现了新的风险点,人因与机因风险并存,...     

企业集团财务内部控制在超高压公司运用的思考

本文首先阐明我国企业集团开展财务内部控制的必要性,进而分析和讨论企业集团财务内部控制的主要方法,并以湖北超高压公司为例,实证分析该企业集团在进行财务内部控制实践中取得的成绩和存在的不足。笔者提出,企业集团只有有效运用财务内部控制方法,才能有助于管理层决策的实施,有助于企业战略目标的顺利实现,使企业集团价值最大化。     

财务分析创新内容与实践研究

现行财务分析体系存在一些问题,有必要加以创新。创新财务分析的内容就是要将传统财务分析内容向现代财务分析内容转变,构建战略财务下的财务预测分析体系、现金流适配运营体系和资本市场实证分析体系,并适应不同层次的人才决策需要,建立“初级财务分析”、“中级财务分析”和“高级财务分析”体系。     

企业集团财务内部控制在超高压公司运用的思考

本文首先阐明我国企业集团开展财务内部控制的必要性，进而分析和讨论企业集团财务内部控制的主要方法，并以湖北超高压公司为例，实证分析该企业集团在进行财务内部控制实践中取得的成绩和存在的不足。笔者提出，企业集团只有有效运用财务内部控制方法，才能有助于管理层决策的实施，有助于企业战略目标的顺利实现，使企业集团价值最大化。     

财务分析创新内容与实践研究

现行财务分析体系存在一些问题,有必要加以创新。创新财务分析的内容就是要将传统财务分析内容向现代财务分析内容转变,构建战略财务下的财务预测分析体系、现金流适配运营体系和资本市场实证分析体系,并适应不同层次的人才决策需要,建立"初级财务分析"、"中级财务分析"和"高级财务分析"体系。     

浅析我国行政事业单位财务体系建设

在COSO报告和我国企业内部控制规范中，财务体系一直都是内部控制环境的一部分，《规范》没有按照“五要素”的结构来划分内部控制要素，而是基于实用和可控的原则，对财务机构、会计人员、会计工作提出了要求。财务体系是指财务机构、     

现代财务控制实施方式的创新分析

传统的财务理论,财务控制是指财务人员（部门）通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动（或日常财务活动、现金流转）进行指导、组织督促和约束,确保财务计划（目标）实现的管理活动。这是财务管理的重要环节或基本职能,与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起成为财务管理的系统或全部职能。     

财务风险对于财务决策的影响分析

本文就财务风险如何影响公司各种财务决策进行了系统分析,以便更好地指导企业的各项财务决策。     

高校财务内部控制信息化建设分析

在信息化技术逐渐成熟的背景下,各领域已经广泛应用信息化技术开展各项工作,并取得了理想的成效,信息化技术已经被充分融入高校财务管理工作中,为高校财务工作提供了新的方式方法。新时期背景下,高校财务工作面临的风险也愈加多样,因此有必要做好内部控制工作,要紧跟时代发展步伐,构建完善的内部管理体系有效实现内控信息化管理工作。基于此,本文分析了高校财务内部控制信息化的主要目标,以及当前高校财务内部控制信息化建设过程中存在的问题,提出高校内部控制信息化建设的有效对策,促进高校财务内部控制工作改进与优化。     

成本控制型杜邦综合财务分析体系的重构

本文分析了成本控制框架下杜邦财务分析体系基本构成要素,构建了以实现股东价值最大化为目标、以净资产收益率为核心指标、以成本控制为应用起点、能更好为各利益相关者财务决策提供技术支持的成本控制型杜邦综合财务分析体系。     

浅谈如何加强高校财务分析

<正>随着市场经济的不断迅速发展,高校管理对高校财务分析体系也有了更深一步的要求,而现今高校财务分析工作却是高校财务管理中的一个薄弱环节,难以满足管理者的需求。为加强高校财务分析,建立及完善这方面的工作,对高校财务管理工作进行全面分析及客观地反应其状况,对于提高高校财务管理水平具有重要的意义。     

优化民营企业财务内部控制的措施分析

民营企业内部控制工作开展过程中,财务内部控制工作是一个十分重要的组成部分.本文主要针对优化民营企业财务内部控制的措施进行了具体研究,希望能给广大民营企业管理者一些有益的帮助,在此基础上,实现企业更高质量的发展.     

企业经营者应注重财务分析和成本控制

一个经营者必须把握公司运作时期的财务状况,并且必须参与有关财务管理方面的决策。因为财务管理是企业经营过程中的核心工作。一、财务决策在财务决策中,经营者的财务知识和理财技能对于合理地使用资金、最大限度地发挥资金的效益是十分重要的。对于经营者来说,应该在不断提高自己的理论水平和实际技能的同时,紧密结合企业的实际制定出切实可行的财务方案。财务决策时应把握资金运动规律,注意从企业经济、市场经济、产业经济的角度对财务问题进行全面研究。要更新财务决策方法,不但要注重质的分析,更要重视量的分析,在理财活动中,应该广泛…     

关于治理高校财务隐患的思考

本文从内部控制、风险意识和财务管理业务及其模式等方面分析了高校财务隐患的形成原因,在此基础上,构建了高校财务隐患治理的模式。并从建立多层次内部控制体系和强化风险管理等方面提出了主要措施。     

医院财务内部控制体系分析与研究

本文主要围绕医院财务内部控制体系展开研究,通过分析医院财务管理工作开展过程中建设内部控制体系的作用,结合内部控制体系建设出现的问题,从意识宣传、财务内控体系信息化建设和人员素质提升及监管制度建设等角度出发,不断丰富医院财务内部控制体系内涵,为医院发展提供充足的资金,提高医院发展活力。