突出和谐班子 建设实现“四好”班子目标

创建“四好”班子,是保持共产党员先进性教育活动的一项重要内容。港务公司在创建“四好”班子建设中,把加强和谐班子建设作为第一要素,坚持不懈地加强领导班子自身的和谐建设,实现“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子目标。在加强和谐班子建设中,注重营造“宽松和谐、和而不同”的氛围；注重形成“总揽有力、有规有序”的局面,达到统一思想、统一认识、统一步调,统合各方力量,形成强劲合力的目的。一、坚持把提高素质作为加强班子建设的     

加强两级领导班子建设推进港务公司跨越式发展

港务公司党委积极应对生产经营面临的各种困难、风险和挑战,根据(集团)公司的要求,结合港务公司实际,全面推进创建“四好”领导班子活动,坚持把提高素质作为加强班子建设的基础,把制度管理作为加强班子建设的保证,把党风廉政建设作为班子建设的头等大事来抓,把促进发展作为班子建设的目的,努力实现“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子目标,全面推进了港务公司的跨越式发展。     

企业发展之本:塑人铸魂

建设一个团结务实、开拓进取的领导班子是搞好企业建设的重要保证 抓班子建设,首先是抓班子的制度建设,让每个成员有章可循,有法可依.其次是抓好班子的学习.采取每个班子成员讲一个主题、其他人进行补充的形式,并根据形势需要学习不同内容,提出不同要求.     

加强班子成员的“默契”配合

国企改革成功与否,决定因素取决于企业本身。而其中关键的因素又取决于班子的凝聚力、战斗力和班子成员各方面的素质。班子成员的自身素质是加强班子建设的基础,加强班子建设需要加强班子团结,加强班子团结更需要班子成员之间的“默契”配合。“默契”是一种无言的艺术,“默契”是一种神圣的力量。     

坚持有效途径 打造过硬作风

近几年来,金山店铁矿党委把班子和干部队伍的作风建设作为党的建设的重要任务,以与时俱进的积极姿态,瞄准新形势新特点,探索作风建设的有效途径,以克难攻坚的昂扬斗志,不断取得作风建设的新成果。1997年以来,矿班子多次被公司考评为好班子,相继荣获武钢"红旗单位"、"湖北省思想政治工作优秀企业"等荣誉称号。一、抓班子,严制度,从大讨论入手打造硬作风——加强民主集中制,把班子的思想作风建设放在首位。一是坚持每星期二晚上的党委中心组理论学习制度。矿班子成员集聚一起,学理论、讲形势,通情况,站在邓小平理论和"三个代表"的高度找差距提问题,着力提高班子的思想政治素质,矿中心组的学习经验曾被录制成专题片在     

注重班子建设 促进企业健康发展

永安煤业有限责任公司是福建省国有大型煤炭生产企业之一。该公司以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实“四好”班子建设要求,以加强班子成员的思想政治建设为根本,努力提高班子成员的政治素质;以提高班子的领导能力为目标,努力增强服务企业、创新管理的能力;以建立完善各项制度、加强作风建设和党风廉政建设为重点,不断改进和创新班子建设,从而为企业的生产经营、改革发展和精神文明建设提供了强大的组织保证、智力支持和精神动力。     

试论国企干部队伍建设中的个体与群体关系

一、如何理解干部队伍建设中 ,选好个体与配强群体的内涵领导班子建设是整个干部队伍建设中的重点 ,建设一个好班子 ,关键在选好个体 ,即选好“班长”。在选配好“班长”的同时 ,注重搞好群体的配备。只有这样 ,才能实现领导班子的优化组合 ,使班子成为整体素质优良 ,成员优势互补的坚强的领导集体。1 必须充分认识到个体在干部队伍建设中的重要地位。作为一个领导班子中的“班长” ,在整个班子建设和干部队伍建设中有着极其重要的主导地位 ,是整个班子的核心。从其所处的核心地位上看 ,应起这样三个作用 :一是组织作用。作为“班长” ,要组…     

以创建“四好”领导班子为保证 引领企业向国际一流地球物理公司迈进

按照集团公司开展创建“四好”领导班子的工作部署,我们在创建活动中坚持把提高班子的思想政治素质、增强班子的领导管理能力、树立班子的务实亲和形象作为重点,进一步增强各级领导班子的政治意识、大局意识和责任意识,促进了创建工作扎实有效地开展。一、提高班子政治素质,打牢建设一流物探公司的思想政治基础     

加强领导班子作风 建设构建和谐企业

近年来，内蒙古销售公司党政班子认真学习实践科学发展观，以加强干部作风建设为切入点，切实加强“四好”班子建设，干部作风建设水平有了明显提升。     

企业『四好』领导班子创建工作的实践与思考

中国南方电网公司袁懋振董事长强调,要加强“四好”班子建设,把各级班子建成一个讲原则、重感情、团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强集体。重     

领导班子建设奏响和谐曲

共建和谐班子的有效途径就是开展“四好”班子建设。它是加强国有大中型企业领导班子建设工作的重要部署，也是国家电网公司为实现“一强三优”发展目标的重要举措。共建和谐班子，应从以下四个方面做起：[第一段]     

加强党建促企业科学发展

<正>近年来,北京化工研究院燕山分院(以下简称分院)从加强班子建设、抓好党员队伍、完善工作机制和创新活动形式4个方面开展党建工作,取得明显效果。党支部在群众中的威信不断提高,党群干群关系更加密切,在近3年组织的群众满意度测评中,满意和比较满意率达到99%。加强班子建设,提高班子领导力党支部工作的好坏,很大程度取决于支部班子是否有力。分院党委严格按有关规定配备支部班子,人员变化时随时进行调整,为党支部战斗     

"一把手"队伍建设是企业领导班子建设的重中之重

企业的兴衰成败与企业领导班子的思想观念、经营能力、工作作风密切相关。而领导班子中党政“一把手”个体的作用，直接关系到领导班子整体功能的强弱。“班子强不强，关键头两名”，“一把手强，班子强”、“一把手弱班子弱”已成为不争的事实。因此，加强“一把手”队伍建设是建设坚强有力、高素质企业领导班子的重点和核心，各级领导班子及其组织人事部门一定要把“一把手”队伍建设作为领导班子建设的重中之重，切实抓紧抓好。     

谈加强各级领导班子建设

谈加强各级领导班子建设熊传勤领导班子建设事关化学工业改革和发展的成败。加强班子建设，既是长期的战略任务，又是化工人事教育各项工作的重点，必须摆在突出的位置，下功夫抓好。一、以强化领导班子整体功能为目标，加强思想作风建设和坚持民主集中制１．强化领导班子...     

营造和谐班子是引领企业发展的关键

《中国石油天然气集团公司基层建设纲要》和集团公司党组《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》对建设基层领导班子提出了“坚定、勤勉、团结、清廉”和“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”新的目标和要求。作为销售企业的基层二级公司,如何在创建“四好”班子活动中有所创新和发展,发挥好执行者和决策者的作用,也是甘肃销售庆阳分公司在班子建设中苦苦思索的问题,经过几年来的探索和实践,笔者认为：只有一流的班子才能带出一流的队伍,创出一流的业绩。而营造和谐班子是引领企业稳定、持续、健康发展的关键。庆阳位于陕甘宁三省交界地区,是周祖农耕文化的发祥     

营造坚强堡垒

营造坚强堡垒刘树发企业党委如何抓好基层支部建设，构筑“新的伟大工程”的基础？神头一电厂党委在实践中体会到：支部建设于重要、万重要，营造坚强有力的支部班子最重要。他们抓住这一关键环节，把支部班子建设放到基层支部建设的首位，精心选配“班长”，优化支部结构...     

做到“五个坚持” 增强班子“三力”——刍议基层领导班子建设

领导班子是一个集体的灵魂,是事业成败的关键。一个坚强有力和谐顺畅的领导班子不仅能够带出一支敢于拼搏勇于战斗的干部队伍,而且能够攻坚克难、求实创新,为社会主义和谐社会建功立业。庆哈党委围绕基层“四好”班子建设,发挥整体功能,增强班子的战斗力、凝聚力和创造力,在突出思想建设、能力建设、制度建设、作风建设的基础上,做到了“五个坚持”:坚持用理论武装构建学习型班子科学技术发展变化日新月异,只有不断学习才能赶上时代步伐,停滞就是倒退。要有计划,有目标,有选择地学理论、学文化、学科技、学方法,用丰富的知识和过硬的本领去…     

关键是领导班子建设

关键是领导班子建设电网要上去，关键在各级班子，领导班子建设，仍要把思想建设放在首位，着重要从四个方面抓：第一，要抓各级领导班子的开拓进取精神。考察一个单位的班子（１）要看有无新思路、新举措、能否抓住机遇，深化改革；看在加快电网发展方面真抓实干，有见解...     

着力抓好“三项建设”努力提高“三个满意一百”

近年来,能动公司热力厂供热车间党支部围绕企业生产经营和改革发展,着力抓好“三项建设”,努力提高“三个满意100”,以保证能源介质满足武钢生产经营的需求。一、以创建“四好”班子活动为载体,着力抓好车间支部班子建设,努力提高广大职工对车间班子的“满意100”发挥好支部领导班子的“核心”作用,决定车间的工作面貌。近年来,供热车间党支部以“政治     

领导班子结构错位及其治理对策

在市场经济中人们已形成以下共识 ,即企业要想得到长足的发展 ,必须有一个好班子 ,有一个好产品 ,有一个好机制。而干部队伍是企业之魂 ,成也班子 ,败也班子。可见 ,领导班子建设至关重要。然而 ,就目前状况而言却不尽人意。其影响因素主要是领导班子结构错位 ,本栏目收集两篇文章 ,既论述了治理结构错位的对策 ,又阐述了副职领导“人和”艺术 ,旨在改进和加强领导班子建设。同时向读者推荐我省德棉集团《抓班子建设 ,铸企业之魂》的成功经验 ,值得一读。