企业管理中的“鲶鱼效应”

中国加入WTO以后,具有先进管理理念的外资企业纷纷涌入中国市场,给低效的国内企业带来巨大冲击的同时也使国内企业的竞争日趋激烈。国内企业逐渐意识到:适度的竞争和压力可以使组织保持旺盛的斗志,给组织带来活力。在市场和企业双重竞争的压力下,“鲶鱼效应”理论已被国内越来越多的企业所认同和接受。本文在阐述“鲶鱼效应”的产生和内涵的基础上,针对其在国内企业管理中的应用,从“鲶鱼负效应”及解决措施、“鲶鱼效应”误区、“鲶鱼”管理几个角度对其进行了概括和总结。     

“南风效应”在高校食堂管理中的妙用

高校食堂管理工作随着高校食堂层次的逐渐提高,其管理难度也在不断加大.在应对日益复杂的食堂管理工作方面,传统的食堂管理方式就显得相形见绌了.将心理学中的“南风效应”应用于高校食堂管理工作,是对新时期高校食堂管理工作方式的一种探索和改进,同时也是对当前坚持以人为本、构建和谐社会的社会管理方针的积极响应.     

浅谈企业管理中的“皮格马利翁效应”

在21世纪的今天,"皮革马利翁效应"已不仅仅局限在心理学的研究范畴内,它被广泛视为一种经济有效的管理方法运用在现代企业管理过程中,其发挥的重要作用不言而喻,而这也正是本文研究和探讨的中心。     

亲情管理铸就“李波效应”

李波,中共党员,1991年从部队转业,次年进入中国石油辽宁锦州销售分公司工作,曾在大许、人民街、士英街等加油站担任站经理,现任锦州市最大加油站——贵州路加油站站经理。李波为     

“21天效应”在核心员工转变工作态度中的应用

核心员工是企业知识和技术的承载体,成为企业之间争夺的主要对象.核心员工的绩效直接决定着企业的战略以及目标是否能够实现,所以想要提升核心员工的绩效,首先要改变他们的工作态度.     

论激励管理中的“德西效应”

"德西效应"认为适度的奖赏有利于巩固个体的内在动机,但过多的奖赏却有可能降低个体对事物本身的兴趣,降低其内在动机.因此,企业经营应针对德西效应采取以下激励机制举措:(1)物质激励和精神激励相结合;(2)内在激励和外在激励相结合;(3)制定激励性的薪酬政策.     

关于“一带一路”的经济金融效应分析

一带一路是指路上丝绸之路和海上丝绸之路两者的总称。在当今世界各种经济日益联系密切的背景下,世界开始连成了一个整体,世界各国贸易交往也越来越密切。在这样的背景下,世界联系日益密切,逐渐发展成为了一个有机的整体,在这种形式条件下,中国积极的应对当前的发展形式,并且采取了一系列的措施和战略促进我国与世界各国的各个方面的交流与合作,促进我国各个方面的发展,更好的融入世界的发展潮流,紧跟时代发展的潮流。我国提出的一带一路倡议,可以有效的促进世界各国的经济交往的自由性,更好的配置世界各国的资源,促进各国的经济的往来,带动大部分地区的经济的发展,促进各国的不管是经济还是文化上的交流。使世界的联系更加的密切,促进每个国家的发展。使世界各国的往来交流迈向更高的一个高度。各国之间的交流更加朝着深层次的区域合作。在一带一路倡议的引导下,世界各国打造开放、包容、均衡的区域经济合作架构。     

实现绩效管理和薪酬管理的激励效应的对策

随着我国经济的快速发展,在企业员工管理过程中,员工绩效管理和薪酬管理对激发企业职工的劳动积极性,进一步提高企业的经济效益起着至关重要的作用。只有把绩效管理和薪酬管理紧密结合起来,才能够充分发挥激励企业职工劳动积极性,但企业的绩效管理和薪酬管理的激励方式在实践中还是存在着许多不足。本文将从实现企业绩效管理和薪酬管理过程中的不足和对策展开讨论。     

小区管理,不只以法律的名义!

本人是一名律师,在担任一家物业管理协会的法律顾问的同时,也是住宅小区的业主.这在大家的眼里有着某种冲突的不同角色,很奇怪地在我的身上发生了重叠.但对我而言,我的内心并没有这种冲突,这主要源于文中我对小区管理的一些粗浅的理解.因此,即便我是一名律师,我也不打算仅仅从一个纯粹的律师的角度来讨论小区管理问题,所以对其中有些偏颇的观点,还得请大家多多谅解.     

“开场白”效应

"开场白"是教学的重要组成部分,是一种辅助教学手段,也是一种教学艺术。利用《画法几何》课的"开场白"效应,有效激发和提高学生的学习兴趣。     

我国股市“一月效应”和“年末效应”的实证分析

由于我国股市成立的时间比较短，对于股市是否存在“一月效应”上缺乏共识。本文采用沪深两市A股月市场综合收益率作为分析对象，通过GARCH模型和Cranger因果关系检验，得出的结论：首先，我国股市的“一月效应”并不显著，即我国股市一月不存在明显的超额收益，但是存在显著的“年末效应”．即12月份的收益率为负值。其次，由Granger因果关系检验，得出我国股市的一月的收益率和12月份的收益率不存在显著的相互解释关系，这也说明了“年末效应”不是存在“一月效应”的原因。     

冲突的管理

冲突是任何组织和群体都很难避免的 ,如何看待冲突 ,其原因是什么 ,怎样去处理冲突 ,这是许多人关心的问题。本文试从这几方面进行分析和探索。     

如果管理很“牛”的员工

“我们走的方向就不正确！”史密斯嚷嚷着摔门而去。在A项目的团队研究工作中，史密斯强硬地坚持己见．并与其他人时常发生矛盾冲突。这样的消息不断被灌进实验窒负责人达琳的耳朵里。“其实他非常的聪明和优秀”。这是达琳对他的评价，但他与团队其他人的不和，又确是事实。     

高价能源的中国效应

人类即将进入高价能源时代。高价能源对中国经济社会运行发展的影响,至少表现为成本推上、增长减速、产业重构、节能减排、加速耗竭、福利摊薄等六大效应,对中国经济影响的溢出效应主要有增长动力减退效应、对外贸易转型效应、境外投资调整效应。为放大积极效应,抑制消极效应,迎接高价能源时代的挑战,除了中国加大改革调整力度以外,国际社会还应积极开展能源合作,大力开发新能源,努力推进全球性节能减排。     

"鞭子效应"与企业物流管理

随着市场竞争的加剧,物流与供应链管理越来越成为企业获取竞争优势的重要手段.本文针对供应链管理中出现的信息扭曲问题,引入所谓"鞭子效应"的概念,解释"鞭子效应"产生的原因,并从物流管理的角度提出削弱"鞭子效应"负面影响的一些措施.     

供应链环境下的“牛鞭效应”弱化分析

加强供应链中信息的管理是实现供应链管理目标的关键,牛鞭效应是由需求预测信息在传递过程中发生扭曲而导致的需求波动现象,它对供应链的价值实现会产生巨大影响,本文对牛鞭效应的成因和影响进行一些探讨,并分析了采用共享信息和供应商管理库存减弱牛鞭效应的方法。     

论文学语言的“套板效应”

文学创作中有一个普遍现象——惯用陈言套语。这种弊病,文艺心理学用一个术语来概括它,叫做"套板效应"。形成原因有二:"惯性""惰性"。对于陈词滥调,正确的态度是拒不使用,具体的做法则可分为三方面。     

潜意识心理效应与现代企业管理

文章通过剖析几种潜意识心理效应,说明管理者应善于正确利用和发挥员工潜意识心理的正效应,以便有效提升自身的管理艺术,提高员工的工作效率,顺利实现企业的发展目标。     

中国供应链管理中的牛鞭效应研究综述

牛鞭效应是供应链管理中不可避免的现象,特别在中国经济体制改革过程中表现得更加突出。自20世纪被发现以来该现象的产生、存在性、原因、测度、弱化方法就一直被研究,本文对现有的研究成果做了简要综述,以了解目前研究进度及下一步研究方向。     

新经济的“指数效应”

我们有时过于诅咒“新经济”,甚至可以说是我们自己背叛丁“新经济”。互联网领域所发生的裁员、破产都是事实,但仅以此就说“新经济”完了,这合适吗?有时,我们是不是有些过于极端,过于以偏概全,且表现出我们自身视野的局限和短视,而忽略了“新经济”的本质和潜在的发展。 “新经济”仍然存在,“新经济”的概念远远超过互联网的范畴,甚至很难想象(新经济”的无限未来。正是由于我们很难想像其未来,所以我们将“新经济”局限在了一个特定的、具体的领域之内,这就是互联网。