“网”罗先机——关注本土品牌的网络整合营销

媒介发展过程中有一个被业界公认“滞后定律”：媒体的消费者（观众、听众、读者……）大量增长后，需经过一个滞后期，才会也必定会出现广告品牌的大量跟进。而最先跟进的品牌往往是投资的最大“赢”家。     

浅谈广告与手机品牌建设

<正>广告作品与品牌的研究广告是经济发展到一定程度、产品极其丰富之下的产物。在信息社会的今天,广告已成为传播经济文化、科学技术和社会信息的有力手段和工具。广告作品是广告运作的最终产品之一,通常以平面或影视作品、多媒体形式展现,是呈现广告目的的重要载体,是对目标市场进行信息传     

直帅到底，与春同行!——夏新“直帅”手机策划回顾

2005年9月初,传统国产手机企业夏新,一改以折叠手机为主打产品的思路,在全国范围内推出了精心打造的直板手机系列新产品。直板手机占据着整个手机市场30％-40％的份额,而国际手机厂商凭借着强大的先发优势,一直视直板机为自己的一亩三分地。夏新这样跳出折叠手机的固有设计模式,重兵进驻直板手机     

3G时代：手机媒体将引发广告市场变革

“忽然间,你会发现全世界最强大的公司突然成了自己的竞争对手,这的确令人难以置信,我们的竞争对手已经变成了苹果、谷歌和微软。”诺基亚CEO康培凯如此感慨。相信康培凯会在中国找到很多共鸣者,因为随着3G的到来,这种情况也正在中国发生。     

另辟蹊径——波导手机的生存新模式

2006年5月，国产手机阵营领头羊的波导公布第一季度报告．公司累计实现主营业务收入20.519亿元，净利润2300万元，成功扭亏。这个消息迅速带动了波导股市表现，也让前段因巨额亏损而阴云笼罩的国产手机阵营看到了新的曙光。波导第一季度销售触底反弹宣告了这个自主高科技品牌在市场开拓的长征路上再次踏上征途，同时也将面临更加严峻的考验。     

洞悉本土情况，是本土代理的竞争力所在——访可口可乐品牌总监Kevin Ma

作为品牌持有人,可口可乐对品牌非常关注。所以,所有产品的宣传与广告都是由可口可乐安排,装瓶厂执行。     

用户导向的品牌传播应用战略——手机广告的精准营销策略研究

随着新媒体的兴起以及营销环境的变化,商家主导品牌传播的时代已经结束,用户个性化共建品牌的时代行将到来。因此,品牌传播应该以"人本思想"和"智能手段"为两大并行发展的战略方向,品牌传播要以用户导向为核心,通过手机广告来更好地实现互动性和精准性的提升。本文具体提出了用户导向的手机广告应用策略,从目标用户的瞄准、广告内容的优化、投放渠道的筛选和效果的监测调整四个方面,为品牌传播效果的提升提出了系统的策略建议。     

广东省广品牌崛起和壮大启示录——力行省广模式三十年铸就本土广告扛旗者

撞于“‘时’者生存”的省广。前三十年艰辛卓绝地奋战．智勇双合夺得本土业界头把交椅;力图后三十年在“制造经济”走向“创意经济”的转型中,立志再建新功。     

这时候，去它的钝感力——安踏，本土品牌营销先走起来

2008年8月9日,中国的首金诞生,安踏在第一时间推出了“冠军脊梁中国造”的广告,而作为奥运赞助商的阿迪达斯却还在沉睡,这就是安踏为中国加油的速度     

2006中国广告案例网络整合营销特别奖——联想非常逸人组校园大赛活动

2006年,是联想和猫扑携手共创辉煌的一年,无论是联想消费台式电脑的娱乐行销推广,还是笔记本校园推广,以及品牌世界杯的推广,都成为猫扑甚至是整个网络行销行业2006年度的经典成功案例;猫扑作为     

本土公司的4A化模式——访广东省广告有限公司董事长戴书华

4A化模式的管理和流程也成为现在很多本土公司的选择。然而4A模式是基于4A公司长期品牌经营和企业文化形成的,本土企业如何将其植入自身体制并得其精髓,这是很多观察者持保留态度的。作为本土最大的广告代理公司,广东省广告公司是这一运作体系的先行者,明确提出采用4A化模式运作。近年来他们强劲的发展势头和勃勃生机不禁让我们想要探询,4A模式对他们的意义究竟何在,是如何发挥作用的?     

2006年中国广告投放风向标——第二届ADOC中国广告主论坛暨2006年中国企业广告预算峰会将于9月在京举行

绝大多数企业广告费用的90％用于媒体投放，广告预算是企业广告费用花得有效率还是无效率的核心问题，2005年企业广告预算怎么做？     

纵谈中国广告的未来：广播媒体将突破收听方式局限——手机和汽车让广播更随身

随着人们生活水平的日益提高，交通以及通讯等行业都在迅速发展，购买手机以及汽车的人士开始逐渐增多。广播将搭载手机与汽车的顺风车，开始走进大多数人的生活。