如何应对中小企业人才流失问题

企业人才一般有相应的专业特长和较高的个人素质。他们往往有较高的学历和其他方面的能力素养,不仅具有专业知识,而且还掌握较多的企业管理知识,能够很快地吸收最新专业技术,并能运用这些新技术,创造财富。企业的发展离不开企业人才的贡献。本文将从企业人才流动现状及其影响着手,分析企业人才流失的主要原因以及探讨如何保留企业中的人才的途径。     

我国中小企业人才流失问题研究

如何留住人才并提高中小企业的核心竞争力,是摆在中小企业面前紧迫而又现实的课题.本文介绍了我国中小企业人才流失的现状,深入分析了中小企业人才流失的原因,最后提出了解决中小企业人才流失问题的对策.     

中小企业人才流失问题浅析

面对市场经济发展过程中,日益激烈的人才竞争,企业如何才能在加快自身发展的同时,留住人才,防止人才流失,是大家应该共同探讨的问题.本文分析企业的人才流失现状及其原因,并阐述了作者个人在这方面研究总结的改进和完善的措施.     

中小企业人才流失危机与对策探析

随着新世纪知识经济大潮的兴起和科学技术的飞速发展，知识对于企业经济增长的意义日益彰显。知识经济使人才代替传统的物质、资本等资源而成为最为宝贵的稀缺资源。在知识经济时代，作为知识载体的高素质、高智力的优秀人才对于企业的可持续发展尤其具有决定性的作用。“以人为本”的理念已为众多的企业理解和实践。实质上，知识经济就是人才经济。     

关于中小企业人才流失问题研究

我国中小企业在发展过程中普遍碰到人才短缺、人才流失的问题.如何防止人才的流失,尤其是怎样留住核心人才已经成为中小企业的非常关注的问题.本文试通过对中小企业人才流失现状和原因的分析,提出了一系列留住人才的策略思考.     

中小企业人力资源管理探析——中小企业人才流失的原因分析及对策

人才战略是整个企业发展战略的核心。在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用。目前,中小企业已经成为推动我国国民经济发展的重要力量,但是同大企业比较,中小企业的总体竞争能力较弱,尤其是人才流失问题比大企业更为突出,在一定程度上已经严重影响了中小企业的健康稳步发展。文章比较系统地阐述了中小企业吸引和留住人才所面对的困难,然后结合人才流失的原因及中小企业自身的特点,提出了吸引和留住人才的策略。     

浅析中小企业销售人才流失

我国中小企业销售人员的流失率远远高于企业合理的人员流动水平,这严重阻碍了其成长壮大。要解决这些问题需要从中小企业体制建设,人力资源体系建设,文化建设以及工作流程标准化改造等方面着手。文章从中小企业的角度出发对此进行了具体分析,并给出了合理化的改进意见及应当引起注意的事项,以期对中小企业治理销售人员高流失,早日走出困境有所借鉴。     

中小企业人才流失现状与对策

本文从中小企业人力资源面临的人才流失的问题出发,讨论了现状、提出了企业中存在的问题,并对解决问题提出了建议性的对策.     

中小企业人才流失原因及对策

中小企业在我国的经济社会发展中占有重要的地位,随着市场竞争加剧,人才流失现象已严重制约和影响我国中小企业的发展.本文对我国中小企业人才流失原因进行了分析,并提出中小企业人才流失的对策.     

中小企业人才流失对策

文章分析了中小企业人才流失的内外部因素,有针对性地提出了防止人才流失的对策。     

中小企业人才流失现状的分析及对策

人才是左右中小企业发展的关键因素,本文分析了目前中小企业人才流失的原因,以及人才流失对企业造成的不利影响,并有针对性地提出了应对人才流失的策略。     

山西省中小企业人才流失的原因及对策

山西省中小企业为促进山西省经济结构实现战略性调整作出了应有的贡献,是山西经济发展中的重要力量之一,而人才优势是企业发展最为关键的因素。山西中小企业频繁人才流失的原因是多方面的,人才流失对企业造成很大代价,也给社会和个人造成严重的负面影响。如何降低人才流失率,留住优秀的人才已成为山西中小企业目前亟需解决的一个的问题。文章对此进行了探讨。     

浅谈中小企业人才流失原因及对策

中小企业已为中国的经济发展做出了巨大的贡献,但在中小企业发展的过程中面临着人才流失的窘境。人才的流失成为了中小企业的长期发展的桎梏。对中小企业的流失提出自己的见解和措施,希望能够为中小企业的发展提供一些有益的参考,并提出相应的改进建议。     

中小企业人才流失危机与对策分析

一、中小企业人才流失成因(一)企业方面 1．错位的人才观念。中小企业通常存在的人才观念误区有重文凭轻能力，重资历轻道德，重招聘轻配置，重使用轻开发，重引进轻培养等。如果企业没有树立正确的人才观念，那么即使企业求贤若渴、千方百计地招揽来人才，也较难真正的认识、使用和管理好人才，从而很难发挥人才效用并留住人才。     

中小企业人才流失的原因及对策研究

中小企业在我国的经济社会发展中占据非常重要的地位,发挥着不可估量的作用。在中小企业的生存与发展过程中,人才是企业生存和发展的最重要资源。本文从多角度分析了中小企业给中小企业人才流失带来的影响,分析人才流失的原因,并提出了一系列减少人才流失的策略。     

试析新时期我国中小企业人才流失

中小企业人才流失呈多样化特征,人才流失主要受经济、社会、个人等影响,对企业、社会和个人都产生一定负面影响,企业必须通过树立人本思想,不断完善管理机制等方法吸引、培养和留住人才,政府、社会、个人也得有相应措施。     

中小企业人才流失危机成因与对策研究

知识经济时代 ,企业间的人才竞争日趋激烈 ,中小企业人才流失危机无可回避。文章分析了中小企业人才流失危机产生的背景与原因 ,以及对中小企业生存发展的严重影响 ,提出了中小企业如何应对人才流失、实施企业危机管理的策略与措施。     

改善企业集团财务管理

加入WTO对我国社会经济各方面带来很大的影响.作为企业集团,如何强化财务管理,改善财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不适应的情况,以便在日益激烈的市场竞争中获得生存和发展,是我们倍加关注的问题.     

浅析我国家族企业人才流失问题

文章对家族企业中人才流失的问题进行了探讨,指出其所带来的危害性,并针对性地提出了解决方法。     

浅谈中小企业人才流失的现状、成因及对策

人才资源是企业发展最重要的资源,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。要防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状、成因、对策。近几年来,中小企业的人才流失有一些新现象,人才流失的地理结构、学历结构、性别结构及行业结构发生了变化。研究、探索新形势下人事管理工作也就成为当前中小企业管理工作中的一项战略性任务。