新广告时代的来临

传统意义上的广告，也是大家所最常见的：赋予某个品牌定位，根据这个定位制订详细的推广计划，媒体在其中的作用，多数是作为传播的渠道出现的。但是在2005年，湖南卫视的火爆突然打破了这一规律。媒体，特别是与媒体深度合作的重要性浮出水面，媒体不再是单纯的扮演传统传播渠道的角色，媒体将成为整合行销的重要组成部分。     

电视媒介品牌传播的理论实践思考（下）

随着国内电视频道的品牌意识觉醒，电视频道的品牌传播活动也日渐成熟和活跃。具有代表性的香港凤凰卫视频道、湖南卫视频道、湖北卫视频道等频道在品牌传播的实际运作中也总结和积累起了一些具体的操作方法、策略和手段。     

探寻江苏卫视情感之路

随着媒介市场的高速发展，媒体间的竞争日趋激烈，继湖南卫视以娱乐定位、安徽卫视以电视剧频道定位后，江苏卫视也结合自身特色作出了情感频道定位，为自己迎得了一定优势。特别是为配合情感频道定位推出的“感动系列活动”，更是为江苏卫视的情感频道定位奠定了坚实的基础。在“感动2005中华慈善晚会”播出的当晚，除了中央电视台以外，同时还有31个省、区卫视播出春节晚会，而江苏卫视“感动2005中华慈善春节晚会”仍以独特的情感、公益慈善的主题获得了仅次于湖南卫视和辽宁卫视春节晚会的收视高峰，排在全国第三位。江苏卫视能在短短两年间取得这样的成绩，除了自身定位准确外，与其成功的活动推广、品牌塑造也是密不可分的。     

从“快乐男声”娱乐品牌的策划看营销传播的实务运作

2005年,湖南卫视的"超级女声"节目创造了收视奇迹与巨额的相关收入,2007年,新一届的"快乐男声"在继承"超女"的成功经验的基础上,再次取得了不俗的成绩。本文围绕"快乐男声"的具体实务,分析湖南卫视在营销传播中利用全面渗透广告、新媒体、相关延伸产品等手段,续"超女"之后继续发展其"超级家族"品牌,有效地整合媒体资源,创造了极大的娱乐品牌价值,并逐步完善了相关产业链。     

创维携手“挑麦”,迎战品牌传播季

受目前经济危机的影响，在彩电市场销售不旺的“非常时期”，创维酷开TV通过与湖南卫视《挑战麦克风》的合作，赢得了消费者对创维酷开TV的关注，成功地实现了品牌营销。     

湖南卫视：打造最具活力的娱乐频道品牌

1997年上星以后．湖南卫视可以说是异军突起，《快乐大本营》、《玫瑰之约》等节目获得了观众的好评。2002年专家评价湖南卫视是“领军频道，娱乐节目具有强势地位”．获得这两个好评的原因是湖南卫视的改变与发展．是强势娱乐节目的创新氛围。上星以后．湖南卫视出现了一定的问题．我们的观众已经达到了5个亿．但是湖南卫视这个品牌还不是市场的品牌．没有准确的市场定位。     

让中国快乐，快乐中国——访湖南卫视广告部主任樊旭文和他的团队

链接： 2004年6月，“湖南卫视2004快乐之旅媒介推广会”首开媒介推广会全国电视直播之先河；9月，湖南卫视“快乐中国”招商推广在中国香港举行，首次让香港客户近距离感受到内地媒体的魅力。 湖南卫视所构建的——全新的全国营销格局，其广告经营走在了全国省级卫视的最前沿，成为各台竞相学习的榜样。在中国，人们已经习惯谈论电视必提湖南卫视，湖南卫视引发的社会讨论价值并不逊色它所带来的广告价值。 我们对湖南卫视广告部主任樊旭文和他的团队很感兴趣，在前去采访的途中，得知樊主任正在开会，于是和湖南卫视企划团队的姜朝晖先生先做了个“热身”聊……     

浅论城市形象的传播--以全国优秀旅游城市宜昌为例

文章分析了全国旅游城市———宜昌市的城市形象传播现状,提出,为扩大宜昌作为旅游城市在全国乃至国际的影响力,应在对城市形象进行准确定位的基础上,将所有传播手段整合,发挥宣传合力,并不断创新城市形象宣传的方法。     

2003，湖南卫视广告猛增81．1％的背后——湖南电视台副台长刘向群访谈录

2003年,湖南卫视有点发力狂奔的味道,上半年收视份额稳居省级卫视第一,截至第三季度,广告收入与去年同期相比猛增81.1%以上,在全国广告界、传媒界、企业界造成了广泛影响,与此同时,湖南卫视已将自己明确地定位为一个全国性的电视台。     

银子弹的“速度”源自体育营销——康胜啤酒品牌媒体传播解析

频道专业化是近年来很多电视媒体为了适应分众传播的需要而进行的一项革命性调整，然而专业化的频道尤其需要优势资源的支撑，对于很多并无资源优势的地方电视媒体来说，定位清晰的专业化频道反而会成为发展的枷锁和累赘。来自美国的康胜啤酒，进入中国市场，从地方到全国，一直打的是专业体育频道这一张主牌。[编者按]     

浅析传媒卫视的品牌营销——以湖南卫视为例

本文阐述了电视品牌营销的现状，研究湖南卫视的品牌定位、品牌推广以及品牌维护策略，最后进行了总结提出湖南卫视的营销对我国电视媒体发展的一些启示，以便为同行业人士提供一些借鉴。     

《超级女声》，襁褓中的品牌

在两大王牌娱乐节目《快乐大本营》和《玫瑰之约》遭遇大肆仿制、吸引力衰退的压力下，湖南卫视为了巩固其国内娱乐节目的领先地位，催生、炒作出了时下最有轰动效应、最具影响力的大众娱乐节目——《超级女声》。在全国电视节目严重同质化的情况下，这种另辟蹊径、敢于吃螃蟹的举动，不仅与湖南卫视的频道定位相符，也适应了当前电视栏目的制作观念，值得提倡，《新周刊》就曾将该节目评为“2004年度创意TV秀”。     

羊奶粉:乳品新秀如何有效传播

培育消费者对羊奶粉的消费习惯应该成为目前企业传播工作的重心，口味品尝、权威认证、精准定位等亦是品牌进驻消费者内心的关键。     

拿什么来拯救卫视定位

近两年来，我国各卫视频道大动作频频，纷纷在转型和重新定位上下文章，然而往往事与愿违地发现：定位近了，发展远了。娱乐化和剧集化是我国卫视频道定位的最初风向标，在湖南卫视和安徽卫视获得极大成功之后的这些年来，     

好记星：构建立体化的传播体系

好记星的崛起令沉寂许久的电子学习机风云突变，一个行业新兵，在短短两年时间成为行业领导者，其产品定位、营销模式、传播策略均成为行业学习和模仿的对象。本刊记者就如何进行有效的电视传播采访了上海好记星有限公司的副总经理蒋字飞先生。[编者按]     

植根本土精彩跨年——广州广播电视台2014新年倒数欢乐嘉年华传播效果分析

与去年同时有16台跨年晚会砸2亿元的“恶拼”形成了强烈反差的是，在“节俭办晚会”和限制晚会数量双重限令下，今年的电视跨年晚会出现“大退烧”。由于凭‘‘入场券”才能办2014跨年晚会，除了央视，今年只有东方卫视、湖南卫视和广东卫视能打造“独家定制”节目；同时，“限令”改变了明星市场的供求格局，有效地遏止了电视界的奢华之风和攀比心态。湖南卫视和东方卫视的嘉宾阵容都以自家节目的艺人为主，央视今年本着“节俭办晚会”的原则，打破传统的节目模式和观演方式，用“新年愿望”结构全篇，推出了《启航2014一新年特别节目》。虽然其他卫视退出了跨年晚会的阵营，但也玩起了“擦边球”，让跨年的荧屏不那么冷清。     

全国4城市电视广告投放TOP5

对资源的占有将成为电视媒体未来竞争的主要焦点，即资源为王，因为资源的核心作用，所以电视媒体对资源的掌控和占有。有条件要上，没有条件创造条件也要上。在这方面。湖南卫视是一个“无中生有”的高手，从超女、快男以及一系列自制或买断大剧的手法中不难看出对此的认识和行动。正因为创造了这些资源使得湖南卫视无论在节目上的深耕细作还是频道中的合纵连横都显得游刃有余。在湖南卫视2008年的最新编排中，品牌化、独播化、国际化是3个非常重要关键词，其内涵可以理解为一种资源战略，一是对自主资源（通过创立或买断）价值的高度重视，二是更大视野范围内资源的攫取。     

电视媒介品牌传播的理论实践思考（上）

现代传媒的竞争己进入品牌经营时代。一个电视媒体的地位和影响取决于它有几个品牌频道，而品牌频道需要品牌栏目作为支撑和保障。当前，中国电视频道已经显示出这种知名品牌坐天下的特征：凤凰卫视、湖南卫视、《焦点访谈》，《幸运52》等知名媒体和名牌栏目所吸纳的受众与广告客户的数量与质量，都是同行中无名之辈所望尘奠及的。品牌就是媒体的形象，它标志着超越时空的品位和文化，对于媒体塑造良好的美誉度和公信力起着良好的作用。     

快乐是第一生产力

中国各大媒体纷纷进行自我定位，以求走出同质化的泥潭，而频道定位之后的内容以及营销策略上的配备充实会更加艰难。湖南卫视“快乐中国”之定位之所以可以深入人心，就在于到位的执行能力。     

六福人家的品牌营销

时至今日，六福人家在全国已上市三年左右，从品牌定位和广告创意来看，好像不是延续“金六福”的“福文化”路线，反而走得好像就是一条“时尚娱乐化”路线，尤其是“暗号手势”篇广告，就是时尚玩酷式的品牌广告，并且还重点在湖南卫视娱乐节目投放，把其目的暴露无疑!因五粮液原酒涨价，本意想用自己研发生产的畅饮型顺喝的“六福人家酒”，定位于大众化消费品牌，