土地经营方式的新发展——宁官村专业化、机械化家庭农场调查

沈阳市于洪区杨土乡宁官村,是个商品经济比较发达的城郊农村。有900户,3600多人,2800名劳力,5200亩土地,90%的劳力从事二三产业,人均收入超千元。在农村商品生产发展的新形势下,出现一个值得注意的新问题。就是有些人不把粮食生产看作是商品生产,忽视种植业,把它当成“副业”,或“业余农业”。因而影响了农业生产,特别是影响商品粮生产的稳定和发展。为了解决这个问题,他们积极引导农民,通过实践,探索商品粮生产的新路子和土地经营的新方式。鼓励土地向种田能手集中,办起了专业化,机械化的家庭农场。     

无锡粮田外来承包户的调查与思考

无锡粮田外来承包户的调查与思考缪祖根（一）现状与特点被誉为“华夏第一县”的江苏省元锡县，近年务农劳力出现了新特点：即外地劳力来锡承包粮田的农户日趋增多。据统计、全县村办农场和种田大户共１１００个，农工３９５０人，其中外地劳力占８２％，加上一般农户农忙...     

年终村会计应做哪些工作

年终临近,村会计在财务管理方面要做哪些具体工作呢?一、做好“两工”的结算与兑现年底,村会计要把全年每个农户的出工情况,根据每月向乡镇经管站上报的劳力月份出工明细表和村“两工”台账,进行认真核对汇总,计算出每个户的劳力出工数和全村实际用工总数,在这个基础上,计算出全村一个标准劳力年平均实际出工个数,以此计算出每个户按实有劳力应出工个数,再与每个户劳力实出工数进行比较,计算出每个户的“两工”余、缺个数;按所在村工日值,计算出每个户余工款和缺工款,然后提交村两委会研究和两个议事会通过,可以采取召开村民大会或张榜公布…     

北京房山区李庄村股份合作农场的创建与运行

北京房山区李庄村股份合作农场的创建与运行张晓山北京房山区琉璃河地区李庄村，全村共２６００余人，８００多户，９００个劳动力，大部分劳力在村里办个体企业及搞个体运输，或在外当临时工。该村的经济发展在该地区属中上等水平，１９９１年５月，在全村范围内开始组建...     

办好家庭农场要过“五关”

潼南县太安镇韦家村有家“知青家庭农场”,集生态果园、高科农业、知青文化、农家风情为一体.农场主是一位农村姑娘张甜,2004年大学毕业,2010年离京返乡筹办家庭农场,2013年正式登记注册家庭农场.调查组通过深入了解该农场从成立到壮大的历程,感到办好家庭农场至少要过“五关”：     

松江区农委关于进一步规范家庭农场发展的意见

2007年起松江开始探索发展规模在100-150宙的粮食家庭农场，并在粮食家庭农场发展的基础上，推进“种养结合”、“机农一体”家庭农场发展。至2012年底，全区家庭农场发展全1206户、经营面积13．66万衙，占全区粮田面秋的80％，其中种养结合家庭农场60户，机农一体家庭农场140户。     

松江家庭农场十年历程与展望

正近年来,"谁来种田、怎样种田"的问题日益凸显,为破解这一问题,上海市松江区从2007年开始,结合本地实际,开展创办粮食生产家庭农场的探索与实践。为总结松江家庭农场十年来的发展情况,近期,笔者通过实地走访座谈,对300户家庭农场主进行了问卷调查,系统回顾总结了松江区发展家庭农场的十年历程,以期为促进我国家庭农场健康可持续发展提供借鉴。     

国有农场转换内部经济机制的关键——谈谈家庭农场实行自费经营问题

一、实行自费经营改革 农垦企业在八十年代初开始进行农场内部的改革,兴办了职工家庭农场,建立了统分结合的双层经营体制,改革了分配制度,打破了大锅饭,调动了职工的积极性,解放了生产力,使农垦经济的发展登上了一个新台阶。在初办家庭农场时,大多数仍是由大农场垫支生产资料和生活费用,有的农场生产费用仍由大农场统支统收。这种经营方式,仍未从根本上摆脱“农场出钱,职工种田”的旧框框的束缚,出现了“超收盈利职工拿走,欠产挂帐农场负担,负盈不负亏”的现象,广西星星农场至     

对家庭农场的一点看法

江西省农垦企业已兴办了三万多个职工家庭农场。对家庭农场的看法、还不一致。有的认为是自营型;有的认为是承包型;有的认为是独立的经济实体。 从江西省农垦企业兴办的职工家庭农场看,一般是土地由职工平均划分承包,逐步向种田能手集中承包;小型农机具和耕牛作价给职工;职工每年除按田亩上交税金外,还要或按田亩,或按劳力、或二者兼有,向大农场上交管理费。管理费中包括企业管理     

城里难“淘金” 返乡显身手——双流万安乡大石村安排“回流”劳力的调查

农村剩余劳动力转移不久,由于各方面的原因,便出现了逆向转移情况,大批“回流”农村的劳力怎样找到新的出路,是当前进一步发展农村商品经济以及国民经济的紧迫问题,万安乡大石村党支部,村委会,针对劳力“回流”的新情况,认真采取措施,广开门路,使他们大有奔头。一万安乡大石村,地处浅丘,全村有510多户,1840多人,劳力920多个,耕地2250多亩,其中水田1800多亩,基本上系自流灌溉,党的十一届三中全会以来,随着家庭联产承包责任制的推行,大大地调动了群众的积极性,出现了一大批剩余     

“四蛋”为轮奔小康

“四蛋”为轮奔小康王守元内蒙古呼和浩特市郊区黄合少乡二十家村地处呼市郊区的最东部，全村总播面积３５００亩，共有２９５户，其中蒙族３５户，是一个以蒙族为主体汉族占多数的民族聚居村。过去这个村有水不长，靠地不富，种地单调，遇有灾年就出现种一斗收八升的现象...     

谈“大农场套小农场”体制的几个问题

这里所说的“小农场”主要指家庭农场,还包括“联户农场”(“联户家庭农场”的提法不妥,家庭农场就是一家一户为单位经营的农场,联户就不是家庭农场),合作农场,生产联合体以及联合经营组合等等。这些联合经营单位,有联合承包联合经营的;有一户承包多户联营的;还有分户承包联合经营的;当然也有(一户或联户)职工承包雇工经营的;甚至还有转包给集体农民分户或联合经营的。同时,不仅承包单位中有大量的非农业单位,而且还有     

对家庭农场几种提法的浅见——与周迅、魏壮修同志商榷

对《论承包型家庭农场的性质、地位及其与大农场的关系》一文中提出的几个观点,我们有不同看法,特提出来商榷。一、家庭农场是社会主义性质的经济实体。职工家庭农场是在国营农场领导下实行“定额上交、自负盈亏的经济实体”,是“小企业”, “具有法人的地位。”这些提法,反映了客观事物的本质。在国营农场的指导下,家庭农场是从事农业生产(含林、牧、副、渔)的相对独立的最基本的单位,拥有一定的资金、生产资料和人员,实行以户核算,是商品生产者、经营者,因而它具有法人的地位,可以在银行或信用机构开户。湖北省国营总口农场刘宏才家庭农场,四个劳力,承包一千亩三类田,1984年在银行贷款19,788元,借款3万多元,自购2台旧拖拉机和1辆汽车,耕种、管理、收获以及产品销售,全部实行自主经营。年底除上交利润外,纯收入超万元。所以,从资金来源、生产组织、财务核算以及分配、消     

十年开发变『废』为『宝』

湖北省钟祥市何巷村三面临湖，荒滩荒水较多。过去，全村人平 1亩水稻田，不是旱就是涝，村民们温饱问题难以解决。从 1989年开始，该村在调整产业结构的政策指引下，因地制宜，变“废”为“宝”， 10年间从荒滩荒湖中开挖精养鱼池 1890亩，全村户平 8亩，人平 2亩。有 213户既种田又养鱼，占总户数的 90％，形成了以水产养殖为主的专业村， 1999年全村人均收入 2763元。 　　一、“四级”开发克服资金不足。该村党支部在实践中认识到，开挖精养鱼池是生产投入大的产业。 1989年他们采用“节俭、自筹、借贷、赊欠”的办法，开挖鱼池 150亩，…     

松江家庭农场的探索与发展

上海市松江区家庭农场是指以同一行政村或同一村级集体经济组织的农民家庭(一般为夫妻二人或同户家庭劳力二三人)为生产单位,从事粮食、生猪养殖等生产活动的农业生产经营形式,家庭农场经营者是主要依靠家庭劳动力的自耕农.松江区从2007年秋开始探索发展粮食家庭农场,至目前已发展家庭农场1206户,经营面积13.66万亩,占全区粮田面积的80％.松江家庭农场的发展,已取得了粮食增产、农民增收、环境改善、保护农田的良好效果.     

金光村走出“金光道”

金光村走出“金光道”仪陇县观紫镇金光村，受商品经济大潮的冲击，外出劳力１２３人，占总劳力的４２％，其中全家外出的６户。尽管如此，全村没有出现土地转包难和丢荒现象。究其原因：一是强化集体经济组织“统”的职能，完善统分结合的双层经营责任制。村社干部本着“...     

冬瓜王的致富经

广西省玉林市福绵管理区成均镇井龙村的李福佳大胆坚持种植黑皮冬瓜，不仅自己发了“冬瓜财”，而且积极发挥党员先锋带头作用，通过“农家课堂”等形式，毫不保留地向其他群众传授种瓜技术，一人直接带富全村200多户，间接带动全村850多户农户种冬瓜，使该村成为远近有名的“冬瓜村”，自己也成为了全村的“冬瓜王”。     

在集中的基础上走向规模经营——寿县隐贤镇姚祠村实施抛荒地托管经营的调查

今年以来,安徽省寿县隐贤镇姚祠村根据当地易涝易旱,种田效益差,外出打工人员多,耕地抛荒面积大这一现实问题,从实施抛荒地托管经营入手,积极探索建立抛荒地流转机制,通过托管转包,为全村370亩抛荒地重新找到了“主人”,多数抛荒地调整了种植结构,一跃而变成了高效农田。托管--大胆地抉择隐贤镇姚祠村地处梁家湖洼地,全村15组452户1140劳力2780人,耕地面积2331亩。这里交通闭塞,同时又地处输水渠道末梢,长年易涝易旱耕地达1400多亩,农民种田比较效益本来就差,加上近年农副产品价格低迷,许多农民感到种田不合算,纷纷外出打…     

托管转包解决抛荒地的好办法

今年以来,安徽省寿县隐贤镇姚祠村从实施抛荒地托管经营入手,积极探索建立抛荒地流转机制,通过托管转包,为全村370亩抛荒地重新找到了"主人"。多数抛荒地调整了种植结构,一跃而变成了高效农田。托管,大胆的抉择隐贤镇姚祠村地处梁家湖洼地,农民种田比较效益差。近年来,农民纷纷外出打工或改行搞二、三产业,全村外出劳力460名,占总劳力的40.3%,外出户涉及耕地570多亩,全村耕地抛荒近400亩,涉及上缴提留5万多元。对此,该村支部一班人经过认真研究决定,对农民抛荒地实行村里托管。年初就对全村承包耕地进行了调查摸底,对抛荒地分户逐田块     

三七家子村粮食专业户经济效益调查

新民县三道岗子乡三七家子村,共有186户,其中承包土地的为162户,816口人,360个劳力,总耕地面积4,533亩(包括今年增加的600亩,是军队占地退回的),人均5.5亩。1978年时,是一个比较贫穷的地方。实行包干到户责任制以后,该村农户的经济效益普遍提高,而粮食专业户的经济效益比一般农户更高。去年全村有18户各交售商品粮2万斤以上,成为粮食专业户和重点户。粮食“两户”的经济效益高突出表现在:(一)商品量高。这18户经营的耕地占全村耕地20%,