人力资源投资风险及防范

在知识经济时代,知识及知识创新成为知识型企业生存与发展的首要条件,企业越来越重视人力资源投资,但也会遇到各种投资风险。企业应理性看待人力资本投资行为,尽可能减少投资风险,提高投资回报率。     

民营企业审计风险及防范

随着民营企业在国民经济中地位的不断提高,它也开始成为注册会计师审计的一个重要领域。如何判断民营企业的审计风险,民营企业审计风险的根源在哪里,民营企业的审计重点领域又是什么,注册会计师如何降低民营企业的审计风险等问题都有待进一步探讨。本文拟结合审计实务,对这些问     

浅析民营企业帐务风险的根源及防范对策

做好民营企业帐务风险防范工作,是企业营运资金管理的一项重要内容、帐务风险的根源大部份企业表现在应收帐款的问题上。为此,本文就加强控制财务风险,做好应收帐款管理、建立内部审计机构,确保企业稳步健康发展。     

浅析企业人力资源投资的风险

由于企业人力资源具有能动性,企业所能支配的仅仅是其一定时期的使用权,而非所有权,因此,企业在进行人力资源投资时,必须根据合同来规避投资可能存在的高风险。现就企业人力资源风险的构成及规避进行深入探讨。     

浅析保险资金投资渠道及其风险防范

近年来，随着我国保险业的迅速发展，保险公司保费收入的快速增长与保险资金投资效率低下、投资渠道狭窄之间的矛盾日益突出，投资平均收益率低于保单平均利率，形成了巨额的利差损失。如果不尽快开放保险资金投资领域、拓宽投资渠道、改善投资结构、提高投资收益水平，保险业将面临巨大的挑战。     

浅析中小电站的投资风险防范

近年来,我国中小水电站建设取得了显著的发展。本文分析了中小水电站建设的优势以及目前发展的状态,研究了中小型水电站建设投资存在的风险以及风险管理措施,为今后的发展提供了可靠依据。     

民营企业并购的财务风险及防范

2009年中国成功地应对金融危机的冲击,政府投资对于拉动投资和稳定社会经济发挥了不可替代的作用,但是,中国经济要实现持续稳定的发展,更需要全面启动民间投资,《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》为民营经济的发展提供了契机。笔者认为,民营经济要实现跨越式发展,可以通过并购的方式来实现,并购是兼并与收购的简称,     

民营企业人力资源外包中的风险及控制

民营企业在近几年的发展突飞猛进,为了增强自身的核心竞争力.越来越多的企业选择人力资源外包.但在外包过程中也面临诸多风险.本文主要对外包过程中可能出现的外包决策、外包商的选择、合约、员工认同及监督控制的风险进行分析,并提出了相应的控制措施.     

企业人力资源开发风险及防范

人力资源开发对企业员工素质的提高，发展员工的潜能，增强企业的竞争实力，提高企业济效益，保持企业可持续发展，具有极其重要的作用。然而，人力资源开发作为企业的一种投资行为，在其实施过程中，由于外部环境的变化，员工认识水平和能力的差异，企业决策上的正确与否，都有可能给企业的人力资源开发带来风险，正确认识企业人力资源开发风险，采取相应的防范对策，对于企业顺利地实现人力资源开发目标，提升企业整体实力和员工个人素质，具有十分重要的意义。本文拟从企业人力资源开发风险的特点、开发风险的类型及成因、以及防范对策等…     

跨国民营企业的风险防范

民营企业是国民经济的重要组成部分，目前我国民营企业已近1000万家，占全国企业总数的90％以上。其中相当一批已经成为规模经营企业，甚至已经发展成为在国际市场上占有一席之地的跨国集团。比如在保健品市场以直销为经营模式的天狮集团，业务渠道辐射世界近180个国家和地区，在110多个国家和地区建立了分支结构。但是，目前跨国民营企业普遍存在两大特点，一是民营企业普遍存在的家族控制、家长式管理，筹资难的特点；二是其财务制度不健全，人员素质低，不能满足其国际化发展的需要的特点。正是这两大特点致使其日常财务活动、筹资活动及投资活动存在很多风险，甚至成为其国际化发展的桎梏。因此，本文拟针对跨国民营企业的上述特点，就其如何防范资金运营活动、筹资活动及投资活动的风险展开以下分析。     

民营企业员工培训风险防范

员工培训作为民营企业人力资本投资的一种形式,既能为企业带来一定的收益,又不可避免地会为企业带来一定的风险。分析了民营企业员工培训风险的内涵、成因,提出转变培训观念、完善培训体系、塑造优秀的企业文化、增强法律维权意识、创造培训效果转化的环境是防范民营企业员工培训风险的有效对策。     

浅析我国企业对外直接投资的风险及防范

经济全球化和世界经济一体化的迅猛发展,给我国企业提供了更加广阔的市场空间,同时也使企业的经营面临更大的风险和挑战.文章以我国企业对外直接投资的实际为出发点,系统地分析了我国企业跨国直接投资活动的内外部风险,并就风险防范问题提出相关的措施建议.     

民营企业人力资源外包风险分析及其防范

在国家相关政策的扶持下,最近几年我国民营企业得到飞速发展,为了进一步增强企业的市场竞争力,促进企业更好更快地发展,愈来愈多的民企将人力资源外包出去,但在外包的过程中也存在着各种风险。文章对民营企业人力资源外包的风险给予了分析,并在此基础上提出了制定科学有效的人力资源外包决策,选择合适的外包商,完善企业人力资源外包的相关法律法规等有针对性的防范措施。     

并购人力资源风险防范

<正>只有在并购过程中把人力资源方面的法律风险降至最低,才能最大程度地提高企业并购后的经济效益。2011年底,著名物业顾问公司戴德梁行DTZ被澳大利亚公司UGL收购一事在业内激起了千层波澜,并购又被业界作为话题进行了重新审视。物业服务公司的并购除了要从经济效