浅谈企业应收账款管理的重要性

在我国企业应收账款占流动资金的比重为50％以上，远远高于发达国家20％的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。加强企业应收账款管理，不但可以加强资金的回笼，提高资金利用率、降低企业经营风险，而且还关系到企业的长远发展。一旦管理不善，就会影响企业的资金周转，降低企业的实际效益，甚至可能引发企业的财务危机。这就要求加强对应收账款的管理，加速它的周转，使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。     

如何加大施工企业应收账款管理的力度

对于施工企业而言，应收账款是指因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款作为施工企业“赊销”产品的孪生物，具有拓展市场等功能，在经济市场化程度提高的今天，可以增强企业的竞争力，提高企业的盈利能力。但如果应收账款数额过大、增幅过快．就会影响企业的资金周转，严重时发生大笔坏账损失会影响企业生产的正常进行，使其财务状况恶化。因此，企业要加强应收账款的管理，并及时采取各种措施防止应收账款数额过大给企业带来的经营风险，同时把潜在的盈利变为真正的盈利。     

浅析企业应收账款的管理

随着市场经济的飞速发展,企业之间为了抢占市场份额,提高竞争力,采取各种形式的销售方式,其中信用赊销是目前企业采取较为普遍的销售手段。信用赊销不但可以扩大销量,还可以降低企业的存货,提升企业的市场占有率。但赊销额度增加会增加企业的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分,较高的应收账款会造成企业资金无偿被占用,一方面使企业资金周转困难,另一方面增加企业的坏账风险。因此,企业应加强应收账款的管理,对应收账款进行科学、有效的管理,对减少企业坏账损失,降低企业管理成本、提高资金利用效率有着重要的意义。     

小议应收账款管理

应收账款是企业以信用的方式销售产品,提供劳务等业务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。由于这项资产的非实物性,其大量占用,必然使企业资产的流动性下降,资金周转发生困难,甚至陷入财务危机,因此,必须采取适当的措施,加强应收账款的管理。减少不必要的应收账款,强化应收账款的回笼,加快资金周转,并努力开拓渠道利用应收账款融通资金,使企业的应收账款发挥巨大的作用。做到既要降低风险,又要为企业带来经济效益。     

浅议应收账款管理

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以增加企业的销量,提高企业的市场占有率,但从另一方面来看,则延迟了企业的资金回收时间,甚至还会有坏账的风险。管理好应收账款,不仅有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,也有利于防范资金风险,维护企业投资者利益,提高企业的经济效益。本文从应收账款形成的原因出发,对企业应收账款的管理现状及导致的风险进行一系列的分析,并针对性地提出关于应收账款管理和处置方面的一些建议。     

浅析应收账款管理的现状及对策

应收账款管理是企业财务管理的重要内容,做好应收账款管理不仅能加速资金周转提升其使用效率,更有利于企业防范经营风险促进效益提升企业竞争力.本文从强化企业应收账款管理的意义出发,针对当前企业应收账款管理现状及存在的问题提出了一些应收账款管理完善策略     

介绍一种应收账款的主动管理办法

应收账款如果被长期拖欠，既会影响企业的资金周转，又增强了企业的利息支出和为偿收欠款等事务的各种费用，而会导致企业的经济效益降低；如果应收账款最终成为坏胀，则将使企业遭受更大的损失。因此，加强对应收账款的管理是现代企业管理尤其是企业财务管理工作的一项重大任务。当前我国企业的应收账款在企业资产总额中的比重普遍都比较大，账龄都比较长。所以企业的财会部门更应该结合本企业的实际情况，在应收贴款的各个有关环节上，有针对性地采取具体措施来进行管理，以保证本企业的应收账就加速周转，保持在合理和较为安全的水平上，…     

应收账款回收期计算公式的改进意见

应收账款回收期表示企业自产品销售出去开始至应收账款收回为止所需天数。这一指标是分析应收账款回收速度的重要指标,可以考核企业销售收入的质量及应收账款的变现能力,促使企业加快回收账款,加速资金周转,使坏账损失降到最低点。现行的应收账款回收期的计算公式为:应收账款回收期=应收账款平均余额×计算期天数当期赊销收入净额按现行计算公式计算的应收账款回收期在准确计算应收账款回收期、企业实际应收账款管理等方面存在很多不足。其主要表现如下:1、公式中分子、分母的计算口径不一致。分子中的应收账款平均余额是企业因销售商品、产…     

浅谈如何加强企业应收账款管理

随着经济不断的发展,企业间的竞争也愈加激烈,为了让企业更好的发展,赊销变成了一种必不可少的促销手段,由此企业产生了大量的应收帐款.应收账款的增加,不仅会使企业资金周转缓慢,而且还会引发企业的经营危机,因此企业必须加强应收账款的管理,及时收回账款.本文主要阐述了应收账款形成的原因,对企业的影响以及加强应收账款管理的措施.     

浅谈公路施工企业应收账款的管理

对于公路施工企业而言，企业应收账款是指工程已验收结算，并经发包方签认，施工企业应向发包方收取的工程款。企业拥有一定的应收账款是正常的，但如果应收账款数额过大、增幅过快，就会影响到企业的资金周转，使企业流动资金短缺，严重的会影响企业施工的正常进行，使其财务状况恶化。     

创新应收账款管理方式促进施工企业目标实现

应收账款作为施工企业一项重要的流动资产，应该重视它的管理。管理得好，有利于加快企业资金周转，提高资金使用率。否则，就会影响企业资金周转，增大企业经营风险，给企业带来严重损失。下面，笔者对施工企业应收账款的潜在风险进行分析，并有针对性地提出具体的风险控制措施。     

简析企业应收账款的管理

目前,应收账款的管理工作已经成为企业面临的一个重要问题。由于一些企业盲目赊销,结果导致应收账款数额高居不下,坏账呆账风险过高,使利润与现金流量严重失衡,造成了资金周转困难,甚至致使一些企业在市场竞争中遭到淘汰。本文从我国企业应收账款的产生与现状出发,分析对企业会产生的风险并给出相应对策,以期对企业的应收账款管理提供一些建议。     

强化应收账款管理刍议

对现代企业来讲,应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。只有管理好应收账款,才能加快资金周转,提高其利用率,增加企业的净收益,防范企业经营风险,使企业财富最大化。     

解决建筑企业应收账款居高不下的几点对策

对于施工企业而言,应收账款是指工程已验收结算,并经发包方签认,应向发包方收取的工程价款。企业拥有一定的应收账款是正常的,但如果应收账款数额过大、增幅过快,就会影响企业的资金周转,使企业流动资金短缺,严重的会影响企业生产的正常进行,使其财务状况恶化。因此,企业要认真分析应收账款的成因,并及时采取各种措施催收应收款项,以降低经营风险、改善企业的财务状况。     

解决建筑企业应收账款居高不下的几点对策

对于施工企业而言,应收账款是指工程已验收结算,并经发包方签认,应向发包方收取的工程价款.企业拥有一定的应收账款是正常的,但如果应收账款数额过大、增幅过快,就会影响企业的资金周转,使企业流动资金短缺,严重的会影响企业生产的正常进行,使其财务状况恶化.因此,企业要认真分析应收账款的成因,并及时采取各种措施催收应收款项,以降低经营风险、改善企业的财务状况.     

企业如何加强应收账款管理

对现代企业来讲,应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。只有管理好应收账款,才能加快资金周转,提高其利用率,增加企业的净收益,防范企业经营风险,使企业财富最大化。     

企业如何加强应收账款管理

对现代企业来讲,应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。只有管理好应收账款,才能加快资金周转,提高其利用率,增加企业的净收益,防范企业经营风险,使企业财富最大化。     

应收账款全面管理的新方法--PDCA循环法

一、我国企业应收账款的现状及原因 应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项.合理的应收账款,便于扩大企业的销售量和市场占有率,减少企业库存,增强企业的竞争能力.但应收账款作为企业的一种短期投资,其规模过大,信用风险较高,不仅会影响企业的资金周转,而且还会影响企业的盈利能力,严重的还会使企业发生财务危机.     

简析企业应收账款的管理

目前，应收账款的管理工作已经成为企业面临的一个重要问题。由于一些企业盲目赊销，结果导致应收账款数额高居不下，坏账呆账风险过高，使利润与现金流量严重失衡，造成了资金周转困难，甚至致使一些企业在市场竞争中遭到淘汰。本文从我国企业应收账款的产生与现状出发，分析对企业会产生的风险并给出相应对策，以期对企业的应收账款管理提供一些建议。     

浅析企业应收账款的现状及管理

对于企业来讲,应收账款的存在是为了稳定自己的销售渠道、扩大商品销路、开拓并占领市场,降低商品的仓储费用、管理费用、增加收入,而面向客户采用的信用政策。但同时应收账款又会给企业带来资金周转困难、坏账损失等弊端。因此,如何加强应收账款管理,将其控制在一定的合理范围内,是企业面临的最大问题。本文从应收账款对企业的影响入手,结合企业应收账款现状,分析应收账款管理中存在的问题,并从信用管理、风险防范、社会信用的角度提出建议和意见。