天下第一街——武汉市汉正街市场纪实

<正> 自明朝天顺年间(公元1457年),汉口在长江、汉水滋养孕育下应运而生,汉正街历经541年的历史沧桑,从一条近2000米长的街道拓展到如今占地2.56平方公里的商贸区,成为我国内地最大的小商品集散地,汉正街正书写着地19年来改革开放所创造的辉煌,并赢得了“天下第一街”的美誉。汉水滔滔情不息,长街绵绵谁评说?当我们回首,     

武汉汉正街批发市场突发大火

2月5日上午9点30分左右，位于武汉市汉正街批发市场内的源祥大楼突发大火。湖北省武汉市消防官兵共出动21个中队和79辆消防车赶到现场灭火，大楼以及临近楼宇里的300多名居民被及时疏散。大火在燃烧了近14小时后，于晚上11时许，大楼内明火基本扑灭。     

汉正街市场发展的思考

1、汉正街集团化经营与分散化经营相结合的发展战略从西方发达国家的企业经营趋势看,是朝着两个相反的方向发展的:一是规模经营,强强联合;二是中小企业凭借小而精,小而专优势发展,显示出勃勃生机.如果想使汉正街成为华中乃至国际特大的或知名的商品市场,靠传统分散的集市贸易的方式,是不可能走向全国和国际的,充其量只是区域性的(华中地区)特大商品集散地:因此,笔者认为必须建立汉正街集团.走现代大型跨国公司之路,才能使汉正街名扬天下.全世界500名大型跨国公司,并非都是工业企业.例如,名列世界大公司排名第12位的,就是号称“全球第一零售商”的美国“沃尔玛集团”.它1996年年销售额达1200亿美元,折合人民币近1万亿元.与发展汉正街商业集团相联系的一个问题,走建立现代企业制度,即汉正街要向观代企业的组织、经营和管理方式迈进.     

汉正街竞争力减弱的系统思考

汉正街小商品市场具有得天独厚的地理优势和交通便利优势,发展却落后于既没有地理又没有资源优势的义乌小商品市场,其原因究竟何在?本文拟用迈克尔·波特的产业集群理论为基础,对汉正街竞争力减弱的原因进行系统分析,并重新思考汉正街在“大制造”背景下的功能定位问题。     

汉正街外迁 涅槃能重生?

<正>久负盛名的汉正街小商品市场,日渐褪去精英的光芒,成为城市与时代搏杀中懒散的醉汉。这个市场正因其500年历史上最大的一次整体动迁再次成为焦点。深受搬迁传言困扰的汉正街,终于迎来了决定自己命运的时刻。今年武汉市"两会"上,武汉市与硚口区政府正式向外宣布,限期搬迁汉正街。3月15日,硚口区汉正街综合整     

大火，又见市场大火

像汉正街这种集生活、生产、销售于一体的商业市场，在全国都普遍存在。事实上，一年前曾让浙江商户蒙受巨大损失的新疆德汇商厦火灾，和刚刚发生在杭州的花都市场火灾，或多或少有着同样的原因。     

汉正街小商品市场开放前前后后

1982年10月16日,全国小商品市场现场会在武汉召开。回顾工商机关恢复建制30年,这个现场会只是一个历史片段,但这个片段却书写了中国工商行政管理史册中永放光芒的一页。这次现场会,推动了全国范围内的小商品市场的开放和建设,揭开了我国工商行政管理工作全面改革开放的新篇章。历史是现在的基石和起点,历史是激励后人的最好教材,亲历汉正街小商品市场开放和武汉现场会的金邦和同志是当时的武汉市工商局局长,怀着对工商事业的热爱,在耄耋之年欣然伏案挥毫,钩沉了当年工商人在市场改革中的解放思想与改革探索,完整还原了汉正街经验在全国开花的历史脉络。本刊全文刊载金邦和同志的文章,谨以此向三十年来为工商事业和中国经济社会发展做出不懈努力,留下辉煌记忆的红盾卫士们致敬。     

靠科学定位 促汉正街发展——业内专家汇聚武汉为中国小商品市场把脉出方

<正>1982年8月28日,《人民日报》发表社论"汉正街小商品市场的经验值得重视",对汉正街现象给予充分肯定和高度评价。从此武汉汉正街被誉为"天下第一街",成为全国私营经济发展的排头兵和改革开放风向标,成为湖北省和武汉市改革开放的重要标志和窗口。     

汉正街:中国批发业的一个成功模式

关于武汉正街小商品批发市场的成功经验和辉煌业绩,这些年来,新闻媒体、理论界已作过广泛报道和分析评价。随着时代的变迁和这一市场自身的发展、演变,“汉正街现象”的内涵还将更加丰富,人们从中得到了启示也将不断深化。     

品牌经营与汉正街市场的现代化

品牌经营是汉正街日用工业品批发市场发展的基本思路。即以“汉正街”品牌为依托,实行品牌特许授权经营,逐步形成规范化、现代化的日用工业品批发市场,并在未来的发展中与电子商务接轨。     

品牌多元化审美营销 从维多利亚的秘密转型自救看女性内衣市场新趋势

说到维多利亚的秘密(以下简称“维密”),相信不少人脑海里最先想到的就是那些拥有甜美微笑和蜂腰长腿的模特。这些维密天使俨然成了品牌的一张重要名片,不管是在一年一度的大秀秀场上,还是在巨型广告中,她们时刻都在向消费者传递着“瘦即是美”“性感即是美”的品牌理念。但是随着女性意识的崛起,维密一直以来倡导的单一审美越来越不受女性消费者的欢迎。尤其是在美国。     

万通市场转型记

<正>1996年,位于北京西城区阜成路上的万通市场以高档商城的形态开业。但是,由于定位不准,当时的经营业绩并不尽如人意。1998年上半年,周边小商品市场的兴旺、地理位置、消费群体等都促使万通市场管理层做出了由高档商城转型为小商品市场的决定。     

武汉市汉正街镕智学校中英文幼儿园

为解决进城经商个体经营户子女上学读书问题,武汉市个体劳动者协会于1981年在全国首开先河,集资创办了"汉正街个体工商户子弟学校",即"武汉市汉正街镕智学校"。2003年,因汉正街市场重新规划,学校场地被迫变迁,硚口区个私协会传承"个体工商户子     

义乌小商品市场转型探索分析

小商品经济一直以来都是义乌地方经济体系当中的重要一环,在互联网时代下随着网购这扇大门的打开让义乌小商品市场得到了极大的扩展同时也让小商品经济受到了挑战。义乌国际商贸城的网上商城——义乌购的正式上线标志着义乌小商品市场全面转型。当然转型的过程中是曲折并充满挑战的,但无论如何义乌购的出现让给义乌经济注入了一股新的活力,让义乌小商品在大环境下的生存力与竞争力都得到了提升。本文对义乌小商品市场转型进行了探索、分析并提出了笔者的观点。     

专业商品市场经营模式的变革——以汉正街市场为例

随着中国加入WTO,全国各地专业商品市场发展迅速,其商业经营模式各具特色。汉正街商品市场经过几十年的发展,经营模式也经历了三个发展阶段,目前已面临二次创业的转型时期。本文主要以汉正街市场为例,分析了专业商品市场的经营模式,为汉正街和其他专业商品市场的发展提供借鉴。     

实体书店的自救之路

一度活跃于人们生活中并被推崇到一定地位的实体书店在这几年的快速衰败,受到社会各界人士的关注与痛惜。但实体书店为何在短短几年时间便出现如此尴尬现状,诸多人把大部分责任推向了网络电商的发展。然而,从实体书店的自身进行分析,造成实体书店现状的根本原因在于自身的惰性与经营模式的固化。要想突出重围,获得重生,必须审视自身,适应激烈的市场竞争环境。     

野蛮生长后的断臂自救

自金融危机爆发以来,包括百安居、好美家在内的众多建材超市大规模闭店收缩让人不禁如此唏嘘感叹。2003-2005年间,建材超市在中国市场扩张进入顶峰。但是,由于一些建材超市完全照搬原有商业模式、经营缺乏变化,加之居然之家、红星美凯龙等业已成熟的本土卖场强烈冲击,在金融危机的导火索下,以百安居为代表的建材超市开始全面收缩,进入痛苦的调整期。     

湖北汉正街与浙江义乌小商品市场发展的比较研究

二十年前义乌小商品市场的销售额仅仅是汉正街市场的45%,然而今天的义乌小商品市场早已今非昔比,一跃成为"华夏第一市".本文将通过对这两个市场的规模与地区工业发展对市场影响的对比来分析它们各自的特点并找出影响其发展的因素,为中国小商品市场的发展提供参考.     

野蛮生长后的断臂自救

自金融危机爆发以来,包括百安居、好美家在内的众多建材超市大规模闭店收缩让人不禁如此唏嘘感叹：