对探索坚持“以人为本”企业文化建设的思考

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,它是现代经营管理发展的结果,是现代企业经营发展必备的利器。2010年,国网公司开展"建设统一的优秀企业文化"主题实践活动,提出"文化强企"战略思路,进一步推进统一的企业文化制度化、标准化建设。本文结合企业改革发展实际,谈一谈在坚持以人为本,建设自身企业文化方面所做的一点探索与思考。     

科学的企业文化推动企业科学发展

企业文化作为一种崭新的企业管理理论和管理方式,能否推动企业的发展,取决于企业文化的科学性,即科学的企业文化才是推动企业科学发展的动力源.我之所以在企业文化这个词之前冠以"科学"的定语(不是通常讲的先进的或落后的),是指企业文化与企业发展现状之间的一种恰当的关系,这个恰当关系不仅表现为管理理论和管理方式的现实性,也表现为管理理论和管理方式与企业科学发展方向上的前瞻性.因此,科学的企业文化至少可以确定为:一、企业文化必须与企业发展进程相一致;二、企业文化必须与企业经营实际相吻合;三、企业文化必须形式与内容相匹配;四、企业文化必须与企业可持续发展相顺应.这也是我们在实践中的体会.     

探讨企业文化建设对企业管理的影响

企业文化是一个企业发展痕迹的真实体现,从另一个层面来说,这是落实科学发展观的需求,也是建设和谐社会的基本要求。在企业发展的道路上,一个良好的企业文化氛围对企业的管理有着举足轻重的作用,企业的文化建设和企业的管理之间是相辅相成的,它们相互影响,相互促进。本篇文章主要从企业的文化建设我企业管理之间进行相关的讨论,多方面的完善企业的管理,同时,也在一定的基础上促成企业文化建设的大发展。     

推进企业文化建设增强持续发展动力

<正>面对新一轮的竞争,企业的首要任务就是加强自身发展能力的建设。这当中,既包括加强企业把握战略方向能力和提高企业管理能力、创新能力的建设,同时还包括改善和增强企业文化建设。坚持企业文化的引领和支撑作用企业文化是企业的灵魂和精神支柱、是企业更高层次的核心竞争力、是企业获得持久发展的动力源泉。随着包钢发展战略和管理理念、管理思想的重大调整,必须同步推进企业文化建设。包钢(集团)公司党委书记、董事长周秉利在2011年公司一届七次全委(扩大)会议上着重指出:"要注重文化建设的导向     

浅谈“五小”工程文化建设在班站中的大作为

正现代企业管理的最高层次是文化管理,现代企业发展的无穷魅力是文化凝聚。汉字"企"是由"止"和"人"组成,所以,企业管理是"止人",即留住人的艺术。企业以人为本,人是企业的中心,一切为了人、一切尊重人是企业文化的基本理念。企业怎么留住人、用好人?我们的回答是:实施和谐文化管理,体现人文关怀,用企业文化凝聚人心。为了使企业文化建设让员工真正受到益处,矿区二厂紧密围绕"五小工程"(小伙房、小练兵、小文化角、小厕所、小绿地)建设,积极做到分区规划、重点投入、全面推进,在远离喧嚣与     

现代企业管理的思想--创建有效的组织文化

现在,企业管理思想已经进入到"文化管理"阶段.现代企业管理应该引入"文化管理"的理念,将组织文化建设作为企业的一种重要战略管理目标提高到企业生存与发展的高度上.     

“大乘”企业文化是这样形成的

佛教文化有"小乘佛教"与"大乘佛教"之分,同样,企业文化也有"小乘"和"大乘"之分.小乘"的企业文化活动即企业文化建设,指极力构建企业的文化体系,并竭力让员工认知和认同企业文化.大乘"的企业文化活动是把企业文化看作一种管理思想,以此来统领企业管理的各个方面并解决企业发展中的问题,从而对企业进行系统变革和整体价值的提升.     

对“精细管理”的认识和实践

公司第二次党代会通过的《上海石化企业文化建设实施纲要》,将企业文化建设列入了公司"十一五"发展纲要,为促进公司的企业文化与企业战略的协调发展奠定了基础。热电总厂党委在实践公司企业文化精细管理的理念方面,进行了具有企业自身特点的探索和实践。我们始终坚持的一个工作原则是"精雕细刻"。我们认为,精细管理的思维方式是"精打细算",精细管理的行为方式是"精耕细作"。     

企业文化建设须在提高执行力上下功夫

<正>企业文化建设的重要性和作用,以被大多数企业广泛认识和认同,并大力推行和实践,呈现出一片繁荣景象。但在繁荣的表象下,在企业文化建设的实践中却存在一个不容忽视的问题,即企业文化理念贴在墙上,没有写进员工心理;企业文化价值理念远离企业发展战略,不能有效融入企业生产经营,植入企业管理,致使企业文化建设"中看不中用"。企业文化建设表面轰轰烈烈,但却难以"落地生根",发挥其"软驱动力"的作用,有用有效性微乎其微。造成这一现象     

搞好企业文化建设之我见

企业文化建设作为一种新的管理方式已被越来越多的中外企业所采用。中外知名企业发展的实践充分证明：文化力启动经济力。那么，如何做好企业文化建设，使文化建设更好地服务于企业发展呢？笔者通过对山东招金集团的文化建设情况进行调查认为，建设企业文化不是一个简单的管理方法的变换，需要更新管理观念，变革管理制度，需要大量的思想工作和组织工作。     

企业文化建设——“以人为本”

现代企业管理的中心任务是对人的管理,人力资源管理已成为当今企业管理的热点问题,"以人为本"的企业文化作为人力资源管理中一种最新的管理文化,正在为国内外众多的人力资源理论工作者和企业管理者所推崇。阐述了"以人为本"企业文化建设的重大意义,指出了我国在"以人为本"企业文化建设方面存在的问题,并提出了"以人为本"企业文化建设的具体措施。     

论企业制度建设与文化建设之间的关系

管理是生产力,企业文化就是一种先进的管理思想、管理理念和管理手段。世界500强企业的发展进程和我国部分企业的发展表明,企业文化是一个企业获得成功的关键动力,更是企业经营管理中一座有待挖掘的富矿。加强企业文化建设对于实现企业管理的科学化和现代化具有十分重要的意义,是提高企业管理水平,促进企业发展的必然要求。不断用先进的管理思想、管理理念及先进的管理手段来武装企业是企业经营管理者的责任。加强企业文化建设,用先进的文化引领企业,贯彻先进的文化管理思想,大力     

实施文化管理 助推企业发展

<正>近年来,云驾岭煤矿以科学发展观为统领,以建设和谐小康矿区为目标,始终坚持"文化铸魂、文化管理"的思路不动摇,潜心研究企业文化建设,努力建设具有企业特色的安全、管理、班组、廉洁、和谐等五大文化,全面实施文化管理,有力地促进了企     

企业人性化与制度化管理相结合的应用实例

乡镇企业加强人性化管理,提高员工的整体素质,形成有利于企业发展的企业文化,对乡镇企业实现战略发展目标十分重要,但由于企业文化建设和人性化管理很难在企业的管理中产生立竿见影的效果,因此经营者往往忽视在企业内部实行人     

加强企业文化建设 助推企业科学发展

<正>企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,是现代市场经济运行、企业科学发展中的一个重要课题。邓小平同志曾经说过:"我们要向资本主义国家学习先进的科学、技术、经营管理方法以及一切对我们有益的知识和文化……"。国内、外企业界、学术界对企业文化建设的理论研究和实践,为我们国有煤炭企业加快实现管理现代化提供了先进的管理理论、方法和手段。在当前国有行业加快改革、发展的进程下,我们应尤其重视和加强对企业文化建设的实践探索。     

以文化优势助推企业可持续发展

文化是企业赢得竞争优势的重要因素,也是转变发展方式、提高发展质量和效益的重要推动力。近年来,为适应改革调整的大趋势,加快企业转变发展方式,实现转型升级,中国兵装集团望江公司(以下简称公司)大力建设与集团公司使命、责任相适应的企业文化,构建以超越领先为核心思想的文化体系,企业文化建设更加注重用科学发展理念引领、支撑企业由外延式增长向内涵式增长的转变,使其在提高企业管理绩效、增强企业内生动力、激发企业创新活力和培养高素质人才等方面发挥更加行之有效的作用,为切实推进"七个调整"、全面实施"211战略"提供强大的精神动力,为公司可持续发展奠定基础。     

浅析对企业文化的几个认识误区

正企业文化是现代企业管理的前沿,它代表了企业管理发展的新趋势,体现了企业管理的高品位追求,它的传播与发展,对于推进企业深化改革、增强企业综合竞争力有着重要作用。笔者所在华亭煤业集团公司于2008年建立形成了"聚力"企业文化体系,通过近年的建设实践情况看,部分员工对企业文化的认识还存在一些误区,制约着企业文化作用的发挥。本文试对这几个误区作以整理和浅析,力求为企业文化的落地生根起到一定的助推作用。     

企业文化是企业长远持续发展的基石

新经济时代的到来及在经济全球化中 ,机遇与挑战、发展与风险并存。企业如何面对迅速变化的环境 ,加强自身建设 ,炼好内功 ,在激烈的市场竞争中得到持续长远的发展 ,是企业管理者必须思考解决的问题。解决这些问题既要靠科技 ,又要靠管理 ,还需要靠企业文化 ,结合国情、企情 ,从理论和实践结合上去解决。企业的发展离不开企业文化,企业文化存在于每一个企业。现代企业文化构筑企业的灵魂 ,决定企业的命运。企业文化是以价值观为核心 ,以知识为基础 ,以事业为共同追求 ,以职业道德、相关法令、制度和政策为导向形成的全体员工和企业领导的长…     

企业文化的构建

优秀的企业文化对企业的利润达成和长远目标实现具有较大的贡献率,能极大地促进企业的发展.然而优秀的企业文化不是一顿让人去玩味的精神大餐,而应通过实际的"五化"建设,使企业走向规范化、高效益的管理征程,从而实现企业的长足发展.     

加强企业文化建设势在必行

<正> 党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出:要"培育积极向上的企业文化"和"发展企业文化"。企业文化,作为20世纪80年代初出现的一种新的企业管理理论,经过20年的大力宣传和提倡,以及一些企业的探索和实践,在企业经营和管理中发挥了独特的重要作用。面临我国即将加入WTO,伴随着全球性经济竞争愈演愈烈,在机遇与挑战同时并存的态势下,加强企业文化建设势在必行。一、企业文化的含义及特征企业文化的含义:企业化是一个内涵和外延都十分丰富、广阔的文化复合体,它由精神文化、制度文化与物质文化三部分组成。其中,精神文化是企业文化的核心和灵魂,物质文化是企业文化的载体,制度文化则是企业文化的重要保障,三者相辅相成,缺一不可。