创新企业文化助力企业转型升级

本文以公司面对行业背景不景气,如何通过企业文化转化为内在操作机制的模式,以人为本,机制牵引,实现管理有效性,推动企业转型升级。     

颠峰对话：企业文化，排除企业成功的潜在障碍

对话人 永安保险公司董事长：张元 永安保险公司常务副总经理：陈宇     

2012冶金企业文化论坛在西宁举办

6月19日至20日,以“建设学习一创新型企业文化”为主题的2012冶金企业文化论坛在青海省西宁市举办。中国：台金企业文化建设协会会长赵国珩发表了题为《建设学习创新型企业文化,为钢铁行业转型升级提供智力支持》的主旨讲话。来自宝钢、莱钢、邯钢、唐钢、首钢的代表作了重点发言。与会代表围绕论坛主题．进行了深入交流研讨。     

加强转型文化建设 助推企业转型发展

转型时期建设转型文化的必要性当前,我国钢铁行业面临严峻的形势和前所未有的困难,大量的企业挣扎在微利甚至亏损的边缘。引用宝钢股份董事长徐乐江的话说,就是钢铁行业的“寒冬”还未真正到来,口前只是进入“深秋”而已。     

构建企业文化实施文化管理

企业文化建设,对外有助于企业突出自己的竞争优势,显示自己的企业特色;对内有助于企业建立协调的人际关系,增强企业的凝聚力和发展后劲,充分调动和发挥企业员工的积极性和创造性。这些企业文化管理形成的竞争优势,是经过实践证实了的人类文明进步的优秀成果。采用这种文化管理的方式,顺应了现代企业管理的大趋势,     

企业文化建设对企业经济发展的促进作用探讨

企业文化是企业活的灵魂,随着市场竞争的日趋激烈,现代企业管理特别强调企业成员行为的控制,通过树立共同的道德和行为规范来进行企业管理,文章将从企业文化的概念入手,深入探讨企业文化在企业管理中的重要地位。     

浅谈企业文化建设在企业转型发展中的作用

转型发展是很多企业面临的一项无法避免的战略抉择,结合广州越秀集团有限公司的管理实践,文章阐述在企业转型实施过程中,在发展战略、管理体系和制度以及员工日常行为三个层面如何有效发挥企业文化作用,从而更好地促进企业转型发展目标的实现。     

中日企业文化比较

观点企业文化就是企业成员所追求的固有价值、思维方式、行为方式和信念体系。战后几十年来,日本一批批优秀的企业,以其巨大的规模、雄厚的实力及出色的经营,造就了日本经济的繁荣。从这个意义上说,没有松下、索尼、丰田、三井、三菱等一大批国际化企业,就没有日本经济的今天。日本企业快速发展的奥秘何在?日裔美国学者威廉·大内先生,在深入考察日本企业后得出了这样一个结论:企业文化作为管理学的最新成果,已经成为日本现代企业的一个显著标志。企业文化亦即经营文化。尽管当今各界对     

蓝海酒店集团企业文化建设探析

在现代企业经营中,企业文化的重要性越来越突出,对企业的发展有着推动性的作用.本文在分析蓝海酒店集团企业文化建设现状的基础上,指出其在物质文化、制度文化、行为文化、精神文化层面存在的主要问题,并提出相应的对策.     

企业文化转型升级的个性化探索——以江苏旭日装饰集团为例

企业文化转型升级是企业发展到一个新的阶段的必然要求。本文以江苏旭日装饰集团为例,总结了其在文化转型升级过程中所融入的个性文化理念,以及企业文化落地的策略和方法:建立企业使命和愿景;企业领导人身体力行;创办企业大学和设立文化推行委员会;通过形式丰富的培训体系让全体员工参与,从而实现企业文化的知行合一。     

培育先进企业文化推动邯钢转型升级

河北钢铁集团邯钢公司,1958年建厂,现有职工2.4万人,总资产超850亿元,具备年产1300万吨优质钢的综合生产能力,是河北钢铁集团的核心企业.邯钢企业文化建设,自1 986年起步,始终秉持继承、创新、持续推进的工作理念,经过27年发展,形成了符合河北钢铁集团企业文化建设总要求、具有邯钢特色的企业文化体系,为企业转型升级、科学发展发挥了强有力的作用.     

新形势下如何加强和改进企业文化建设

企业文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成的、全体成员共同遵守的行为规范和价值观念,一个优秀的企业要想在不断变化的市场经济条件下生存和发展,必须注重企业文化建设。依靠优质的企业文化引领职工自觉地去实现企业的生产经营目标,从而达到增强企业整体竞争力和提高效益的目标。     

培育优秀企业文化 推进企业转型发展

近年来,面对钢铁行业长期微利和企业转型升级的局面,太钢集团临汾钢铁公司成本压力不断加大,职工思想异常活跃。为了适应企业调整转型发展的需要,临钢坚持培育优秀企业文化,不断加强对企业核心价值理念的宣贯和实践力度,努力激发员工奋发向上的精神状态,积极提振员工战胜困难的信心和决心,为推动公司持续健康和转型发展提供了智力支撑和文化保障。     

加强企业文化建设 助推企业转型升级

本文以海宁市为例,介绍个性定制、培养骨干、完善设施、拓展领域等四个方面的努力,具体地实现工人文化宫在企业文化建设中的重要作用,明确其指导、组织和运营的思路、方法和手段,从而探讨工人文化宫在加强企业文化建设、助推企业转型升级方面的地位、作用和实施步骤,以期在理论和实践上为实现文化宫与职工文化建设之间的交互作用提供参考。     

康佳企业文化建设启迪

康佳在战略转型的同时,文化也在悄然转型.该集团企业文化中心总经理王璐表示,从某种意义上讲,文化的转型比战略的转型更为重要.     

开展创先争优活动促进企业文化建设

"创先争优"活动对企业文化建设有重要作用。本文主要分析了"创先争优"活动对企业文化建设产生的影响,并探讨了如何通过"创先争优"活动,来推进企业文化建设,为市场经济条件下企业的经营发展提供相关借鉴。     

深化企业文化建设的思考

一、我司“企业文化”的发展过程和状况 根据实事求是的精神，笔者对我司的“企业文化”建设进行了回顾，笔者认为大约经历了三个阶段：     

实施文化再造 引领企业转型

万合集团是全国第一家人民运输企业,4年来,万合集团以经营发展战略为中心,以社会主义核心价值观为引导,以建立规范的文化管控运行机制为基础,通过整体规划,分阶段分步骤有序推进企业文化再造工作,先后完善了企业文化体系内容,制定了企业文化管理办法,进行了企业文化宣贯督导,全面促进了企业文化落地,全力打造了万合文化品牌,推动企业的转型升级发展。     

企业发展离不开企业文化建设——试论水钢集团企业文化建设

同样的企业，同样的员工，地处乌蒙山深处的水钢（集团）有限责任公司从1996年亏损2．9亿到2006年盈利7000多万元，实现了扭亏为盈，跨越发展。这个贵州省钢铁行业的龙头老大，在发展中，除了得力于近几年我国经济建设速度稳步提高的东风之外，还依靠什么力量在市场中突破逆境，在竞争中获得优势呢？     

浅议我国媒介集团的企业文化建设

我国媒介集团在实际发展过程中面临着较多的压力,比如:内部整合的压力、外部整合的压力。通过解决我国媒介集团发展过程中的问题来提高我国媒介集团的管理水平。我国媒介集团在发展过程中要善于吸收国外企业的先进管理经验,通过学习国外企业的精华,促使我国媒介集团的管理效率得以提高。