浅析通榆河北延送水工程管理处综合经营工作

工程管理与综合经营之间的矛盾、单位体制与经营机制之间的矛盾等影响综合经营工作发展，笔者分析这些矛盾解决的思路。     

深化农村改革面临十大矛盾

一、农村耕地面积锐减与人口大幅度增长之间的矛盾。二、土地的分散经营与商品经济专业化、现代化要求之间的矛盾。三、农民在农业生产上的短期行为与扭转方法乏力之间的矛盾。四、农村大量剩余劳动力的存在与其它行业吸纳劳动力能力弱小之间的矛盾。五、商品经济发展与没有运用价值规律之间的矛盾。六、农村经济发展对资金的强大需求与农     

棉花经营企业应实行备案制度

棉花经营企业是不从事棉花加工只依法自主从事棉花收购、销售等业务的企业。鉴于这些企业经营活动的开放性与棉花经营质量监管必然性之间的矛盾,本文试图从法治行政的角度探讨备案制度对化解这一矛盾的可能性。     

多元化经营的基本动因分析及其启示

范围经济、交易费用经济化和财务协同是企业实施多元化经营的基本动因．然而，这三者之间也存在一定的矛盾．企业在选择其成长战略时，必须进行综合分析，准确评价企业的剩余资源，审慎选择目标产业，适度控制多元化经营的规模。     

苏北民营企业的薪酬管理问题探讨——基于心理契约的视角

在当前产业转移的环境背景下,众多民营企业纷纷选择经营舆论环境相对温和的苏北地区作为新的建厂地点。而苏北地区的经济发展相对落后,在民营企业数量激增的情况下,员工与企业之间的薪酬矛盾变得日益尖锐,该矛盾甚至成为制约苏北民营企业发展的瓶颈。针对双方的矛盾焦点,文章致力于从心理契约的角度,明确员工素质、心理契约与企业薪酬之间的对应关系,以在此基础上来缓解双方的薪酬矛盾。     

物流一体化战略及其实施

企业中的个别经营活动与整体发展战略经常发生矛盾，各种经营活动的收益最大化与企业整体利益最大化之间也常常不一致。比如，企业的物流部门为了提高物流的效率与效益，会制定出实施物流的战略规划，但往往。     

从博弈论看顾客与企业利益格局的形成

与顾客保持长期稳定的关系,是所有企业在经营活动中一直努力达到的目标.但是,企业追逐的利润最大化目标与顾客期望的价值最大化目标之间存在矛盾.     

金坛市农村土地流转的调查与思考

随着农村改革的深入发展，农业生产中一些深层次矛盾进一步凸显，特别是农户小规模经营与现代农业集约化经营的矛盾、一家一户的小农生产与社会化大生产的矛盾、土地承包均等化与土地资源配置市场化的矛盾、农业劳动力大量转向非农产业与农业可持续发展的矛盾等，在很大程度上制约了现代农业的发展，     

林地与耕地矛盾初探

人口的快速增长,对林地和耕地产生了巨大的压力,特别是在我国的南方林区,普遍存在着林业和农业分散经营的现象,因此便产生了林地与耕地之间的矛盾。文章着重从法律实践角度分析了林地、耕地相邻权问题,并对退耕还林中因林地与耕地矛盾产生的问题及其解决方法进行了初步探讨。     

试论发展连锁商业配送中心的必要性

连锁经营是近年来我国零售业中出现的一种新的零售经营形式,它通过对现代化工业流水线生产方式的具体运用,把零售商业的经济效益转变成可控制的生产型活动,解决了分散经营与规模效益、专业化与规模经济、买卖职能的分离与统合之间的矛盾,以其它零售方式难以具备的一系列优势在市场上脱     

发挥人力资源优势，化解企业用人矛盾

企业的经营发展，充满着各种各样的矛盾，核心就是人的矛盾。人的矛盾没有得到调和，企业的人力资源管理就无法充分发挥作用。大量的管理内耗将使企业无法集中精力在战略管理上。因此企业人力资源管理的和谐之道是非常重要的。要达到人企业人力资源和谐，努力化解企业用人矛盾，是其中的重要工作内容。文章从如何化解企业与员工、管理者与员工、员工与员工之间的矛盾，来探讨如何充分发挥企业人力资源的优势，使企业走上健康、可持续发展之路。     

浅谈对标管理在挖潜增效中的经济效益——以大庆油田第二采油厂第六作业区为例

面对油田生产规模逐年加大,单井能耗、人工成本、生产成本逐年上升,原油产量逐年递减日显突出的矛盾,大庆油田第二采油厂第六作业区以提升"财务管理向生产经营辐射,生产经营向财务管理延伸"为取向,在综合挖潜对标管理方面不断探索与实践,取得了阶段性经济效益。     

善处企业内部控制的几个矛盾关系

一、控与被控的关系控与被控 ,需要永远协调的一对矛盾。控是控制、约束、控驭、规范 ,控是对舞弊和不规范的否定 ,是对损失、浪费的扼制。市场经济条件下的企业需要内部控制 ,而且要科学、合理、严密的内部控制。越是优秀的企业 ,规范管理就越完善。内部控制是保证企业有序经营不可缺少的手段。但控制毕竟是对人而言的 ,是对人的行为的约束 ,从这个意义上讲 ,矛盾永远存在 ,协调控制与被控制之间的矛盾事关内部制度的成败。什么时候控制与被控制的矛盾协调得好 ,企业经营就稳定 ,企业效益增长就快。协调控制与被控制的关系 ,一要把握重点 ,…     

对我区牧区饲草料基地建设的思考

我区牧区畜牧业要继续发展,既存在着基础薄弱、经营粗放和季节性生产的老问题,又遇到了草原生态严重恶化、资源日趋衰竭、草畜矛盾日益尖锐的新问题,更主要是传统生产经营方式潜力殆尽与牧民强烈要求致富之间的矛盾更加突出。要解决这些矛盾,必须紧紧抓住西部大开发的有利契机,转变畜牧业的生产经营方式,以水为中心,以种植     

中国联通实施ERP的分析与思考

中国联通上市以后，无论是对外信息披露，还是内部经营决策，都对及时取得各种完整、准确的财务、统计信息提出了越来越高的要求。这种要求与公司目前信息处理手段相对落后之间的矛盾十分突出，分布于各业务部门、各下属分公司的独立系统使信息无法共享，难以进行信息的整合和综合分析。为此，公司急需建立一个集中、统一、共享的管理信息系统，他们选择了在全公司范围内使用ERP系统。     

内部审计应用RAROC模型评估企业风险研究

内部审计以风险控制为导向,有效识别、计量、分析和报告企业风险、本文应用RAROC模型技术来解决内部审计在企业经营效绩审计中风险控制与盈利之间的矛盾,具有重要理论价值和现实意义？     

如何开展经济纠纷鉴定项目的审计

随着经济体制改革的不断深化,各种经济成份、经营形式的大量出现,使现代经济社会中产生了纵横交错的关系和矛盾,各个经济实体之间、人与人之间的经济纠纷随时、随处可见。随着经济纠纷的产生,经济纠纷鉴定也应运而生。如何做好经济纠纷鉴定工作至关重要,下面结合案例作一探讨。     

对提高国有商业银行竞争力的思考

目前,外资银行与国有商业银行之间的竞争逐步加剧,国有商业银行正面临着日益严峻的竞争和挑战,亟需树立提高综合竞争力的指导思想,把强化综合竞争力作为经营战略的核心.     

物流系统建设中的节能环保

高速增长的GDP不可避免地加剧了经济增长与低碳环保之间的矛盾。因此,如何实现绿色GDP的发展已成为全球发展趋势。在实际生活中,社会大众都已或多或少有了环保意识。很多企业,特别是大型企业的日常经营与发展战略方针中也逐步体现     

论企业基本矛盾

在企业诸多矛盾中,必然有一对矛盾是基本矛盾,即企业供给与社会市场现实需求的对立统一。它贯穿于企业经营过程的各阶段和企业经营活动的各方面、各环节。它制约、支配着企业其他矛盾的存在和发展,而企业其他矛盾则是它在企业经营某阶段、某方面、某环节的具体表现,这些具体矛盾的处理服从于、服务于它的圆满解决。