企业现金流量管理分析

现金流量的管理水平好坏决定企业的兴衰存亡，其管理工作始终要与企业价值最大化目标和企业战略谋划互相贴合。要建立有效的现金流量管理体系，理论基础是首要前提。同时在实务上，企业应重视以现金流量为中心的预算管理，加强现金流量的动态管理，并把现金流量分析的作用发挥到极致。只有良好的现金流量状况才能满足利益各方的需求。     

加强企业现金流量管理

现金是企业的命脉和血液,现金流量管理贯穿于企业管理的全过程,加强对现金流量的管理,对现金流量进行有效的控制预测与分析,确保企业有充足的且高质量的现金流量,对企业的发展具有重要意义。     

企业现金流量管理的几个问题探讨

现金流量管理在企业财务管理中处于核心的地位。关系到企业的生死存亡。我国企业现金流量管理还存在着以下主要问题:现金流量管理意识淡薄;现金流量管理目标不明确,对营运资金控制不力;缺乏健全的现金流量预算管理制度。加强企业现金流量管理,应培养现金流量管理的意识,定期编制现金预算,建立现金流量内部控制系统。     

企业现金流量管理的重要性

现金流量已成为评价企业信誉和发展潜力的重要指标。企业必须采取积极措施加强现金流量管理,这对企业生存与发展至关重要。本文对现金流量管理在企业财务管理中的重要性进行了分析,并提出了加强企业现金流量管理的基本对策。     

煤炭企业现金流量管理控制探讨

现金流量管理是煤炭企业提高资金使用效率,降低企业财务风险的重要手段。煤炭企业要在经营管理实践中,结合自身现金流量特点,建立健全现金流量管理控制体系,保证现金流转顺畅。本文在分析煤炭企业现金流量在不同阶段特征的基础上,提出几点加强煤炭企业现金流量管理控制的措施,企望对提高企业现金流量管理水平、促进企业健康持续发展有所帮助。     

县级供电企业如何做好现金流量预算

现金流量信息是反映企业财务信息的重要数据。现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关。供电企业要实现"一强三优"的现代公司发展战略目标,必须加快公司发展方式的转变,由粗放型向集团化、集约化、精细化方向转变。本文试述现金流量管理的重要性决定了企业必须进行有效的现金流量预算,以及如何做好现金流量预算。     

民营企业现金流量管理研究

随着市场经济的发展,民营经济不断发展壮大,民营企业成为我国国民经济的重要组成部分,对我国经济持续增长和社会发展起着举足轻重的促进作用。而多年来,资金流转不畅、现金短缺等现金流量管理问题成为我国民营企业发展过程中的一个制约瓶颈。这实际上是企业的现金支付能力弱的表现,它同现金流量有着密切联系。企业当期的现金流入量如果小于现金支出量,势必会造成企业的资金短缺。对于这一问题,当然有些企业有投入资金少的缘故。但是,如果企业缺乏理财能力,在资金的使用上无度,即使投入再多的资金也无济于事。文章通过对民营企业的现金流量进行系统研究,深入剖析我国民营企业现金流量管理存在的问题及其成因,并有针对性的提出加强民营企业现金流量管理的对策,借以提高民营企业现金流量管理水平,确保其有充足且高质量的现金流量,以期实现我国民营企业持续稳定发展的目标。     

关于加强电网企业现金流量管理的思考

随着我国现代化进程的逐步推进,＂十二五＂规划的出台,加强现金流量管理成为各行各业提高核心竞争力的必然选择。现金流量管理已成为企业财务管理的重中之重,对于当前负债率较高且处于高速发展阶段的电网经营企业而言更为重要。文章在分析现金流量管理的内涵及其重要性的基础上,结合电网企业现金流量管理的现状,就如何加强现金流量管理提出有关的建议和措施。以期实现构筑科学的现金流量管理体系,降低电网企业经营风险,促进电网企业健康发展。     

浅谈销售与收款的现金流量管理控制

现金流量管理是企业财务管理的重要组成部分,尤其是在以现金流为生命源泉的的现代企业,现金流量的管理更加重要。本文从企业销售与收款的现金流量为切入点,对销售与收款的现金流量管理控制进行了探讨。     

建筑施工企业现金流量管理研究

企业的现金流是企业生存和发展的关键,本文在分析建筑施工企业现金流量管理的重要性基础上,深入探讨了建筑施工企业现金流量管理现状和存在的问题,从公司层面、项目部层面对现金的来源和去向进行分析,并针对性的提出了完善建筑施工企业现金流量管理的对策建议,包括:基于项目生产生命周期的现金流量管理方法、加强现金流量主要财务指标运用、建立现金流量管理信息系统等,以期完善建筑施工企业现金流量管理,促进企业健康发展。     

论国有施工企业现金流量的管理与控制

资金是企业的"血液",现金预算是企业预算管理的核心,现金流量的好坏在很大程度上决定着企业的生存和发展。国有施工企业在进行财务预算管理时要高度重视现金流量,严格现金流量预算编制和控制,采取有效措施,努力做到现金流量在总量、时间和结构上平衡,防范财务风险,保证企业生产经营的顺利进行。     

现金流量分析在企业管理中的应用

本文在对现金流量分析重要性阐述的基础上,对企业现金流量分析在管理应用中存在的问题进行了探讨,并对企业加强现金流管理的措施提出了相应的对策建议,以便企业能够做出更为正确的决策,管好、用好企业的现金,最终达到提高企业经济效益的目的。     

企业现金流量控制的现状与对策

随着经济贸易全球化和市场经济发展日趋成熟化，现金流量已经成为评价企业信誉、发展潜力和价值评估的重要指标。现代企业不仅要看盈亏情况，还要看现金流量状况。现金是企业资本的一种资产表现，企业通过现金流量控制，平衡现金的流入与流出量，保证现金的充足性与有效性，使企业现金流量状况更能体现持续经营能力与价值。近年来，我国有一些企业意识到现金流量所具有的重要作用，加大了对现金流量的管理。在编制和分析现流量表的基础上借鉴外国的现金理财经验，实施现金流量控制，使现金管理体系更加完整，提高了企业自身价值。但我国企业还存在管理观念落后，以及部门协调不足、财务管理与监督乏力等问题。     

做好企业现金流量管理的几项措施

现金流量管理是企业管理中的重要组成部分,控制好企业的现金流量,是抓好企业管理的基础,是企业良性发展的前提。本文论述了现金流量管理在企业管理中的不可替代的地位及企业做好现金流量管理工作的措施,从而达成企业最终的经营目标。     

浅谈企业现金流量管理与风险控制

随着市场经济的不断发展,金融风险也在不断加大,如今企业的现金流量管理已经成为企业财务管理中的一项重要工作,企业现金流量管理的目的之一是防范风险,现金流量管理和风险控制之间是相互联系的,通过对企业现金流量的管理有利于风险控制的进行。现金流量管理能够降低企业经营风险,促进企业持续健康发展。     

加强现金流量管理之我见

本文对企业现金流量的重要性及其作用进行了分析，并就现金流量的管理和分析提出几种方法。     

浅谈现金流量分析在企业管理中的作用

科学、准确的现金流量分析与财务分析,可为管理者作出正确经营决策,提供重要科学依据,最终达到提高企业经济效益的目的。本文从企业管理的角度,解读了现金流量分析的内涵,重点论述了现金流量在企业管理中的重要作用,以及当前现金流量分析中存在的问题。在此基础上,简要地叙述了如何提高现金流量分析在企业管理中的运用。     

论如何加强建筑施工企业的现金流量管理工作

建筑施工企业是推动建筑行业发展,提升国家经济水平的媒介。良好的现金流量管理工作,是企业业务 顺利实施的有效保障,能预防资金链断裂等问题的发生。针对建筑施工企业现金流量管理中存在的结算、预算、预警 机制不完善等问题,文章以如何加强建筑施工企业现金流量管理为研究对象,对现金流量管理工作开展的重要性进 行阐述,对如何解决管理...     

谈进一步重视现金流量管理

在全球经济危机影响还未彻底消除,我国经济快速增长步伐放缓,高利民间借贷资金断裂的现实下,提出进一步重视现金流量管理十分必要.要改变单纯重视会计利润而忽视现金流量的倾向,加强现金日常管理,认真编制现金流量表,并有针对性地进行现金流量分析,取得并提供有助于包括企业决策者在内的信息使用者有用的经济决策信息.     

现金流量管理及分析

利润虽是反映企业经营成果的一个重要指标,但还有一项与盈利同等重要的指标,这就是企业的现金流量。本文对企业现金流量的重要性及其作用进行了分析,并就现金流量的管理和分析提出几种方法。