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班组作为企业的"细胞",是企业最基层、最活跃的组织,是企业生产经营的前沿,也是企业生存发展的根基。因此,推进班组建设和班组文化建设是企业发展的关键所在。班组建设培育班组文化建设,班组文化建设助推班组建设,两者既有关系,又有区别,相互促进,却不相互取代。正确认识班组建设和班级文化建设之间的关系,对于推动企业发展具有重要的作用。 相似文献
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当前我国电力发展正处于宏观经济调整带来的深刻变革期,从长期看电力需求仍将保持较快增长。特别是"十二五"期间,内蒙古电网致力于打造一流省级电网,做好经济发展的"电保姆",提供一流的服务,这就对电力企业的管理水平和技术水平提出了更高的要求和考验。因此,从企业的最基本细胞——班组入手,引导和发动职工充分 相似文献
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王灵芝 《中小企业管理与科技》2011,(9)
班组是企业的"细胞",是企业建设的基础,是企业两个文明建设的前沿阵地,是企业一切工作的落脚点.只有加强班组建设工作,提高班组整体素质,才能充分发挥班组在企业中的应有作用,才能提高企业的竞争力.因此,如何加强班组建设在企业中的地位和作用显得尤为重要. 相似文献
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班组建设是企业的细胞和"基石",是员工提升素质、学习技术、发挥作用的基本场所,也是企业经营活动的基本落脚点.如何加强班组建设,对于提升企业的核心竞争力至关重要.航材公司班组建设以品牌建设为牵引,通过各党支部合力推进,建立了具有公司特色的班组"三个平台,四个管控"管理模式,全面提升了班组管理的综合水平,切实增强了班组团队的凝聚力、执行力、学习力,有效推进了职工与公司的和谐发展,为公司经营生产提供了有力保障. 相似文献
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油田企业的班组既是是"三个文明"建设的"前沿阵地",又是企业组织生产经营活动的最基本单位,是油田建设工作的立足点。加强油田企业班组建设的方法包括:给予班组安全管理更大的自主权,建立健全班组安全活动制度,培养和弘扬独具特色的团队精神,培养提高班组长素质,加强班组思想政治工作。只有做好企业的班组建设与管理,企业才会充满生机,企业活力和后劲才会增强,企业的质量体系就会得到执行,质量方针和目标就会实现,经济效益才会不断提高,企业管理就会提高到一个新水平,广大职工的积极性、创造力就能得到充分发挥,企业在国内和国际市场的激烈竞争中就能立于不败之地。 相似文献
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班组是企业的最小单元"细胞",是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有旺盛的生命力,才会有较好的经济效益,才能促进企业的快速发展因此,建设高水平的班组,对企业的生存与发展有着深远的意义 相似文献
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班组建设在企业发展中具有十分重要的地位。石化厂自建厂以来,始终把班组建设作为各项工作的重点,瞄准行业班组建设一流水平,潜心培育"班组细胞",着力打造"优秀团队",积累了较为丰富的创建经验。 相似文献
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班组是多元经营企业构成的基本单位,其点多线长、经营分散,安全、生产,经营质量要求高,决定了班组思想政治工作必须坚持"以人为本"和"科学发展观",不断改进和加强班组思想政治工作,为安全,经营、效益目标的稳定增长和持续发展提供坚实基础. 相似文献
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陆永 《企业管理(北京)》2013,(1):93
班组是实现企业发展壮大的有效载体,是企业各项生产活动的落脚点。"上边千条线,线线都要班组来实现",每一个班组的活动都是企业生产活动的一部分,班组是企业生产经营活动中的重要环节,生产流程是一环扣一环。任何一个环节出现了问题都直接影响到企业生产任务、产品质量的如期完成。在生产过程中,每个班组都承担着繁重的生产任务,对本班的人员管理、生产计划、 相似文献
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<正>班组是企业的"细胞",是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有企业所在的每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞。笔者结合自己在班组建设和管理中的实践,为提高企业班组管理和建设上水平提出一些有益的建议。一、企业班组建设与管理的重要性和紧迫性班组是企业最基层的组织和作业单位,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地,更是连接企业与员工的平台,是培 相似文献
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班组是企业的基本"细胞",是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。班组建设离不开创新,更离不开一套行之有效的考核体系。强化班组安全生产,就必须在考核体系上下功夫,逐步完善,深化健全,达到考核与推进相互促进、相互融合的目的。 相似文献
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人力资本是企业发展壮大的基本元素,对于卷烟企业而言,提高班组的生产安全与生产效率是新时代社会给予企业的希望。为"创建优秀卷烟工厂",就必须增加员工人数,扩大生产规模,提升企业的生产管理水平,对此,作为生产环节的基础、核心组织单位的班组就显得非常重要了,班组建设管理就成为企业发展的重点。班组建设也需要落实创新与实践,在班组建设中,应当遵循四个原则,抢抓四项建设,构建三个机制,在应对激烈的市场竞争,通过"443"安全班组建设模式,进一步提升卷烟厂班组的管理水平,有力的支持企业的创新发展。 相似文献
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<正>"上面千条线,下面一根针",企业安全管理的实施最终要在基层工作中体现,而基层班组安全工作的好与坏直接关系到企业的安全生产,因此加强基层班组"安全四化"建设是确保班组安全的基石,对企业的安全生产具有十分重要的意义。 相似文献
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正班组是企业生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,更是上级组织各项管理规定的具体执行者。搞好班组建设对企业加快发展尤为重要。中国石油标杆班组60101作业队通过多年来的摸索,创新出一套切合实际的班组建设办法。下面就该班组建设办法向大家做简要介绍。一、坚持"一个使命",用先进技术为油田勘探开发提供优质服务多年来,60101队坚持"一切为了油气"这个使命,发扬"追求卓越、争创一流"的团队精神,充分发挥EILog"测得好、测得快"的优势,以优质的服务赢得甲方的好评和赞誉,展示了中国石油测井的企业精神和形象。60101作业队自2005年成立以来,承担过公司自主研发制造的第一套EILog测井成套装备的试验、 相似文献
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班组是企业的细胞,是企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的具体实践者,创建学习型班组就是要把学习与工作系统地、持续地结合起来,全面提升班组学习力和创造力,提高职工综合素质。当前,学习型班组是一种全新的班组管理模式,其意义在于要使班组成员通过不断的学习,努力提高"学习力",共享学习乐趣,认识自我价值,在日常工作中充分发挥出每位员工的主观能动性和创造性,班组形成合力,有效推动各项工作的开展。本文分析了创建学习型班组易形成的误区,及在实际工作过程中探索的出来行之有效的工作方式。 相似文献