为有源头活水来--人行天水市中心支行干部交流工作纪实

一年多来,人行天水市中心支行认真贯彻西安分行<干部人事制度改革规划>,按照干部"四化"方针和德才兼备的原则,积极推进干部交流和岗位轮换,收到了显著成效.目前全辖交流干部65人,其中县区支行之间、中支机关内部科室之间横向交流37人;县支行与市中支之间纵向交流22人;交流到农村信用联社挂职锻练6人.多层次的干部交流,激活了人事管理机制,调动了广大干部职工的积极性,全行上下工作井然,人心思进,焕发出新世纪基层央行的盎然生机.     

关于深化干部人事制度改革的实践和认识

干部人事制度改革关系到社会主义事业发展全局,关系到党和国家的命运。干部人事制度改革必须以制度建设为基础,要大力推进公开选拔任用干部的方式。坚持贯彻群众公认原则,扩大干部选任工作中的民主程度,通过继承传统和创新来推进干部人事制度改革。     

以"三个代表"为指导建立良好的用人机制

人民银行武威市中心支行党委始终把干部管理作为实践"三个代表"重要思想的高度来认识,以人为本,加强队伍建设,在深化干部人事制度改革和改变干部作风建设方面做出了有益的探索.     

对农发行盱眙县支行干部人事工资制度改革的调查与思考

进行干部人事制度改革,引入竞争机制,对于国有政策性银行同样势在必行.农发行盱眙县支行的实践证明,改革干部人事工资制度是农发行生存与发展的内在要求.盱眙县支行成功的探索为国有政策性银行深化改革提供了有益的启示.     

新形势下干部人事制度的改革

立足于中国干部人事制度的特点和现状,揭示了干部人事制度改革的必要性和重要性,论述了在干部人事制度改革中提高选人用人公信度的具体措施;以配套的制度设计,提升民主选拔干部的公信度;以科学民主的决策机制,提升干部任用的公信度;以完善的政策举措,提升干部考核评价的公信度;以严明的纪律与切实可行的制度,提高干部管理监督的公信度。     

论市场经济条件下反腐败斗争的关键

吏治腐败是其他一切腐败问题产生的根源，市场经济条件下反腐败斗争的关键是治理吏治腐败。吏治腐败的实质是权力腐败。预防和治理吏治腐败，必须从干部人事制度改革入手。防止和治理吏治腐败不可能一蹴而就，干部人事制度改革的任务依然繁重，治理吏治腐败的任务依然艰巨。解决吏治腐败是干部人事制度改革的重要任务。     

新形势下做好干部人事档案工作的思考

党的十八大以来,中央对干部人事档案管理进一步从严要求,出台了从严管理干部的系列规定,干部人事制度改革也不断深入,对干部人事档案工作提出了更高的要求,也将干部人事档案工作提到了更加重要的高度。面临新形势、新要求,干部人事档案管理必须转变观念,从制度流程建设、管理方法和管理模式上进行改变,充分发挥职能,以更好地为党的干部人事工作和中心工作服务。     

以铜川市耀州区农村信用联社为例谈农村信用社产权体制改革

耀州区农村信用联社通过央行票据置换进行产权制度改革,使得"三会"议事规则和决策程序更加科学规范,内控制度建设不断完善,历史包袱得到有效化解,经营业绩大幅提升,但同时干部人事、劳动用工,存款再生机制还没有完全形成,现行管理体制不利于人才脱颖而出.为此建议,继续深化农村信用社改革,确保资金支持效果,健全组织体系,发挥"三会"职能,完善内控机制,规范高效运作,创新服务方式,提升服务水平.     

论科学规范和建立公选党政领导干部管理机制

公选领导干部是创造充满活力用人机制的有益尝试，也是深化干部人事制度改革和落实《深化干部人事制度改革纲要》以及大力推进干部人事制度改革步伐的具体体现和必然要求。党的十六大以来，为全面贯彻落实中央提出的努力造就一支高素质领导干部队伍的战略方针，全国各地开展了公选领导干部工作，既有成功的范例，也有失误的思索。文章从公选领导干部这一复杂系统工作的管理角度，对公选管理机制建立与运行这一较为复杂系统作了深入的分析与研究，以期对科学规范公选领导干部管理机制提供新视点，增强新认识。     

汇改对石嘴山市进出口企业影响情况的调查

自2005年7月21日人民币汇率改革至今,中国人民银行出台了一系列完善汇率改革的相关措施.面对更加灵活而有弹性的汇率制度,石嘴山市涉外企业的生产经营状态及其对汇改带来的汇率风险的应对情况如何时比,人行石嘴山市中支进行了调查研究并提供相关对策建议.     

公推竞岗 推进干部人事制度改革——对我国领导干部任免机制创新的思考

开展公推竞岗,是对传统干部选拔任用方式的一次突破,是选人用人机制的一次创新,是推进干部人事制度改革的一次探索,根本目的是为了提高选人用人的透明度、公信度,打破论资排辈,拓宽选人用人视野,落实广大干部群众对干部人事工作的知情权、参与权、选择权、监督权,形成风清气正的选人用人局面。公推竞岗符合中央"让权力在阳光下运行"和"民主、公开、竞争、择优"的精神。     

“多重博弈”下人民银行的内部风险控制——对强化人民银行激励约束机制的思考

在人民银行日常工作运行中,客观上存在着多重委托代理关系.在现有激励约束机制不足的情况下,人民银行各种内部风险也应运而生.在人民银行各级行之间进行的"多重博弈"中,逐渐形成了以晋升激励为主、薪酬激励不足、晋升激励考核指标的多元化、约束机制存在弱化倾向等激励制度的四大特征.这在一定程度上诱发了行员的各种行为取向,如建设性行为和破坏性行为、"不作为"现象、"乱作为"现象.因此,应建立人民银行内部风险防范与控制的长效机制,强化对监督者的激励约束机制,加快干部人事制度改革,建立人才流动机制,防范和控制内部风险.     

谱写爱的乐章

在巍巍宝塔山下,飘扬着一面青春的旗帜,它就是年轻的中国人民银行延安市中心支行团委.中支团委共有八个基层团支部、一个基层青年委员会和一个机关支部,在西安分行团委和中支党委的关怀指导下,中支团委一班人团结和带领占职工总数41%的广大团员青年,积极投身金融改革与发展,为推动区域金融工作上台阶,不断加强和改进思想政治工作,在增强团组织的凝聚力和号召力,大力开展争先创优活动中,取得了显著的成绩,也涌现出了一批团结进取、勇于奉献的先进集体和个人.在这支队伍里,有荣获共青团陕西省委授予的"优秀团支部";有多次被省市评为"先进工作者"的青年团员标兵和"青年岗位能手".创造性地开展共青团工作,倾注了团委一班人的辛勤和汗水,展示了当代金融青年开拓进取、勇于创新的精神风貌.     

县级干部人事制度改革要实现五大突破——湖南省岳阳县干部人事制度改革的启示

岳阳县干部队伍建设存在诸如结构不合理、干部交流体制不健全、竞争择优氛围不浓厚、选人用人方法不科学等问题。曾采取引入竞争、建立淘汰、规范选任、改进培训等措施来改革干部人事制度并取得了相应的成效。为进一步深化干部人事制度改革，需要以制度建设为保障创新干部人事管理、以扩大民主为方向规范干部选拔任用、以实绩考核为基础完善干部考核工作、以增强活力为目标推进干部交流任职、以人才强县为战略大力引进优秀人才等五个方面实现突破。     

对领导干部“引咎辞职”法制化的思考

建立党政领导干部引咎辞职制度是深化我国干部人事制度改革的重大举措.受西方引咎辞职概念的影响.我国在引咎辞职上是否应法制化的问题上还有争议.但引咎辞职是中国特色民主政府、效率政府、责任政府健康发展的必要保证,是社会主义政治文明的重要组成部分.     

中国古代官吏选任制度评析及其启示

干部的选拔任用是干部人事制度改革的一项重要内容。本文试从历史的角度,对中国古代官吏的选任制度进行一定的评析,并从中获得经验启示,进而提出我国干部选任制度进一步改革的思路。     

认真履行工会职能 努力创建职工之家--人行铜川市中心支行创建"职工之家"纪实

近年来,人行铜川市中支工会在上级工会始终坚持以"三个代表"重要思想为指针,紧紧围绕基层央行中心工作,按照"建家"六条标准,认真履行工会"四项"基本职能,发动职工广泛参与,不断推动"建家"工作的深入开展,为促进中支系统的两个文明建设发挥了积极的作用,取得了令人可喜的成绩.市、县两级行均被铜川市委、市政府授予"文明单位",中支机关被西安分行评为2001-2002年先进单位.机关工会、耀县支行工会被中支授予"合格职工之家".     

对干部队伍建设中几个问题的思考

本文认为高素质干部队伍建设关系到党和政府的形象,关系到民心的凝聚,关系到社会主义事业的成败.在干部工作上要居安思危,除弊兴利,加快干部人事制度的改革力度,加强法制建设,为高素质人才的脱颖而出创造良好的环境.     

高举"创争"旗帜锻造"五型"队伍——宝鸡中支"创建学习型组织争做知识型职工"活动的实践与探索

人民银行系统开展"创建学习型组织,争做知识型职工"是实施人才兴行战略的重大决策.本文通过宝鸡中支"创争"活动的具体实践.总结了中支在理念创新、机制创新、途径创新、履职创新上所取得的成功经验.     

识才·选才·用才

公开选拔和任用干部,是落实党的十五届六中全会精神,进一步深化干部人事制度改革的重要举措.工行西安市东大街支行在全辖范围内,开展公开招聘中层领导干部工作,取得了明显的成效.目前,已有14人走上支行中层领导岗位.他们的主要做法是: