虚拟企业物流网络构建研究

作为一种新型高效的企业经营模式,虚拟企业从原材料采购到产品加工再到商品销售这个过程依然要由“真实的”物流网络来实现。本文分析了虚拟企业物流网络建设的重要性．论述了物流网络组建方案的选择方法,并为虚拟企业提供了构建物流网络可遵循的原则与步骤。     

虚拟企业的网络合作精神及内在要求（上）

虚拟企业是基于计算机网络支撑、为及时抓住特定的市场机遇而组建的一种本质为诸种企业核心能力的互补性联合的动态组织合作模式,它是知识经济时代一种重要的组织形式。由于虚拟企业的特殊性,它在企业文化建设的很多方面有别于传统企业。本文从虚拟企业文化核心及内在要求出发,浅析虚拟企业文化的塑造。     

对我国组建虚拟企业实践的探讨

1、引言当今,经济全球化、市场动态化、需求个性化、又竞争又联合的趋势日益明显。虚拟企业强调从不同企业中选择合适的资源,成员组织各自贡献特长,资源互补而形成竞争优势,它为企业的发展壮大提供了又一条途径,被认为是21世纪企业的主要组织形式,应用前景十分诱人。我国不少企业运用虚拟企业这一组织形式取得了很大成功,如:深圳华为公司、北大方正公司、巨龙通信工程公司等。虽然理论研究成果和成功组建虚拟企业的实例为这一组织模式描绘出了十分诱人的应用前景,然而,它在我国的运用仍停留在粗浅水平,通常只是一种简单的企业间合作,而难以…     

虚拟企业实例分析

虚拟企业已成为企业之间一种重要合作模式。国外已有不少公司采用虚拟企业这种合作模式来整合外部资源，本文分析了一家墨西哥公司组建虚拟企业过程。国内也有不少公司开始将虚拟企业概念付诸于实践，如小天鹅公司及重庆普金软件股份等公司就是通过组建虚拟企业来快速实现市场机遇。     

浅议虚拟企业的生命周期与风险管理

虚拟企业作为一种新型的企业组织形式,越来越为人们所熟知和重视,人们利用这种先进的组织形式改善和提升企业的竞争能力以应对所面临的日趋激烈的竞争环境。然而,在经营虚拟企业的过程中,仍要面对很多风险。文章从虚拟企业的生命周期角度分析了虚拟企业运营过程中的风险并分析了虚拟企业风险管理的要点。     

用博弈理论选择虚拟建筑施工企业的协作伙伴

虚拟企业是二十一世纪制造业主要的发展模式,是以制造技术和计算机技术支持的系统建模和仿真技术为基础、集成现代制造工艺、计算机图形学、并行工程人工智能、人工现实技术和多学科知识形成的一种综合系统技术。根据虚拟建筑施工企业涉及到与建筑施工有关的工程活动的情况,分析了虚拟建筑施工企业协作伙伴的选择方法,得出采用博弈理论的讨价还价模型来评估协作伙伴是最有效的方法之一。     

虚拟企业与企业集团财务管理比较研究

从目前看,虚拟企业财务管理的理论还相当欠缺,难以指导其实践,限制了企业优势的发挥。而同为大型组织的企业集团出现更早,实践更充分,学者的研究也更成熟。笔者认为,企业集团的财务管理理论和实践可以为虚拟企业财务管理提供有益的借鉴。一、财务管理主体比较其一,企业组建方面。首先,组建原因不同。从目前的理论和实践看,组建虚拟企业是为了抓住市场机会,通过资源组合实现价值链的最大化,使成员企业获得超过单独经营的收益。企业集团组建原因主要是为了促进成员间的协同发展,发挥集团成员的综合优     

功能交换市场——虚拟企业新商机

虚拟企业是能适应市场快速变化的新的企业组织形式,其本质特征是：企业仅保留经营运作过程中需要的所有功能中自己最擅长、最具竞争力的一小部分核心功能（指拥有功能所有权和使用权）,而将其它所需功能虚置,并通过与其它企业合作的方式,有偿使用其它企业相应功能的使用权。同时虚拟企业自身核心功能的使用权也在合作过程中可以被其它企业有偿使用。这样虚拟企业在运行过程中,必须要与其它企业进行功能交换,才能正常运作,这是虚拟企业与实体企业（拥有所有所需功能的企业）的重要区别。 一、虚拟企业功能交换市场的含义 虚拟企业只…     

虚拟企业建立及运行若干问题的思考

一、虚拟企业的组建前提 （1）企业对虚拟企业这一组织形态存在客观要求。由于虚拟企业对应的合作伙伴能保持其原有的相对独立和自治，可有效克服企业破产、企业之间相互兼并等方法的缺点，企业对采用这一合作模式通常有很高积极性。     

基于虚拟企业的项目成本管理研究

本文以大型复杂产品的设计与生产为背景,论述了在项目的驱动下建立虚拟企业,进行虚拟经营的意义与优势;不仅提出了项目虚拟经营模式;还分析了虚拟企业成本管理的特点;并探讨了虚拟企业组建与虚拟企业经营过程中的项目成本管理方法。     

虚拟企业 物流研究

虚拟企业是信息时代出现的一种网络组织形式,在用企业能力理论对其组织形态进行考察的基础上,虚拟企业的物流业务主要应采取外包的方式,进而根据交易费用理论提出采用第三方物流的特征,同时阐明虚拟企业物流对我国物流企业具有指导意义。     

虚拟企业与虚拟供应链比较与发展研究

虚拟企业和虚拟供应链是企业组织形式虚拟化发展中的两种状态,是集聚企业核心竞争力的两种不同组织模式。本文将从理论来源、产生背景、组建模式等方面比较二类组织的异同点,从中探询企业组织演变的基本规律,把握网络环境下组织变革的基本方向,为进一步的理论和实证研究提供参考。     

虚拟企业：网络经济中规模经济的新形式

虚拟企业，是一种能够适应科技迅速发展和经济全球化趋势的新型企业组织形式。虚拟企业模糊了传统的企业边界，向以企业内部资源配置效率为核心的传统公司治理结构安排提出了挑战。本文对虚拟企业这种新型企业组织形式为特点和经营管理方面进行了一些探讨。     

虚拟企业中知识共享问题研究

虚拟企业是一种新型的企业组织形式,而相互间的知识共享是虚拟企业正常运作的基础和保障。本文从虚拟企业和知识共享的概念入手,分析了两者之间的相互关系。围绕虚拟企业知识共享过程中出现的障碍和风险方面进行了研究。     

论虚拟企业人力资本投资风险

一、虚拟企业与传统企业的区别 随着市场竞争的强化,国际劳动分工的细化,促使企业问的虚拟组织联盟以弱化竞争,加强专业协作,信息技术的发展为虚拟企业产生提供了条件,广泛融合各项功能,打破传统的企业组织结构,使新的组织结构变得越来越敏捷、高效。虚拟企业作为临时的企业组织联盟,生命周期变短,大致可分四个阶段：识别和确定市场机遇、伙伴形成、合作运行、解散。     

第四方物流企业合作物流网络的组建——基于虚拟企业的视角

文章首先对虚拟企业的内涵进行界定,并分析虚拟企业的特征,以此作为研究第四方物流的理论支持。在众多的运作模式中,合作物流网络是第四方物流的一种有效的组织运作模式,通过对合作物流网络的组建的分析,阐述第四方物流组建过程,以此为第四方物流的发展提供一些思路。     

虚拟企业动态合作研究

虚拟企业是一种动态联盟.虚拟企业的合作各方追求的是各自利益的最大化,当合作的预期赢利大于不合作的预期赢利时,联盟中的企业就会选择合作;当合作的预期赢利小于不合作的预期赢利时,联盟中的一些企业就会选择离开虚拟企业的动态联盟.     

广西科技型企业技术创新外部组织模式及其策略选择

技术创新是科技型中小企业生存和可持续发展的原动力。企业技术创新一般有独立创新和合作创新2种外部组织模式。企业外部组织模式就是企业处理技术创新中的外部关系的一种组织形式,是企业技术发展战略的重要内容。文章通过分析广西科技型中小企业技术创新的现状和科技型企业技术创新外部组织模式的现状及发展趋势,构建广西科技型中小企业技术创新外部组织模式选择模型,提出广西科技型中小企业技术创新外部组织模式动态选择策略。     

基于价值创造的虚拟企业稳定性研究

虚拟企业是介于企业和市场的商业组织形式,是各种商业利益相关者的一种合作形式,在克服了企业组织刚性的同时,也产生了稳定性问题。敏捷性和稳定性就是虚拟企业中的一对张力,二者间的均衡变动可能改变联盟现状。从敏捷性与稳定性的二维视角,构建以敏捷性和稳定性为基础,以协作性为支柱的三位一体的虚拟企业相对均衡模型,可以实现虚拟企业的最佳稳定性。     

虚拟企业的协作企业败德行为控制机制研究

针对虚拟企业的对应协作企业的败德行为,给出了两种具有普遍指导意义的控制模式:基于违约协作企业惩罚的负激励模式、基于分配系数的团体惩罚分配模式,这两种控制模式可在虚拟企业实践中同时运用。