浅谈建筑项目现场施工管理

建筑项目现场施工管理是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。     

建筑项目施工阶段造价管理浅析

施工阶段的造价控制是工程全过程造价控制中重要的一环。从施工阶段造价管理的主要内容、造价控制的关键、应注意的问题及采取的措施等方面介绍分析施工阶段如何进行造价控制。     

建筑企业施工项目成本管理

施工项目是建筑施工企业最根本的工程管理实体,也是企业的能量和竞争实力最根本的体现。施工项目成本管理作为项目管理的重要组成部分,正在成为施工项目成本管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容,体现了施工项目管理的本质特征,施工项目成本管理对于减少施工项目的成本,提高建筑企业的竞争力,提高企业管理水平和经济效益都起到了十分显著的作用,具有重要的意义和作用。     

建筑企业施工项目成本管理探讨

随着我国经济的不断发展,我国建筑企业越来越重视其施工项目成本的管理,这是因为施工项目成本管理是我国建筑企业获得收益的重要保障,因此我国的建筑企业应当加强其施工项目成本管理。本文从我国建筑企业施工项目成本管理中存在的不足着手,探讨了我国的建筑企业应当怎样加强施工项目成本管理。     

基于信息技术的施工项目管理

根据项目管理部自身的实际管理情况,选择合适的项目管理信息系统来固化项目管理模式,可以把项目管理工作整合到统一的沟通平台,结合项目管理系统进行流程再造(BPR),整合项目的施工资源,将大幅度提高项目管理水平,提高项目管理部的核心竞争力。     

建筑项目施工质量管理的关键

一、质量目标的确定在工程开工前根据业主要求、工程的实际情况和企业的规划确定工程项目的质量目标。     

建筑企业施工项目成本精细化管理对策研究

最近几十年,我国建筑业迅猛发展,不断有新的进入者进入该行业,加上境外承包商,企业间的竞争越来越激烈,利润空间逐渐压缩,如何降低成本成为建筑施工企业面临的重要问题。文章将精细化管理思想应用到建筑施工项目成本管理中,分析了建筑企业面临的环境,提出几点对策建议。     

建筑企业施工项目税务管理存在的问题及对策

自2016年建筑业营改增以来,施工项目的涉税管理存在着税种的多样性、计算征收缴纳的专业性、项目管理模式的复杂性几个特征,且相关税收法规更新变化较频繁,加大了施工项目涉税管理难度。针对当前我国建筑企业项目税务管理中存在的主要问题,从建筑企业施工项目合同签订、项目前期策划、建设实施过程、竣工收尾结息四个阶段入手,分析其涉税管理存在的风险,总结研究应对措施,从而达到在施工项目涉税管理过程中不断提高管理水平、依法合规进行纳税策划、规避各类不合理税费以及降低企业管理成本的目的,助力企业高质量发展。     

建筑项目的施工质量管理

提高工程质量,是建筑施工企业不懈的追求目标,也是扩大建筑市场占有率,提高企业信誉的根本途径。如何提高工程项目实体质量,这是摆在所有施工企业面前的重要课题。     

探究信息技术在建筑工程管理中的应用

1946年艾尼阿克的研制成功宣告了人类由电气时代迈入了信息化时代,经过短短半个多世纪的发展,以电子计算机为代表的信息技术已经覆盖了人们的生活,对人们的生产生活方式产生了极大的冲击,人类进入了互联网高速时代。而建筑工程这一古老的行业在信息技术日新月异的今天,显得格外的落后。为了与时俱进,建筑业必须要灵活地将信息技术应用到工程管理中来,让建筑业实现现代化管理。     

计算机信息管理技术在工程造价信息管理中的应用

纵观人类漫长的社会发展史,一项新技术的产生必然会对整个社会的生产方式产生深远的影响,尤其是近代史的三次工业革命。因此,即便在国家经济一片疮痍的情况下,我国仍然咬紧牙关对高新技术领域发起一次又一次的突破。今天的中国社会已经全面进入计算机网络技术时代。工程造价信息管理的工作,在计算机技术的助力下有了跨越式突破,必然对工程造价信息管理工作产生更加深远的影响。     

关于信息技术应用在建筑工程质量管理中的价值

计算机和通信技术的发展,使得以网络为标志的信息技术越来越广泛的应用到社会生活的各个领域当中。将信息技术运用到建筑工程质量管理工作中,对建筑工程质量进行监督和检测,改进建筑工程质量管理,对建筑工程企业的发展有重大意义。     

注浆技术在房屋建筑工程施工中的应用

本文简述了几种注浆方法,分析了应如何选择注浆方法和注浆材料,总结了注浆技术对房屋建筑工程病害的几种常规处理方法,并提出了在采用注浆技术时应注意的几个问题。     

信息技术在项目管理中的应用研究

随着全球化进程的加深,企业参与的项目越来越大,更好的对项目进行管理非常必要。同时,计算机技术的进步又给项目管理带来了更巨大的挑战。所以如何提高信息技术在项目管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的问题。本文首先对项目管理及项目管理信息化进行了简单介绍,然后针对信息技术在项目管理中的应用存在的问题提出了相应的改进方法,最后结合案例说明,项目管理中引入信息技术带来的成果显著。     

浅谈信息管理在工程建设中的作用

建设工程具有投资大,参建单位多,跨越时间长、空间大,参与人员流动性高等特点,高效的信息沟通和信息管理向来是工程项目管理的基础。本文主要论述工程信息管理措施、在工程建设中的组成以及在工程造价中的显著作用。     

浅谈信息技术环境下的工程项目信息化管理

本文通过目前在大力推进信息化建设的大环境下,对建筑领域项目工程信息的概念和特点,传统工程管理方式下信息交流存在的问题、后果和我国现状的阐述,从而揭示推动工程项目信息化管理的必要性,并进一步论述了实现项目信息化后所带来的作用,接着通过对项目信息资源的有效规划,信息标准的建立管理来论述如何实现项目工程信息化建设。     

建筑工程造价管理信息系统构建

本文从建筑工程造价管理现状、工程造价管理信息系统的构建步骤和建筑工程造价管理信息系统推广三个方面进行论述,希望为建筑工程造价管理信息系统的构建提供一些可行建议。     

建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理的探讨

近年来,社会经济的不断进步在很大程度上推动了我国建筑行业的发展,随着人们对建筑工程要求的不断提高,施工过程中存在的问题也逐渐凸显出来。鉴于此,本文首先对建筑工程施工中存在的问题进行分析,并在此基础上对施工技术管理措施进行探讨,以此来为今后建筑行业的可持续发展提供一定的参考依据。     

建设项目财务管理信息集成研究与应用

建设项目财务管理面临着财务信息时效性差、收集不全面、反馈不及时等方面的问题，所以必须实现财务与其他管理子系统的信息集成。本文建立了财务管理信息集成框架，分析了财务管理与其他管理子系统的信息交互关系，并以武汉轻轨的财务管理为例，利用数据库技术编制信息集成接口，实现了财务信息与合同支付业务信息的无缝集成，初步解决了财务管理信息集成问题。