“工程三费”法律性质及法律责任的司法认定

司法审判实务工作中,因工程造价组价项目中的总包管理费、总包配合费、总包服务费而引发的纠纷案件既涉及到工程造价的专业性问题,也涉及到法律认定的专业性问题,因此,这类案件成为人民法院司法审判工作的一个难点问题。由于我国法律对工程造价方面的明确性规定不多且原则性强,导致审判工作的随意性较大。因此,因"工程三费"引发的纠纷案件,人民法院除正确适用《中华人民共和国建筑法》(下称《建筑法》)等国家基本大法外,还应结合并参考国家建设行政主管部门     

分包工程的质量控制

分包工程是总包工程的一个重要组成部分,分包工程的好坏,直接影响总包工程质量和总承包单位的信誉。因此,应对分包工程的各个环节实施有效管理,以确保分包工程质量符合要求。     

总包管理费与总包配合费有何不同

在施工合同中,往往会自觉或不自觉地将总包管理费和总包配合费概念混淆,可能造成许多不必要的法律纠纷。那么究竟什么是总包管理费,什么又是总包配合费呢?所谓总包管理费,根据《建筑法》第二十九条规定:"建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,除     

工程总承包、分包法律属性及责任探讨

建设领域工程承包违法、违规、违约问题突出,严重扰乱建筑市场的经营秩序和健康发展,已成为急需解决的法律、经济、社会、政治等综合性问题。本文通过对工程总承包、专业分包、劳务分包的法律属性、法律责任承担的探讨与分析,指出要做好总包、分包合同的衔接管理,把握民事责任的归责,加强对转包、违法分包等行为的处罚。保证建筑市场的有序快速发展。     

如何有效地进行分包管理

工程项目管理中,如何有效地进行分包管理是一门非常重要的学问和课题。实践中经常容易出现的问题,如:分包商甚至是次分包商以总包名义采购材料;业主未经总包同意直接付款给分包商、材料商甚至次分包商;分包合同结算方式与总包合同结算方式不一致等等,诸如此类不规范的     

浅谈施工总承包的项目施工管理

在一些特殊的、较大规模的项目施工中,由于图纸、规划手续、施工时间、分包项目等问题,往往出现一个施工总包单位多个施工单体的情况,为此,总包管理要高瞻远瞩、统筹考虑、全面控制工程全局,高效、优质地完成工程目标。在整个施工过程中,树立总     

与对外投资相关的无形资产税务问题(二)

对于具体的EPC项目来说,应当注意分析其国内法对设计费性质的界定 一般而言,EPC项目指的是业主将工程的设计、采购、施工等主要工作委托给总包方来组织实施,并由总包方对工程的质量、安全、工期和费用承担总体责任的项目安排方式。由于EPC合同安排中业主与总包方以至分包方,很可能是不同税务管辖地的税务居民,而项目实施过程中又往往不同程度地涉及技术使用和转让,从而导致以合理的安排来支付技术使用和转让的相关费用,也就涉及到了相关的税务问题。在不考虑国家之间税收法规影响的前提下,假设工程所在地的项目总承包方及分包方均属于不同税务管辖地,本文分别就设计、采购和施工环节对EPC项目相关无形资产交易的税务问题进行探讨。     

增值税时代建筑业成本管理升级所遇问题与解决建议

建筑服务业"营改增"正在迈进更深入阶段,财政部和住建部配套出台会计核算与工程计价方面适应增值税税制的相应法规,建筑企业也在随着法规变化和经验积累去升级和精细"后营改增"时代价税分离体系下的成本管理和税务管理。文章分析建筑企业在总包议价和分包分供选择环节遇到的两大难点问题,再结合工程造价和平衡测算相关概念和方法来拓展解决思路,最后提出相应的解决建议。     

国际总承包工程属地化采购管理研究

随着一带一路的贯彻落实,我国的工程公司凭借着丰富的项目经验、成熟的基本技术等,在国际市场中也具有一定的竞争能力。国际总承包工程属地化采购管理也逐渐引起了总包方的重视,对项目成本的控制也有一定效果。根据实际项目案例进行分析,总结国际工程特定物资进口存在的隐患、风险、以及属地化采购管理的必要性等,突出属地化采购管理的重要性。     

马克斯·韦伯法律社会学初探

韦伯法律社会学的基本框架可以说是以"理性化"概念为核心重构西方法律文明发展史,这就提出了"理性"的具体含义问题。本文分析了韦伯社会学的基本概念体系和韦伯所使用的"理性"一词的含义,最后指出了韦伯的法律社会学论著对于当代法理学研究的启发性。     

浅谈工程施工管理方法

随着经济一体化总包工程施工管理也在不断创新和持续发展。建筑企业建立并实施一整套的总包工程施工管理体系,施工成本控制管理、施工进度控制管理、施工质量控制管理、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理和施工信息管理等,是强化建筑企业管理的需要,提高企业经济效益和社会效益。     

命途多舛的建筑承包公司

建筑业的承包公司，是一种在取得工程承包权后，发包建设，实行全过程工期，质量，造价监督管理的企业实体，承刁旧上海称营造厂（俗称“包筑”），旧上海著名的姚新记营造厂曾总包建设南京中山陵园工程，杨瑞泰营造厂曾总包建设外滩海关二期工程，裕昌泰营造厂曾总包建设汉口路市劳动局工程……上海成为我国现人建设业发展最早的地区，成为“万国建筑博览会”，各类营造厂功不可没。     

试析法律论证的含义界定

法律论证理论的研究自兴起以来,取得了丰硕的成果,但不同学者对法律论证含义的界定则是见仁见智.笔者尝试通过相似概念之间的比较,先得出论证的含义,再由此过渡,得出法律论证的含义,并进一步补充说明法律论证的特征从而使法律论证的界定更加明晰.     

大型EPC项目中总承包商须注意的问题

随着工程规模的不断扩大，工程技术要求的不断提高，EPC（Engineer、Procure、Construct，指对一个工程从整体上进行“设计、采购、施工”）总包方所面临的工程风险亦越来越大，以致一些总包方虽然费尽周折赢得项目，千辛万苦完成项目，但结果不仅与预期目标相差甚远，甚至可能还要面对无法承受的损失。同时，也因牵扯精力过多，丧失了其它发展机会。所以，如何规避项目风险、实现项目目标是每一个总包方不容忽视且必须要考虑的问题。     

如何加强建筑工程管理

建筑工程是一个复杂的系统工程,而建筑工程管理在建筑工程的起到的作用是无以伦比的,它能够使着复杂的系统工程简单有序的进行,而且还能够保证工程的质量以及企业经营效益,由此可知,建筑工程管理的重要性。本文从"建立新型建筑工程管理思路体系"、"加强工程项目施工质量管理"、"加强建筑工程成本管理"、"加强法律建设以及提高部门执行能力"、"建筑工程管理理念的创新发展"、"统一安全与质量管理体系"、"加强工程信息化管理"这几中途径来对如何加强建筑工程管理进行分析。     

建立企业联盟，整合社会资源

工程总承包更为重视的是总包协调和整合能力、掌握市场资源以及对分包单位的管理，是总承包企业核心竞争能力的体现。近年来，强强联合，优势互补，建立长期的战略合作伙伴关系，并广泛利用社会资源，成为建筑业开展工程总承包的一大特点。[第一段]     

一起成功的货物类项目集中采购

以往新区中小学校的运动场地改造项目招标中,人造草皮及沥青混凝土等重要材料包含在整个改造工程的总包中,没有单列出并实行集中采购,由中标的总包单位自行组织采购。采购后,有些学校在使用不久便出现了草丝断裂或草皮褪色等情况,从而影响整个改     

论公共关系及其法律规制的必要性

公共关系在管理学意义上是指社会组织为了在公众心中树立良好的形象,运用传播媒介实现双向沟通,从而达到二者互利共赢的一种管理活动。公共关系管理的主要内容之一,便是对公共关系的依法管理,或者称之为公共关系的法律规制。公共关系的法律规制存在静态和动态两个层面的含义：在静态层面,公共关系的法律规范是由法律明文规定并强制遵守的一种...     

建设工程中“两期一金”的法律问题

工程建设中涉及到的质量保修期、缺陷责任期以及质量保证金问题属于工程实务中容易产生混淆的三个概念。笔者结合自己在实际工作中代理的案例以及国家法律政策的规定,通过本文对三者基本法律概念予以简单梳理,以明确其法律含义及适用规则。     

工程项目总分包管理初探

我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已有多年,但与国外先进的管理尚有一定差距。除部分专业程度较高的工程分项由专业分包商完成外,大部分具体的施工任务是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的。专业化程度低,劳务队伍素质不稳定,总承包要花费大量的人力和资源投入劳务队的管理,总包方的管理水平也被牵制,