共查询到20条相似文献,搜索用时 546 毫秒
1.
鲁冠球 《中国工商管理研究》2002,(8):74-75
企业管理,总是随着环境的变化与实践的深化,不断地得到丰富和升华。过去很长一段时间,我们把成本降至最低,作为企业管理的追求。随着经济的发展,追求成本降至最低,逐步转化为追求价值增至最高。降低成本毕竟空间有限,而价值的提升,则是不可限量的。如何提升?我认为,首要的是以诚信树商德。一、信誉也是金钱富兰克林在《对一个年轻商人的忠告》信中,曾说过两句至理名言:“时间就是金钱”,“信誉也是金钱”。对于前一句,熟悉的人很多 ,对于后一句,有人则不以为然,并且,不断地有企业因此受到处罚。瑞士的罗奇公司因参加一个以… 相似文献
2.
靠诚实守信提升企业的价值 总被引:1,自引:0,他引:1
富兰克林说过两句至理名言:“时间就是金钱”,“信誉也是金钱”。今天为人们所熟知并且接受的,却经常只是前一句。企业管理,总是随着环境的变化与实践的深化,不断地得到丰富和升华。过去很长一段时间,我们把将成本降至最低作为企业管理的追求。随着经济的发展,追求成本降至最低,逐步转化为追求价值增至最高。降低成本毕竟空间有限,而价值的提升,则不可限量。如何提升?我认为,首要的是以诚信树商德。不断地有企业因信誉问题受到惩罚,瑞士的罗奇公司因参加一个以提高价格为目的的联盟,遭到美国方面的控告,被罚款5亿美元;美国… 相似文献
3.
企业管理,总是随着环境的变化与实践的深化,不断地得到丰富与升华。过去很长一段时间,我们把将成本降至最低作为企业管理的追求。随着经济的发展,追求成本降至最低,逐步转化为追求价值增至最高。降低成本毕竟空间有限,而价值的提升,则不可限量。如何提升?我认为,首要是以诚信对商德。 相似文献
4.
5.
6.
工程项目成本是随着工程进度的推进而形成的.反映单位为组织完成一个工程项目所进行的经济话动。对于工程项目成本管理。施工企业不应单纯追求成本最低,而应在保证工程质量的前提下合理安排工程成本支出.只有这样才能达到成本管理的目标。如今,要想在经济市场立足、不断地找到活源,首先应当重视成本良性运转的能力,要选择适应单位发展的成本管理制度.持续推进项目成本管理不断深化。 相似文献
7.
8.
成本管理是伴随企业经营活动的一个永久话题,随着社会经济的不断发展,其管理理论和管理方法也不断需要加以完善和发展。目前以目标成本管理为基础,以成本控制为核心,以责任成本管理控制、作业成本管理、价值成本管理、企业成本抑减、总成本管理等为方法的现代企业成本管理理论和方法都已逐步发展并越来越广泛地应用。我国二十多年的改革开放,已为借鉴和应用现代企业成本管理先进理论和先进管理方法打下了良好的基础和有利环境,因此,应不断探索和应用成本管理的新经验,新方法,使企业逐步达到科学管理的目标。一、借鉴邯钢经验,推行… 相似文献
9.
10.
解植春 《企业经济(合肥)》2005,(5):11-12
企业管理的根本目的是提高效率、追求效益,通过对不同部门、不同人员的组织协调,更好地实现企业的经营目标。随着知识经济的发展,企业的经营管理在发生着深刻的变化,作为最重要的生产要素之一,企业中“人”的地位在不断提高,“以人为本”正逐渐成为企业管理实践中最重要的理念之一。但是,怎样理解企业经营活动中的“人”,如何在尊重人的理性价值的同时,重视非理性因素在企业管理实践中的价值,是企业管理理论需要深入思考的问题。因为正是许多非理性的因素决定了员工的兴趣、态度与忠诚;决定了他们的积极性、持续性、创造性;并表现为道德、意志、观念与企业的个性品质。必须在理性化管理的基础上实行人性化管理,实现对人的非理性的管理,才能使管理提升到一个新的水平,提高企业的效率。 相似文献
11.
随着社会、经济的不断发展,企业追求利润最大化的脚步不断加快,企业的管理理念也不断更新。生产力中最具能动性的因素一劳动者,已由“人”变成“资源”,传统企业中的人事管理转化为现代企业人力资源管理,进而提升到人力资本经营。人力资本已成为企业各种资源中最宝贵的资源,是企业核心竞争力中最重要的构成要素,因而对人力资源的开发利用就成为管理乐章的重音符,人力资源审计作为评价人力资源开发利用水平的一种手段,其理论和实践都在不断完善、发展。 相似文献
12.
成本管理是企业管理的核心,决定着企业的生存与发展。随着世界范围内的经济不断发展,各国彼此之间的竞争力不断加深,企业成本管理也被赋予了全新的理念。传统会计体系下企业成本管理以标准成本法为导向,追求规模经济效应目标,阻碍了企业的发展;精益会计体系下企业成本管理以价值流管理为核心,消除生产流程中的无用交易和浪费,不断满足客户需求价值,真正提高企业的资金收益率和市场竞争力。 相似文献
13.
14.
15.
现代企业生产经营是以经济效益为目标的。要提高经济效益,就必须加强企业的成本管理。因此,对于一个企业而言,成本管理是永无止境的,这不仅是一种商业规则,更是企业发展的一种哲学。但是目前大多数企业对于成本管理中“谁来管”、“管什么”、“怎么管”这三个基本问题,普遍陷入了误区,致使成本失控.严重制约了企业经济效益的提高,影响了企业的发展。 相似文献
16.
17.
理论界对企业财务管理目标有“利润最大化”、“股东财富最大化”、“企业价值最大化”等不同观点。但不论哪种观点,都要求提升企业的市场竞争力,都不能不考虑企业的税收负担,不能不考虑税收法律对企业发展的约束。笔者认为,企业一方面要依法履行纳税义务,另一方面也要尽可能地在税法框架内降低纳税成本,所以税收筹划应该成为现代企业财务管理的一个重要组成部分。 相似文献
18.
社会分工的不断细化.为企业管理的深化和提升提供了契机和切入点,也不断地提出了新的管理课题。现代物流迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理环节之中,物流成本管理成为各种企业尤其是生产型企业物流管理的核心内容。新的一个管理课题就这样呈现在我们面前——如何打造全物流过程的成本优势,以形成企业新的核心竞争力。 相似文献
19.
成本领先,创造竞争优势 总被引:1,自引:0,他引:1
按照美国哈佛大学教授迈克尔·波特的竞争优势与竞争战略理论,企业可持久的战略性竞争优势有二:一是低成本,二是差异化,相应地,企业可采用三种通用竞争战略,即如果仅追求在狭窄的产业领域或业务领域内寻求竞争优势,称之为集中一点战略。其中包括成本集中和差异化集中。如果在广泛领域寻求竞争优势,其有效竞争战略包括成本领先和差异化战略。成本领先战略追求行业最低的总成本,差异化战略则追求与众不同;差异化道路有千条万条,千万个企业均可使用,而能创造行业最低总成本的只有一家,因而,有人认为追求低成本者精明,追求差异化… 相似文献
20.
企业管理的一个基本任务,就是如何不断地降低成本。美国管理大师彼得·德鲁克对成本有一句精辟的话,为许多人引用,他说:"在企业内部,只有成本。"另一位管理大师戴明指出:"不断降低成本是企业管理创新的永恒主题。"铁路是我国经济发展的大动脉,它的兴衰关系着我国国民经济的建设和发展状况。随着铁路体制改革的不断深入,铁路实现政企分开市场化运作以后,更多的要考虑盈利问题,同时铁路货运组织改革及"营改增"的全面推进,对铁路运输企业成本管理也提出了新的更高要求。 相似文献