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孔子说过:"和为贵";墨子提出"兼爱"的思想;陶渊明描绘了桃花源式的理想社会.虽然时代不同,但都反映出了人们对和谐社会的向往. 相似文献
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墨子"兼爱"思想是春秋战国时期特定历史条件下的产物。墨子的"兼爱"思想是一种不分亲疏、不论贵贱、爱人如己、无差别的爱。重新发掘墨子"兼爱"思想的价值,对于今天和谐社会的构建有重要启示。 相似文献
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刘老汉是一个典型的庄稼人.他一生中有一个不大但也绝对不小的烦恼,就是他家的木门在开和关的时候都会发出响声.那响声又尖锐又干燥,常令他心烦意乱,全身上下都不舒服. 相似文献
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王珂 《金融经济(湖南)》2002,(6):43
中国企业家很多,上美国<福布斯>排名榜的也不少,但第个顶着民营企业头冠生产汽车的只有一个,他就是台州农民李书福.在商海,有人说他是个敢于将梦变为现实的人,准确说,他是一个明知山有虎偏向虎山行的勇士--他一路虎步猫行,既挟着"山大王"的豪壮,又透出生意人的机敏. 相似文献
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有音乐天赋的杨畅在下岗后,又找了一份新工作,但一直干得不顺手,他很是苦恼.一天,他请假去看一个已经在外地工作且多年未见的儿时朋友.出于礼节,朋友请他去饭店吃饭,随后又请他去卡拉OK厅潇洒,好让他郁闷的心放松一下.当他选唱了一首<男儿当自强>后,朋友嬉笑地说:"你的歌唱水平还不减当年,如果能把你的歌声刻录下来给我留个纪念该多好呢?以后可以听着你的歌回忆我们儿时的童趣."这句话正说到了杨畅的心坎上,其实他一直也有一个梦想,就是希望有一天能录制一盘属于自己的MTV. 相似文献
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本文主要通过对企业高管跳槽动机的分析,认为企业高管是一群有能力但又倾向于风险规避的特殊人力资本,如果他的期望值没有得到满足,或者他所从事的工作缺乏挑战性,那企业高管就会进行个人定位调整,我们称之谓跳槽.但跳槽是有风险的,它是企业高管在进行抉择时的占优策略的博弈过程.论文通过分析其博弈矩阵后,认为实施激励措施是有效避免企业高管跳槽. 相似文献
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在谈判中,黑脸/白脸是一种著名的策略,它是一个不产生冲突但又可以施加压力的有效方法.
最好的策略
查理·狄更斯在他的著作<远大前程>中第一次写到黑脸/白脸策略.在故事开始,年轻的英雄皮普在墓地上,这时从阴森森的迷雾中走出一个令人毛骨悚然的巨人.他是个囚犯,腿上缠着锁链.他要皮普回村子里拿些吃的,再拿一把锉,用它来锉断锁链.然而罪犯陷入一种困境.他想吓唬小孩按照他的吩咐去做,但是他不能给皮普施加太大的压力,使皮普吓得动不了窝,或者跑去报告警察. 相似文献
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蓝源 《金融经济(湖南)》2007,(2)
韩信误入烟花巷,犯了一个大错误,刘邦也因之伤透了脑筋. 层会上,刘邦怕他人将事情办糟,自告奋勇提出找韩信谈.事过之后,他又犯踌躇了:怎么谈?吹胡子瞪眼睛将他大骂一顿,不成--韩信已经够自责了,此时再施以重槌,会将牛皮鼓擂破;但如果不跟他谈,陈其厉害,促他猛醒回头,那也不行,倘他旧病复发,又去做出那等荒唐事--一个大男人没有女人捂着,很难说--那就更不好收拾了.想了一夜,他也没想出个好法子. 相似文献
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四十岁就快来,怎么好意思,一 个人走开…
与曾经留法的法学博士聊起了年龄,他是我的高中同学,年龄刚过四十,二十几岁的时候,就曾和我一起唱过当时流行的这首歌.现在,我们都无心唱歌,但依稀记得其中的几句歌词,在我四十岁来临前,他又重提了往事. 相似文献
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当地时间4月4日,1999年诺贝尔经济学奖获得者、 ”欧元理论之父”、加拿大经济学家罗伯特·蒙代尔(Robert A.Mundell)因病在其位于意大利的家中去世,享年88岁.
蒙代尔走了,但他的创新性理论并未走.
蒙代尔是他所在时代全球最著名的国际贸易和国际金融专家,是一位作品高质又高产的著名经济学家.
在贸易理论、开放宏观理论,最优货币区理论和国际货币体系方面,蒙代尔均有很深入的研究. 相似文献
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我和宏源是中学同学,又一同下乡数年,可谓休戚与共,交情甚笃.
宏源俊逸潇洒,才思敏捷,为艺勤奋刻苦,业余研习书画,30年不辍.他在书法领域里已取得了很大的成绩,但他的画却鲜为人知.
中国书画历来讲究的是书画同源,我想这源有两层意思:一是来自作书作画的工具,二是来自中国文人的思维方式以及抒情方法.无论书法还是绘画,最高境界都是气韵生动,神采飞扬,宏源是深知这一点的. 相似文献
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张小雷 《金融经济(湖南)》2002,(12):63
老何原是一名机械维修工,因为工伤事故右臂致残,提前退休在家,尽管他有技术,但因为残疾而无法发挥,但家中机械维修工具则样样具全.有一次邻居购回热水器欲安装缺乏相应的工具,来找老何借.以后又有几户人家闻讯来借. 相似文献
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没有任何预兆和警告,最近的一次危机又降临到任职不久的通用电气公司董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特身上了.这次是源于季度利润报告.尽管伊梅尔特认为现在的经济是20年来他遇到的最艰难的时候,通用第一季度的纯利润仍然比去年同期增长了17%.但胜利很快溜走了.现在,股份跌了9.3%,伊梅尔特为鼓励士气,打电话给高级管理人员,后来又迅速在全公司范围内发了电子邮件,提醒员工通用电气在市场中的强势地位. 相似文献
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