刍议任用知识型人才

知识型人才是指在一个组织之中用智慧所创造的价值高于其体力劳动所创造的价值的人才。每一个知识型人才都有优缺点。一位高明的领导必须把握不同人才的优缺点，取长补短、以长制短，知人善任。这样一个单位、一个企业的工作就能不断发展。本文针对不同知识型人才行为进行分析，并提出任用的建议，供领导用人借鉴：一、德才兼备之才。这种人才注意外在仪表及行为表现，工作认真负责，遵纪守法，言行一致，当他还没有成就时，同事就尊敬他。成绩表现出来后，领导、同事和下属都钦佩他，他的成就足以惩恶扬善，这种人才可树为标兵或模范。二、…     

人才先于战略

传统管理理论认为,应当先确定战略,然后确定组织和流程,最后是人员安排。但对于处于创业和高速发展期的中小企业,尤其是知识型企业来说,或许应当首先考虑人才的问题。     

双向人才战略

德邦在其高速发展历程中,始终将“改善基础岗位工作者的人员结构,向高素质人才转变”作为根本,通过各种培训机制的构建,让员工有归属感和奋斗目标的同时,也让企业获得了源源不断的”能量之源”。     

中小企业人才战略

通过对中小企业人才战略理论的解析,分析我国中小企业人才战略管理中存在的问题及原因,并针对这些问题提供了相关对策。     

战略先于人才

做人力资源管理的常常信奉人才先于战略。从人力资源管理的角度强调一下人才的重要性,这既切中要害,也发人深省。一个企业,需要多元的视角,每个视角都可以有些偏颇,可以有些过激。在无数偏颇和过激的博弈中或可为企业找到一条出路。但每当我走出一个咨询顾问的立场,走出一个人力资源经理的立场,面对摆在我面前的诸多经营问题,无论是外部竞争还是内部政治,无论是变革管理还是站稳脚跟,一切都让我意识到:战略当先于人才。这想必也是从一个偏颇倒向了另一个偏颇。无妨,徘徊后或能走得更轻盈。领导者自己须是人才,这是无需讨论的。毕竟,这人世间…     

发展循环经济的人才刍议

从目前我国发展循环经济的人才现状入手,分析了发展循环经济的人才所需的基本知识和必备的技术,提出了发展循环经济的人才模式。     

现代企业人才管理策略刍议

企业内部对人才的发现、培养和造就,是当今推崇的人力资源开发与利用的重要问题。在管理上,企业管理与学校教育模式存在着许多相通之处。作为现代企业的管理者,应提高认识,树立形象,完善自我,掌握管理的知识和技巧,不断创新,充分发挥人才的作用。     

中小企业吸引人才机制刍议

由于中小企业自身的特点和各种原因，中小企业在吸引人才方面困难重重，而这些困难大多是由于中小企业自身的特点所决定的。1．规模小。不管是生产规模，还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。2．行业分布广，但地域性强。中小企业往往活动范围不广，地域性强，尤其是人员的构成更具有明显的地域性，有时容易形成排外的企业氛围，不利于企业引进新的人才。有的企业位于中小城市、乡镇，甚至偏僻的地方，所以很难吸引人才。3．个体对企业的贡献度大，影响也大。中小企业往往对个体的力量依赖性比较大，而不像大企业持续正常的运作必须依靠完善的制度。也就是说企业的发展更多地依靠每个人的能动性，这也不利于中小企业有针对性、有计划地引进人才。     

实施名牌产品战略刍议

实施名牌产品战略刍议哈尔滨市经济委员会贾剑涛，谭幼平邓小平同志南巡重要讲话发表以后，黑龙江省委、省政府不失时机地提出全面实施名牌产品战略，集中力量培植一批名牌产品、增强竞争能力，振兴黑龙江经济。两年来，这一战略思想已被越来越多的人所认识，给人们的思想...     

层级战略

本文运用系统经济学的基本理论与分析方法，针对新制度环境下不完全信息和有限理性的基本假设，提出经济系统可持续发展的层级战略思想，即通过粗粒化、宏观化的处理方法，将某一层次的经济系统放置在更高层次上进行观控，其理论依据是“宏观少变，微观多变”的科学规律。在具体操作中，除了强调分类方法的应用，还应注重对经济系统非平衡约束的观控。     

中国居民幸福—收入门限研究

基于对幸福-收入悖论的各种解释,尤其是在Clark et al (2008)的框架下,引入相对收入变量,并结合两个实验经济学结论,我们推知幸福-收入门限是存在的。使用CGSS2006年的微观数据,本文估计中国居民的幸福-收入门限值大致位于“人均收入”3300元的位置,收入对幸福感的影响从门限前显著正向变为门限后的不显著。门限回归中,收入和相对社会经济地位变量呈现“前高后低”特征,而其他控制变量的系数结果在门限前后通常也呈现差异性的特征,由门限值划分的不同群体的幸福感对变量的敏感度不同。对于从中等收入跨向中上等收入水平的转型国家来讲,提升居民的幸福感,需要更加关注非收入的因素,尤其是人们越来越关注的自身权利、平等和公平等软因素,这些因素的满足依赖于公平发展方向上的体制改进。     

浅谈房地产营销策略

营销策略是提高市场占有率和培育品牌忠诚度的关键因素。认清当前房地产营销存在的主要问题,提出房地产营销策略的组合和营销策略的创新。     

多元化企业的竞争战略

目前,我国大部分多元化企业存在缺乏竞争战略支持,缺少具体实施方案等问题,严重影响了多元化企业的发展。为此,必须根据企业所处的不同行业,制定有针对性的竞争战略,充分发挥多元化企业的竞争优势。     

塔城市城市发展战略思考

随着新一轮援疆工作的展开,沈阳市对口支援新疆塔城市的工作在市委、市政府的统筹安排下,积极、顺利的开展起来。曾维书记在对塔城市的考察调研中指出十年援疆,规划先行,并对塔城市的城市发展框架指出了方向。本文作者在经历了半年之久的塔城援助后,在深入领会各级领导对塔城市发展所做的指引条件后,深入分析了塔城市的发展环境以及发展特征,提出其发展的战略构想,希翼对塔城市的健康、有序发展提供一定的建设性的意见。     

论企业财务战略的选择

文章在分析财务战略与企业发展关系及财务战略的失败对企业发展的危害的基础上,通过对财务战略评价的维度分析和指标选择,建立起一个有效的财务战略分析模型——财务战略矩阵,从而解决了企业发展过程中财务战略抉择的难题.     

企业实施技术标准战略研究

广西南宁市启动重要技术标准研究,实施技术标准战略以来,企业参与标准研制的成果丰硕,品牌兴企成效显著,技术标准体系建设得到有效夯实。为进一步推进企业实施技术标准战略工作,文章针对当前相当一部分企业仍存在对实施技术标准战略重要性认识不足、重视不够、人才相对匮乏、经费投入过少、标准体系不完善等问题,提出了发挥企业实施技术标准战略主体作用的对策。     

基于核心业务的物流外包

本文论述了外包谋略产生的必然性、外包的优势及几种情况下的核心业务的外包。     

柯达公司当地化战略分析

一、跨国公司经营战略的演变 跨国公司作为一种与现代化大生产相适应的企业组织形式,一直在世界经济舞台上十分活跃.据联合国统计,全世界跨国公司1997年达到5.3万家.它们拥有的国外子公司达到45万家,遍及160多个国家和地区.控制着国内生产总值的40%,国际贸易总量的50%～60%,国际技术转让的60%～70%和国际直接投资的90%,其涉及范围之广、影响力之大可想而知.跨国公司自19世纪60年代初见端倪,至今日的飞速发展,其经营战略也经历了一系列重大调整和演变,简要阐述如下: