企业存货的确认

存货是农垦企业一项重要的经济资源,是维持正常生产经营的基础,农垦企业把一项资产确认为存货,要采取谨慎的态度,划分好存货与固定资产的界限,不能混淆。下面就如何确认农垦企业的存货谈一点看法。一、深刻理解存货的内涵存货,是指农垦企业在正常生产经营过程中,持有以备出售的产成品或商品,或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品,或者即将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。由此看出,存货最基本的特征是企业持有存货的最终目的是为了出售,而不是自用或消耗。这一特征就使存货与农垦企业固定资产等长期资产有明显的区别。企…     

加强存货管理

存货是企业在正常生产经营过程中持有的以各出售的产成品或商品，或者为了出售仍然处于生产过程中的在产品，或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料。因此，对于生产和销售企业以及服务业来讲，存货是企业得以生存和发展的基本元素，是企业重要的流动资产。存货的计量直接关系到企业会计信息的真实性，对主营业务成本、毛利、净利润、流动资产、总资产等有直接的影响，对利润分配、所得税等也具有间接影响。     

浅谈如何管理与运用企业现有资金

资金是企业经营的血液，它贯穿于企业一切生产与经营活动之中。如何管好用好企业现有资金，笔者认为不妨从以下几方面入手：一、加强供应过程中的资金管理。供应过程是企业动用货币资金购买各种材料，形成材料储备，保证生产需要的过程。企业应建立严格的材料采购储备定额制度和保管制度，管好用好原材料，防止材料用少存多，残损变质，使其占用额在满足正常生产需要的前提下，占用资金少，做到以产定购，适时适量，择优择近择省。二加强生产过程中的资金管理。生产过程是企业投入各种原材料，支付工资费用，负担各种固定资产损耗，生产出产…     

煤炭生产企业安全生产费会计处理

一、煤炭生产企业安全生产费的历史沿革实施安全生产是企业依法必须承担的一项社会责任。企业对职工在生产过程中的安全负有保障义务,企业的从业人员有依法获得安全保障的权利。我国《安全生产法》规定,     

浅析企业短期经营决策中的生产决策

管理的重心在于经营,经营的重心在于决策。决策是决定企业管理工作成败的关键,是实施各项管理职能的保证,贯穿于企业生产经营活动的整个过程。而生产决策是企业短期经营决策的重要内容,它主要针对生产领域中,企业短期内对是否生产、生产什么、生产多少以及如何组织生产等几个方面的问题做出的决策。     

加强存货管理

存货是企业在正常生产经营过程中持有的以备出售的产成品或商品,或者为了出售仍然处于生产过程中的在产品,或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料.     

企业化是农业现代化的一条重要途径

企业化是农业现代化的一条重要途径所谓农业企业化，是指企业式农业在农业生产和经营中的绝对优势程度，是指农业的大部分生产经营过程是以现代化企业式的生产经营方式为主，农业的生产经营过程、管理体制及管理方式，产前、产中、产后相关的协作体系是以现代专业分工协作...     

企业采购成本分类及控制

企业在生产经营过程中必然产生采购行为。采购是企业生产经营活动的一个重要组成部分,它占用企业大部分流动资金,在很大程度上影响企业的生产成本。本文在分析企业采购成本组成的基础上,探讨控制企业采购成本的一系列措施,以期实现企业利润最大化目标。     

谈存货资产的控制管理

存货是企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品,或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品,或是将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等.它是企业流动资产的一部分,具有资金占有量大、流动性强、品种数量繁多的特点,需有一套科学完整、多部门协同制衡的控制制度.历年来企业不同程度存在着存货资金占用量大、不良资产多、隐性损失大,管理松弛、计价混乱、账实不符等问题,导致企业现金流量和资金利用率低,贷款居高不下,企业负担沉重,多数企业成了"浮肿"病患者.     

全面预算在企业管理中的作用

在市场经济条件下,社会产品是使用价值和价值的统一体。企业的再生产过程也表现为使用价值的生产和交换与价值形成过程的统一。在此过程中,企业将生产中所消耗的生产资料的价值转移到新产品中,形成新的价值,通过商品的出售使新的价值得以实现。     

关于存货资产控制管理的思考

在市场经济体制改革后如何加强企业货控制管理。存货是企业在正常生产经营过程中，持有以备出售的产成品或商品，或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品，或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等，是企业流动资产的一部分，它具有资金占有量大、流动性强、品种数量繁多的特点，需有一套科学的、完整的、多部门协同、制衡的控制制度，这对企业资金的合理使用，加速周转，堵塞漏洞，提高效益具有十分重要意义。     

管理人员掌握计算机知识的必要性

一、对信息的投入是最重要的投入任何一个企业组织 ,在其生产经营过程中始终贯穿着两种“流”———物流和信息流。物流是指由原材料等资源输入到变为成品输出而进行的一系列物理的和化学的变化过程。这是企业的一种实际生产过程 ,是企业的基本流。信息流则是伴随物流产生的。在物流运动过程中 ,不断出现各种信息。为了反映物流的状态 ,控制和调节物流的数量、方向和速度 ,使之按一定的目的与规则运动 ,形成了形形色色的环境信息、运行信息和决策信息 ,构成了企业的信息流。实际上 ,企业的信息流就反映了企业的管理过程。“物流”是实际物质…     

林业生产劳动定额制定与应用研究

林业生产是国家经济建设和生态建设的重要组成部分。在林业生产过程中,招投标被广泛应用,劳动定额是林业建设单位编制标底和施工企业编制投标报价及进行管理的重要依据。在南方林区林业生产主要以人工劳动为主,劳动定额消耗水平体现了企业管理水平的高低,与企业经济效益具有十分密切的关系。本文从林业生产劳动定额的制定和管理入手进行研究,为施工企业加强管理提高经济效益提供参考。     

试析如何做好食品生产过程中的质量管理工作

食品企业立足市场的基础是保证食品的质量安全,一旦出现食品质量问题,必然会对食品企业带来较大的经济损失。新时期加强食品生产过程的质量管理尤为重要,应加强对食品生产质量体系的控制管理,为人们提供优质的食品。分析了食品企业在生产过程中质量管理的现状,研究了食品加工质量的控制与改进措施。     

融资方式比较对我国企业的借鉴意义

资金是企业进行经营活动的必要条件。企业只有通过一定的融资方式，筹集到一定数量的资金，才能顺利地开展生产经营活动。融资是企业的重要财务活动之一，是指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，运用融资方式，经济有效地筹措资金的过程。企业的融资过程，不单纯是为企业发展筹集资金的过程，它实质上是一种以资金供求形式表现出来的资源配置过程。     

西方生产经济学(五)

迄今为止,都假定对于企业来讲市场的价格是确实的,企业的生产过程中也不存在随机的因素。但在实际生产过程中存在着各种随机现象,因此必须研究在风险和不确定下企业的行为。在这一讲中,我们首先介绍风险和不确定的基本概念,然后讨论在风险和不确定性企业的最优化问题,最后介绍不确定经济理论在几个主要领域的应用。     

企业业绩评价指标设置

企业业绩评价是为了实现企业的生产经营目的,运用特定的指标和标准,采用科学的方法,对企业生产经营活动过程及其结果做出的一种价值判断。企业不仅要依据评价结论对经营管理者和职员实施奖励和惩罚措施,更重要的是要将评价活动融合到企业经营管理过程中,促进企业经营管理水平和     

加强企业文化建设 提高企业管理水平

企业文化是一个企业在经营管理过程中表现出来的价值观念和行为规范的总和,是企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态,通过企业的行为机制,最终衍生、外化为企业形象的过程,从而形成了一个具有多载体、多层次结构的复合型文化。     

从传统管理到战略经营

在中国，传统的企业管理经历了计划经济体制下的长期发展过程，它以企业内部现场管理、生产管理为主要内容，改革使企业从生产型走向经营型。如此，企业已进入了由面向计划的传统管理到面向市场的战略经营时代。企业战略经营并不仅仅是做广告、推销产品的问题，而是包括市场调查、预测、确定方向、制订规划、产品开发、组织生产、内部控制、产品销售和售后服务等从生产到流通的全过程，在市场─—生产─—市场周而复始的循环过程中，使企业的生产技术和经营管理水平不断得到提高。在现代企业中，战略经营、管理、技术是互有关联、不同层次的…     

企业应收账款管控探析

应收账款作为企业的重要流动资产,是一项风险较大的资产。大多数企业在生产经营过程中面临应收账款平均回收期长,拖欠形成呆账、坏账等问题,导致企业资金供应不足,甚至破产清算。在生产经营过程中科学地管理应收账款是企业健康持续发展的重要保障,是企业管理的重中之重。从应收账款产生的影响、常见问题和加强管理的措施等几方面着手,分析企业应收账款的管控问题,并结合具体案例,提出解决方法。