实时控制--治理ERP中财务风险的有力武器

<正> 一、ERP理念下的新型财务风险财务模块是ERP的基础模块,也是核心模块。财务活动涉及到企业经营的方方面面,直接控制着企业的资金流和信息流,制约着物资流。财务信息的质量对企业的效率和策略都会产生直接而深远的影响。ERP实施以后,原来的财务系统自然要受到来自整个企业价值链的冲击。 ERP下企业财务的最大特点就是财务与业务的紧密集成,新的信息系统结构使会计数据采集环境、采集模式都发生了很大程度上的改变:除了传统的会计信息以外,生产、销售、人力资源等部门信息都可以通过企业网络采集,大量信息共享的平台为系统自动生成会     

从财务视角分析ERP系统特性

本文通过对企业资源计划的了解,分析了其系统中财务管理的主要特点,并提出在创新发展中呈现的新特征。随着ERP的不断发展,它对企业的硬件资源和软件资源产生了深远的影响。它不但为企业带来巨大的利益,同时也深刻影响着企业的财务控制工作。分析ERP对企业财务控制的影响,提出ERP条件下企业如何实施财务控制。     

浅议财务ERP

现代的企业是信息化管理的时代,以最可能压缩的成本,最高效的运作以及最优化的整合、平衡企业多方面资源(人力、技术、资金、时间、信息、物料、设备)才能取得长足的发展和保持旺盛的生命力。而企业资源计划(ERP)作为一个能够实现企业高效运作、运营成本大幅降低、库存周期显著缩短及客户水平有所提高的有力工具,正被越来越多的企业认可并应用。本文主要通过对财务ERP课程实践的总结和学习心得体会阐述对ERP的理解。     

浅议财务ERP

现代的企业是信息化管理的时代,以最可能压缩的成本,最高效的运作以及最优化的整合、平衡企业多方面资源（人力、技术、资金、时间、信息、物料、设备）才能取得长足的发展和保持旺盛的生命力。而企业资源计划（ERP）作为一个能够实现企业高效运作、运营成本大幅降低、库存周期显著缩短及客户水平有所提高的有力工具,正被越来越多的企业认可并应用。本文主要通过对财务ERP课程实践的总结和学习心得体会阐述对ERP的理解。     

财务IT

Excalibur是亚瑟王的宝剑。据说亚瑟王小候就有神力将插在石头中的宝剑Excalibur拔出而宝剑也自动修复完整。亚瑟王得以凭此剑建立霸业。后来就有人用Excalibur命名自己的财务软件产品．以显示功能巨大．能左右战局。     

ERP财务管理风险及其应对措施探讨

随着市场经济的快速发展,企业面临的竞争形势也日益严峻,财务管理是影响企业综合竞争力的重要因素,从某种意义上说,财务管理水平决定了企业参与市场竞争的能力。在现代信息社会背景下,财务管理的信息化建设成为提高企业综合竞争力的必经之路,而ERP的应用,为企业财务管理信息化建设提供了全面集成的解决方案。ERP的应用解决了传统财务管理模式下的难题,提高了企业应对市场竞争的能力。与此同时,ERP的应用也为企业财务管理带来了一定的风险,本文就主要针对ERP财务风险以及应对措施进行简单的探讨。     

基于ERP环境下的财务管理模式——财务资源规划探究

随着信息技术的迅猛发展,电子商务得到广泛应用,同时企业竞争日益加剧,因此对企业的财务管理提出了更高的要求,同时大量全新的管理理念和管理工具在财务管理中的应用也推动了财务管理模式的转变。本文着重分析了ERP环境下的财务管理模式——财务资源规划的构建,以及实施ERP后企业财务管理的特征。     

ERP市场的明星

ERP 是 Enterprise Resourse Planning 的缩写,即"企业资源计划"管理系统,是一种先进的现代企业管理模式。目的是将企业各方面资源(包括人、财、物、产、供、销等因素)合理配置并使之充分发挥效能,在经济全球化的挑战和激烈的市场竞争中,全面提高企业的管理效益和竞争力。自从1981年沈阳第一机床厂从国外引进第一套 MRPⅡ软件以来,MRPⅡ/ERP 在中国的推广与应用已走过了20年的从起步、探索到逐步成熟的风雨历程。而地处华南的广东地区,由于企业市场意识、竞争观念、管理实践等方面在全国居于领先地位,ERP     

网络财务系统的应用风险——浅谈ERP的企业应用风险

本文从对ERP的时代背景、理念做了简要的论述;ERP的运行基于网络的基础所以网络中常见的问题在ERP系统中也会出现,所以本文对网络中最易出现的问题和解决方法作出了简单的描述以及ERP应用的风险:企业所遇到的业务风险一般来自四个方面——业务流程、应用架构、数据质量和技术架构。其中,业务流程的转变对企业内部控制的影响最大,对企业内部管理和财务方面的监控提出了新的要求,这方面的风险特征相比过去发生了根本性的变化。     

论企业资源计划(ERP)对企业会计变革的影响

企业资源计划(ERP)实施给会计领域带来重大变革；ERP重组了传统会计的处理流程，将处理信息的起点延伸至对经济事项的全面记录，并采用事件驱动方式获取各种决策有用信息；它丰富和拓展了会计职能，并使会计控制、决策、计划等管理职能得到充分体现；随着信息处理方式的变化使财务决策权更向总部集中；同时，财务工作的组织方式也由职能型转向团队型。     

论ERP在我国企业财务管理中的应用

随着信息时代的飞速发展,ERP在企业财务管理中发挥着越来越重要的作用。通过调查ERP在我国企业财务管理中的应用状况和存在的问题,提出了具体改进措施。     

关于企业风险财务的分析

本文首先就企业风险财务管理的内涵、特点及内容进行了分析,其次介绍了企业风险财务管理的意义与原则,最后结合当前企业风险财务的发展现状,提出了有效地管理措施。     

ERP与ERPⅡ之比较

ERP自身的种种局限性和其他各方面的原因导致了ERP实施的成功率很低，造成了人力、物力和财力的巨大浪费，需求的发展必定推动产生新的更适应时代发展的新的系统ERPⅡ。     

基于ERP环境的财务分析功能创新

本文通过对ERP系统的分析和理解,结合现代企业财务分析所面对的问题以及经济发展的趋势,提出要进一步改进和创新当前财务分析理论,从而更好地指导和加强财务信息系统化的进程,就必须引进适应发展趋势的系统,将ERP真正应用到实际的财务分析工作中,从而有助于更好地实现服务于企业管理的目标。     

ERP：快乐并痛着

处于信息技术时代的企业正在日益从管理深度上接受着环境对自身传统的加速改造。中国政府打造数字化企业的8亿巨额资金投入和10％的减税承诺给本已火热的企业ERP泼了燃油:E化先驱者全力升级,后来者摩拳擦掌。但扫描现实,为数不少的企业所讲述的“E围城”故事又不能不使我们对ERP狂潮多了一份冷静     

信息化管理与ERP

随着中国加入WTO和全球经济一体化的快速发展，越来越多的企业意识到信息化管理的重要性，只有在管理上与国际接轨，才能求生存、促进发展。如何实现企业的信息化管理，如何在众多的ERP管理软件中选择适合本企业的管理软件，企业信息化管理中需要哪些人才，这些问题是众多的中国企业正在面对和必须解决的。     

ERP项目投资风险的识别、评估与防范

近年来，几乎所有的全球500强公司都已成功地实施了集成的ERP（Enterprise Resource Planning企业资源计划）系统，越来越多的国内企业也被ERP的管理理念和管理思想吸引了。在这种社会环境条件的要求下，ERP的管理思想和软件在我国悄然兴起并迅速传播，ERP成为当今企业的热点话题之一。但如果忽视风险的存在，仅依据基本方案的预期结果简单决策，就有可能蒙受巨大损失，因此，应首先充分考虑ERP系统实施的特点，在项目前期工作阶段应进行风险分析，投资决策时应充分考虑风险分析的结果，项目实施中应注意风险的防范和控制。     

ERP:冰火两重天

处于信息技术时代的企业正在日益从管理深度上接受着环境对自身传统的加速改造。中国政府打造数字化企业的巨额资金投入和10％的减税承诺给本已火热的企业ERP再泼燃油：E化先驱者全力升级，后来者摩拳擦掌。但扫描现实．为数不少的企业所讲述的“E围城”故事又不能不使我们对ERP狂潮多了一份冷静与理性。