市（县）城区农村信用社进行业务拓展的思考

近几年农村信用社业务经营日新月异，在发展城区业务上也取得了一定的成绩和经验，但与其它国有商业银行相比，优势依然明显不足。本文就如何加快市（县）城区农村信用社业务经营的发展谈几点浅见。     

农村信用社稽核的针对性和权威性

农村信用社的稽核工作作为自身的内审行为，是对各项业务经营、内控执行的再确认，对于维护信用社的稳健经营和可持续发展起着保驾护航的作用。当前，在深化农村信用社体制改革的形势下，农村信用社稽核工作的落后、不力状态依然存在，为规范稽核工作行为，促进农村信用社稽核工作的改进和提高，我们就稽核工作的针对性和权威性问题作一探讨。     

对农村信用社内控机制建设的调查与思考

农村信用社目前操作中的内控制度在其业务经营中发挥了良好的作用，促进了农村信用社的健康发展。一方面针对业务经营中的风险点，规范管理，监督制约，使信用社人员有章可循，促进了管理水平的提高；另一方面通过内控机制的建设使违法违规经营大量下降，过去主任、信贷员、会计各自放款“打水漂”的现象得到了根本控制；业务随意性得到纠正；高息揽存、帐外经营等违法经营行为已基本杜绝。保证了农村信用社在业务经营中的安全营运。但随着改革的深入，农村信用社内控管理机制中的问题和缺陷越来越暴露出它的不适应性。     

如何加强农信社企业文化建设

近年来，随着农村信用社的改革和发展的不断深化，企业文化在农村信用社业务经营中发挥着越来越重要的作用。如何加强农村信用社企业文化建设，培育农村信用社企业精神，促进农村信用社健康发展，已成为目前迫切需要解决的问题。     

农信社案件防范要严把“五关”

农村信用社处在金融业务经营阵地的最前沿，具有点多面广、人员参差、机构分散、业务琐碎等特点。由于这些因素的客观存在，加上改革的日益深入和业务发展的不断提速，需要经历一个工作衔接、制度完善和心理适应的过程，无疑给农信社的监督管理带来一定难度，稍有疏忽，很可能潜伏隐患，甚至引发案件，危及社会。那么，在追求业务经营效益最大化的过程中，     

第一阶段改革期间农村信用社经营效率及影响因素分析——以广东省山区5市35家农信社为例

文章运用数据包络分析评价了广东省山区5市农村信用社在第一阶段改革间的经营效率，在此基础上，运用面板数据TOBIT模型分析了影响农村信用社经营效率的各种因素。实证结果表明：（1）在票据置换、统一法人的第一阶段改革期间，山区5市农村信用社经营效率波动较大，呈现前高后低走势；（2）2008年的国际金融危机及农村信用社统一法人改革对农村信用社经营效率有一定的冲击，导致了农村信用社经营效率出现暂时的下降；（3）从山区5市经营效率的对比情况看，梅州市农村信用社的经营效率高于山区5市平均水平；（4）政府补贴、社员代表大会的召开有利于提高农村信用社的经营效率，而存款市场份额过于集中、过多的分红则会降低农村信用社的经营效率。     

浅谈提高农村信用社经营效益

农村信用社经营的最终目的是实现资本的最大增值。在农村信用社走出支付风险的困境之后，认真研究提高农村信用社经营效益的有效途径，是摆在各级信合管理部门的一个现实而重大的课题。本试就提高农村信用社经营效益作些探讨。     

广州市农村信用社业务发展取得不俗成绩

2004年是广州市农村信用社全面落实“5年发展规划”的第二年，也是深化改革和促进发展的重要一年。广州市农村信用社在上级的领导下，紧密围绕年初提出的工作总体要求，不断强化管理手段，完善经营目标责任制考核，加大营销力度，优化人力资源管理，完善用人机制，使各项业务经营指标完成良好。     

农信社如何实现业务经营跨越式发展

制约农信社发展的主要因素 目前农村信用社在业务经营中还存在一些问题,在一定程度上制约了农村信用社的快速发展,分析主要有以下几方面原因:     

改革时期农信社思想政治工作浅探

随着市场经济的不断发展和各项改革的不断深入，农村信用社的内外部环境均发生了深刻的变化，各种新情况、新问题不断出现，干部员工的思想H趋活跃，思想政治工作面临的形势更加复杂，任务也更加繁重。对处在改革时期的农村信用社而言，如何适应新形势的发展和变化，不断加强和改进思想政治工作，是摆在我们面前的一项极其重要的课题。要做好当前农村信用社的思想政治工作，就必须结合农村信用社的经营管理实际，不断完善有效的方式、方法和制度，着眼于全面提升农村信用社综合竞争实力的目标，全面融入改革、发展和业务经营的全过程．从而提高思想政治工作的针对性和有效性。     

欠发达地区农信社经营的难点及对策

农村信用社在逐步建立完善自身管理体制的同时，经过加强信贷资金管理、强化内控自律、改善经营服务、提高决策水平后，其经营管理水平不断提高。但是，由于体制、政策、业务创新以及自身素质等诸多因素的影响，其经营状况仍未根本好转，风险隐患还没有彻底消除，特别是赢利能力仍然不强。长期以来，欠发达地区农村信用社由于受地区经济发展滞后的制约，发展缓慢，潜在风险仍然存在，尤其是部分高风险农信社举步维艰，给经营发展和监管工作带来一定困难，特别是历史形成的包袱和历年亏损挂帐是困扰欠发达地区农村信用社发展的主要原因之一。     

改善农村信用社外部经营环境的对策

随着农村金融体制改革的日益深入，市场经济程度的不断提高和我国加入WTO进程的逐步加快，在农村金融体系中处于基础地位的农村信用社面临的外部环境问题日益凸现，严重制约了农村信用社的改革和发展。一种政府支持、部门配合、农民参与、社会信任、政策优惠、保障有力的良好外部经营环境是农村信用社实现持续、快速、健康发展的先决条件和重要保证。为进一步改善农村信用社外部经营环境，应突出抓好以下几项工作。     

经济转型期对农村信用社经营发展的若干思考

面对金融市场日趋激烈的竞争,农村信用社也要善于转变思维,创新工作,良好的企业形象和社会信誉是一笔无形的巨额资产,首先要用自己的优质服务形象赢得顾客、赢得市场、赢得社会,就能实现自己的经营战略,在社会中稳健发展,更好地站稳脚跟。因此,农村信用社紧紧围绕优质服务为主题,组织资金为根本,信贷资产为核心,经营效益为目标,加强经营管理。     

增强欠发达地区支农“主力军”活力的再思考

一、欠发达地区农村信用社面临的几大问题 1．农村信用社的“合作金融”定性不明。农村信用社的服务对象限定在“三农”领域，特别要解决农民贷款难的问题，而这种业务本应当由政策性银行来承担。商业银行能办的业务．农村信用社即在开办业务品种、范围、金融工具创新上受到限制；另一方面，对农村信用社的金融监管、存款准备金、存款利率、再贷款、税收等政策方面又视同商业银行对待。从贷款的投向上，由于国有商业银行经营战略调整。贷款审批发放权上收，其贷款基本上集中于效益好的企业和质押贷款上。只有农村信用社是唯一一家向农村投放贷款的金融机构．使其由支农主力军演变成支农的“孤立军”。     

经济转型期对农村信用社经营发展的若干思考

面对金融市场日趋激烈的竞争,农村信用社也要善于转变思维,创新工作,良好的企业形象和社会信誉是一笔无形的巨额资产,首先要用自己的优质服务形象赢得顾客、赢得市场、赢得社会,就能实现自己的经营战略,在社会中稳健发展,更好地站稳脚跟。因此,农村信用社紧紧围绕优质服务为主题,组织资金为根本,信贷资产为核心,经营效益为目标,加强经营管理。     

强化IT建设效能保障业务持续发展——河南农信未来3年的信息化建设目标与任务

随着农村信用社体制改革逐步深化，业务经营的迅速发展对信息系统建设和快速响应提出迫切要求，需要尽快建立以产品研发为支撑的金融服务体系，建立和完善上下统一协调的产品创新流程和协作平台。经过多方调研与实践经验总结，河南省农村信用社确立了未来3年的信息化建设目标与任务。     

农村信用社产权制度改革模式选择

根据国务院出台的《深化农村信用社改革试点方案》的通知精神，农村信用社将按照因地制宜、分类指导原则，分类实施股份制、股份合作制、合作制的产权制度，这三种产权制度各自都有自身的优点和不足，农村信用社产权制度改革的最终目标是实行股份制改造，按照市场机制，实行彻底的商业化经营。目前实行合作制和股份合作制体制的农村信用社，要创造条件，逐步过渡到单一的股份制的产权形式。     

对农村信用社推行客户经理制的思考

作为一种新生事物，实施客户经理制会带来农村信用社业务经营和管理方式的转变，可以有效地提高农村信用社的市场竞争能力和服务创新能力。同时也带来农村信用社企业文化、经营机制、组织结构和管理体系等方面的深刻变革。     

经营环境、治理机制与农村信用社经营绩效--来自安徽省亳州市的证据北大核心CSSCISSCI

通过对安徽省亳州市谯城区农村信用联社的调查,我们获得了26家基层农村信用社的相关数据。利用这些数据实证研究了经营环境和治理机制对农村信用社经营绩效的影响,发现地处乡镇的农村信用社的绩效受当地经济状况影响较小,而地处中心城区的农村信用社可能更多地受益于城市经济的繁荣;激烈的同业竞争会损害农村信用社绩效;农村信用社所在地交通状况对信用社绩效影响不显著;经理人能力和经理人持股都会对农村信用社绩效产生显著的正面影响;经理人绩效工资不利于提高农村信用社绩效。     

完善农信社信贷风险管理机制的思考

随着农村金融体制改革的不断深化，农村信用社逐步向商业化经营、向合作银行转轨已势在必行。而当前农村信用社贷款质量低下，风险防范机制不完善，已成为商业化经营的一大障碍。为此，调整经营策略，构建新的贷款风险管理机制，探索一条风险小、效益高的经营之路，乃是当前农村信用社迫切需要研究和解决的问题。