中国民企的组织气氛与绩效的关系的实证研究

对于中国的民营企业来说,要在越来越激烈的市场竞争中获胜,除了要充分发挥自身优势,克服缺点和改进不足之外,还要善于采用科学的管理理论和方法来改善企业管理,构建良好的企业气氛,提升组织的绩效。设计了一套组织气氛与组织绩效调查问卷,采用Motowidlo等人的绩效模型对民企Z公司及其下属分公司的组织气氛及其与绩效的关系进行调研,通过对调研结果进行回归分析,得出组织气氛与绩效的相互作用关系,并由此提出组织气氛与组织绩效的作用机理。     

医科院校不同院系大学生组织气氛特征研究

采用自编的大学生组织气氛调查表,对医学院344名大学生所在院系的组织气氛的特征进行了调查和分析,同时运用方差分析、因素分析和相关分析处理数据。调查结果证明:(1)大学生组织气氛量表具有较高的信度和效度;(2)不同院系大学生的组织气氛存在显著的差异。同时指出:大学生组织气氛总体上表现出积极的趋势,但其结构内部发展不平衡。     

广东民营企业和国有企业组织学习现状的比较研究

学习型组织理论作为当代前沿管理理论之一，备受学界和业界的关注。文章通过对广东五个企业405名员工问卷调查，采用方差分析、t捡、均值比较等统计分析手段，探讨了广东民营企业和国有企业构建学习型组织的差异，并提出了相应的建议。研究结果表明：在持续学习、学习的交流、团队学习三个方面，民营企业和国有企业差异不显著，但是水平都不高；在学习的制度、观念和授权、系统思考、学习．的领导四个方面有所差异，民营企业好于国有企业，但是两者的水平都有待提高；综合七个方面的情况来看，民营企业处于初级学习型组织水平，国有企业处于准学习型组织水平。     

我国民营企业学习型组织模式设计研究

随着经济全球化及知识经济时代的到来,知识已成为企业在竞争中获胜的关键,作为掌握知识的主要手段,学习受到了前所未有的重视。建立在亚当·斯密所提出的社会分工理论之上,以泰勒的科学管理为基础,采用＂金字塔＂型的层层组织结构的传统管理方式显然无法适应瞬息万变的世界,无法对外界急剧而混沌的环境变化做出正确、迅速的反应。特别是我国的民营企业组织学习的意识差,没有系统、规范的学习型组织的构建模式,已经成为制约其发展的主要原因。我国民营企业若想永续经营,就必须发展属于自己的核心专长,注意创新与全球化,让企业成为有效率的学习型组织。     

组织和谐气氛的概念、结构与测量

伴随着经济的飞速发展和中国企业的不断成长,迫切需要能体现中国人文精神的本土化管理理论和方法。因此,以中国文化的＂和谐＂哲学思想为主导来开展中国组织管理问题研究,尝试构建中国式管理理论和方法,具有重大的理论意义。借鉴组织气氛概念,将中国文化＂和谐＂概念与组织气氛概念相融合,基于中国组织管理的现实需要,本文提出了＂组织和谐气氛＂的概念;首先采用访谈法对50名管理者与员工进行了调查,归纳性分析表明组织和谐气氛包括八个维度;其次,选取378个样本对组织和谐气氛的结构维度进行了实证检验,结果表明组织和谐气氛概念是一个八因素的结构,同时本文设计的量表具有较好的信度和效度。这一理论结构的发现以及相应量表的研制具有重要的理论价值和应用价值。     

广东民营企业可持续发展

在当前转变经济模式,产业优化升级转型的时代背景下,广东民营企业如何二次腾飞再创辉煌,本文结合其现状及存在的问题,提出了相关对策和措施,以期为广东民营企业参与全球竞争,获取可持续发展提供一定的指导和参考。     

领导风格对组织创新气氛的影响研究

文章基于44名企业一把手和310名直接下属配对的问卷调查数据,从知识共享视角考察了变革型领导、交易型领导和组织创新气氛之间的关系,并探讨了企业知识产权保护能力的调节效应,结果发现:知识共享在变革型领导和组织创新气氛之间起部分中介作用,在交易型领导和组织创新气氛之间起完全中介作用;企业知识产权保护能力与变革型领导的交互作用对知识共享产生正向影响,企业知识产权保护能力与交易型领导的交互作用也对知识共享产生正向影响。企业知识产权保护能力也分别调节了发展导向组织文化、经济导向组织文化对组织创新气氛的中介作用。     

温州民营企业组织创新与空间布局演变研究

温州是我国民营经济和市场经济起步最早、发展最快的地区之一,文章从1980年代至今的温州民营企业发展历程中两次组织创新人手,分析了企业发展模式的特点和空间布局演变的过程,进而探讨了民营企业布局对城市发展的影响和启示。     

国有企业与民营企业组织社会化策略的案例对比研究

文章通过对国有企业(SE公司)与民营企业(PE公司)员工的访谈与问卷调查,得出国有企业员工整体满意度高于民营企业;国有企业采用制度化策略效果好,员工有强烈的企业归属感。民营企业制度化策略执行力度不够,个体化策略严重不足;随着市场竞争加剧,国有企业需大力发展个体化策略,民营企业需大力发展制度化策略以及充分发挥个体化策略优势;企业要获得更大的发展应该使用多元的组织社会化策略。     

民营企业组织绩效影响因素浅析——基于人力资源管理视角

民营企业是我国经济构成的重要组成部分,研究民营企业的组织绩效有着重要的意义。本文根据民营企业自身特点,以企业员工为关注对象,从人力资源管理角度对民营企业组织绩效的影响因素进行了分析与阐述。     

领导者情绪智力与员工的组织公民行为和任务绩效的关系——以组织气氛为中介变量

利用来自中国华中地区14家企业的636份直接领导与下属的配对调查问卷的数据,采用多元回归方法分析了领导者情绪智力与员工的组织公民行为和任务绩效的关系,并检验了组织气氛在其中的中介作用。结果表明:领导者情绪智力对员工的组织公民行为和任务绩效均有显著影响;组织气氛在其中均起部分中介作用。     

工作不安全感对大学生员工离职倾向的影响:组织气氛的调节作用

工作不安全感反映的是雇员对工作或工作重要特性受到威胁时的感知和担忧.初入职场的大学生员工,面对日趋激烈的竞争压力,更易引发对工作持续性和稳定性的担忧,影响个人工作热情及组织绩效.本研究构建了以组织气氛为调节变量的工作不安全感对离职倾向的影响模型,分别从工作自主性、尊重与认同、标准与责任、结构与规范、支持关怀的角度探讨组织气氛对离职倾向的缓解作用.以不同行业的360位大学生员工的数据为样本,运用层次回归等统计方法检验假设模型.结果表明:工作不安全感正向影响离职倾向,组织气氛与离职倾向有显著负相关,而支持和关怀、工作自主性及尊重和认同负向调节工作不安全感对大学生离职倾向的正向作用,并由此提出了相应的组织策略.     

民营企业员工工作满意度研究

以河南省神鹏股份有限公司等7家民营企业的210名普通员工为调查对象,借助Excel统计软件,对人格特征与工作满意度进行了统计和分析。调查得出的初步结论如下:员工类型对工作满意度的影响是可以肯定的,但具体的影响要具体分析,不能一概而论。     

新世纪民营企业发展趋势预测

民营企业从 80年代发展至今 ,已闯出了一条独特的创业之路 ,为我国经济体制改革提供了重要的实践经验。面对新世纪、新机遇和新挑战 ,民营企业将会呈现出怎样的发展态势呢 ?文章就“新经济、新起点”对民营企业的发展提出了乐观的预测。     

民营企业组织的发展和变革方向:组织的制度化

意大利诗人卢恰诺曾说过“我们都是一只翅膀的天使,我们只有互相拥抱才能飞翔”。回顾我国民营企业的发展史,我们能看到:在最初共同理想支配下,几个志同道合的合作伙伴共同努力,把企业做大。但待企业长大之后,随之而来的是控制权的争夺,利益分配的纠纷,个人权威的膨胀     

广东中小型民营企业融资难问题现状分析

本文首先阐述了广东地区中小型民营企业的现状,进一步对其融资问题进行了分析,并从多方面发现广东地区中小型民营企业发展优势虽然明显,但其融资现状堪忧,主要表现为严重依赖内源性融资、直接融资成本太高、民间信贷盛行等方面.     

拓展广东民营企业金融业务的对策

一、问题提出 广东经过２０多年的快速发展,经济结构发生了重大的转变。从以公有制经济占绝对主导地位的经济结构向以公有制为主体,多种经济成分并存的局面转变,尤其“九五”期间,市场经济体制的确立,使得非公有制经济进一步发展壮大。截止到２０００年底,非公有制经济成分占全省工业总产值的６３．８２％,比１９９０年的３６．１６％的比例上升了２７个百分点;同期公有经济成分比例则下降了２７个百分点,为３６．１８％（见图一）。其中,粗步测算,截至到２０００年底,民营经济对广东省国民生产总值增加的贡献率达到６０％,“…     

论广东民营企业文化建设与核心竞争力提升

文章首先回顾了广东民营企业发展历程并分析了其面临的机遇和挑战 ,指出提高民营企业核心竞争力 ,是其当务之急 ;然后指出提高企业核心竞争力的主要途径是加强企业文化建设。在文章最后分析了目前广东民营企业文化建设中存在的一些问题并提出相应的对策。