抓住西部大开发机遇实现攀钢第三次腾飞

攀钢是依托攀西独特的钒钛磁铁矿资源,在特殊的历史条件和地域环境下建设发展起来的.目前,攀钢钢产量排全国十大钢第7位,已成为我国西部最大的、中国重要的钢铁生产基地、铁路用钢生产基地、中国最大的钛制品生产基地以及世界最大的3家产钒企业之一.国家实施以基础设施建设、生态环境保护、产业结构调整、发展科技与教育为重点的西部大开发战略,为攀钢深度开发攀西资源、实现跨越式发展提供了政策机遇、市场机遇及人才支持,攀钢将抓住机遇,加快传统产业升级换代的步伐,优化钢铁工艺和产品结构,把钒钛培育成攀钢新的经济增长点,在今后5年内达到销售收入150亿元、利税20亿元、利润11亿元的目标,为推动我国由钢铁大国向钢铁强国转变做出攀钢的贡献.     

抓住西部大形成机遇实现攀钢第三次腾飞

攀钢是依托攀西独特的钒钛磁铁矿资源 ,在特殊的历史条件和地域环境下建设发展起来的。目前 ,攀钢钢产量排全国十大钢第 7位 ,已成为我国西部最大的、中国重要的钢铁生产基地、铁路用钢生产基地、中国最大的钛制品生产基地以及世界最大的 3家产钒企业之一。国家实施以基础设施建设、生态环境保护、产业结构调整、发展科技与教育为重点的西部大开发战略 ,为攀钢深度开发攀西资源、实现跨越式发展提供了政策机遇、市场机遇及人才支持 ,攀钢将抓住机遇 ,加快传统产业升级换代的步伐 ,优化钢铁工艺和产品结构 ,把钒钛培育成攀钢新的经济增长点 ,…     

坚持以科学发展观为指导努力建设循环型钢铁企业

攀枝花钢铁(集团)公司(简称攀钢)是国家为建设我国大三线、开发利用攀西资源而建设的特大型钢铁联合企业。40年来,攀钢在党中央几代领导人和国家相关部门高度重视和关心支持下,紧紧围绕攀西地区蕴藏极为丰富却品位较低、冶炼困难的钒钛磁铁矿资源,依靠自主创新、科技进步和“艰苦奋斗,永攀高峰”的攀钢精神,走出一条独具自身特色的资源开发和循环经济发展道路。经过40年发展,攀钢不仅建设成为我国西部最大、中国重要的钢铁生产基地,我国最大、世界第二的产钒企业和国内最大的钛原料、钛白粉生产基地,而且在开发利用资源的同时,坚持以科学发…     

坚持自主创新努力建设创新型攀钢

攀钢是依靠自主创新起家的，攀钢的发展史就是一部自主创新的历史。建设发展40年来，攀钢牢固树立自主创新主体意识，坚持走科技效益型发展道路，致力于深度开发攀西钒钛磁铁矿资源，着力打造钢铁钒钛精品基地，自主创新和科技进步工作取得突出成效。以建设初期攀钢攻克用普通高炉冶炼高钛型钒钛磁铁矿这一世界性难题为标志，攀钢依靠自主创新实施技术改造，促进了规模上台阶；促进了工艺技术装备水平进步，不断向国内国际先进水平迈进；通过自主创新抓好品种结构调整，培育了高速铁路用钢轨、家电用钢板、无缝钢管、钒钛制品等一大批国际国内知名的精品名牌产品，发展成为我国西部最大、中国重要的钢铁生产基地，中国最大的钒制品和铁路用钢生产基地，中国规格品种最齐全的无缝钢管生产基地，中国最大的钛原料和钛白粉生产基地及世界第二大产钒企业。     

关于加快攀钢发展的战略思考

攀钢经过20多年的发展，已成为我国西部最大的钢铁基地，目前又面临新的战略选择。1986年攀钢开始二期工程建设，历时10年，于今年底基本全部建成，从而形成年产钢25o万吨的设计规模。二期工程建完后，世纪之交的攀钢如何继续向前发展，是走外延式发展道路，还是走内涵式发展道     

培养高层次人才 为“科技兴企”服务

企业的生存和发展取决于科学技术,"科技兴企"是我国企业发展的必由之路。在当前形势下,武钢实施"科技兴企"就是参与世界钢铁列强的科技竞争。这场科技竞争的关键是人才的竞争,而能否培养和拥有我国具有世界领先水平的高层次科技专业人才,则是关键中的关键。因此,作为武钢科学技术研究基地的武钢技术中心,"九五"以来一直致力于高层次专业科技人才的培养,以高瞻远瞩的战略思想为指导,抢占我国钢铁企业参与世界钢铁列强竞争的滩头阵地,并取得了可喜的成绩。目前武钢技术中心已拥有博士17人,在读博士6人;硕士37人,在读硕士13人;建立了博士后科研工作站,5名博士后进入该站工作。一、从战略的高度提高对企业培养高层次科技人才的认识高层次人才培养也就是把人力资源的潜在优势转化为现在的人才优势和竞争优势。而研究生培养是高层次人     

利用好人力资源是入世后的重大战略

前不久，中央经济会议指出，各级党委和政府要充分认识就业问题的重要性，把创造更多的就业机会摆在突出位置。的确，劳动力资源丰富是我国最重要的比较优势，也是我国加入WTO、广泛参与经济全球化的最大资本。因而，加大人力资源开发力度，实现由普通劳动力大国向人才大国转变，是变加入WTO挑战为机遇的重大战略。一、加入WTO后，将面临更加激烈的人才竞争企业之间的竞争乃至国际间综合国力的较量实质上是人才竞争。人才作为特殊的资源，在企业生存和发展中占有十分重要的地位，企业的优势最根本的是拥有高素质的人才，特别是具有不断…     

加快攀钢矿产资源开发的思考

<正> 一、攀钢矿山生产中存在的问题 攀钢是我国十大钢铁企业之一,始建于1965年,依托攀西地区丰富的钒钛磁铁矿资源,完全依靠我国自己的力量,开发、建设成特大型钢铁钒钛生产基地。目前已形成年产铁410万吨、钢360万吨、材260万吨、钒制品15万吨、钛制品16万吨规模的钢铁、钒钛、煤化工、机电、建筑五大支柱产业,总资产223亿元,年销售收入120亿元,年出口创汇1.8亿美元以上、利税15亿元,成为中外知名的钢铁钒钛科研、生产基地。但是,     

朱镕基说国有企业有很多优势完全可以搞好

中共中央政治局常委、国务院副总理朱铝基近日在四川考察国有企业时强调指出：国有企业具有很多优势，是完全可以搞好的，攀钢和长虹等企业的实践就是证明。朱基说，搞好国有企业，关键是国有企业要有自力更生、奋发图强的精神，要有一个好的领导班子。攀钢在60年代那样艰苦的条件下开始建设，到现在已经发展成为一个现代化的钢铁基地，完全是依靠我11自己的力量搞上去的。长虹公司地处内陆，交通、信息和市场条件并不比沿海地区好，为什么能建成中国最大的彩电基地？也是靠艰苦奋斗的精神力量，靠企业的市场观点和正确决策，靠严格管理和科…     

积极履行社会责任 推进和谐社会建设

武钢是新中国成立以来投资新建的第一个特大型钢铁联合企业。武钢于1958年建成投产，是我国重要的板材生产基地。经过50年建设发展，武钢已成为年产钢近3000万t的现代化钢铁企业集团，为我国经济社会建设做出了重要贡献。作为中央企业，武钢时刻牢记承担的使命与责任，在加快企业改革发展的同时。积极履行社会职责，为推进社会主义和谐社会建设做出了自己的贡献。     

培养企业“高精尖缺”人才队伍支撑一流企业建设

<正>石油石化企业要打造能源化工领域的重要人才集聚中心和创新高地，就要立足高层次人才聚集地的定位，加强与高等院校、科研机构合作，形成产学研相结合的人才力量和创新资源。石油石化企业作为我国能源发展的重要战略力量，是国家战略科技力量的重要组成部分，是经济社会高质量发展的重要保障。人才是企业发展的基石，加强人才队伍建设是企业发展的重要保障，     

打造三支人才队伍

知识经济时代,技术创新、知识创新、管理创新已成为企业可持续发展的主要动力。人才是技术创新、知识创新和管理创新的重要载体,是企业的第一资源,谁拥有了人才优势,谁就掌握了竞争和发展的主动权。实施人才强企战略,建设高素质的管理人才队伍、高水平的技术人才队伍和高技能的操作人才队伍,为企业改革与发展提供坚强的人才保障和智力支持,是实现企业全面、协调和可持续发展的必然选择。     

鲁北化工中国生态工业的典范

山东鲁北企业集团总公司濒临渤海，地处黄河三角洲，是一家国有特大型企业。现拥有5300名员工、50亿元资产、52个成员企业，横跨化工、建材、轻工、电力等10个行业。2003年实现销售收入30亿元、利税4．95亿元，是目前世界上最大的磷铵、硫酸、水泥联合生产企业，全国最大的磷复肥生产基地和石膏制硫酸基地。公司自创建以来，实施绿色文明战略，通过技术集成创新，开发关键点的粘结技术，建成了三条生态产业链，解决了工业发展与环境保护的矛盾，实现了科技创新、产业发展、资源综合利用与环境保护的有机统一，成为我国用生态科技产业技术发展循环经济的典范。     

关于煤炭企业实施人才兴企战略的思考

人才是企业的第一资源．拥有了人才．就拥有了参与市场竞争的主动权。目前，从煤炭企业人才队伍的情况来看，专业不配套、人才队伍整体素质不能适应企业发展的矛盾日渐突出．已经成为制约企业发展的瓶颈。因此，大力实施人才兴企战略，促进企业健康、稳定发展，已经成为一项重要课题，亟需解决。     

中国纺织服装高技能人才培训基地建设方案

树立和坚持科学发展观,大力培养高技能人才,是加快发展我国纺织工业的重要举措,特别面对当前经济危机,更有其现实意义和深远意义。高技能人才是企业的生产主体,是促进产业升级的中坚力量,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。为加快行业技能人才队伍建设,中国纺织工业协会拟开展“中国纺织服装技能人才培训基地”（以下“基地”）建设工作。基地主要依托各地职业院校的专业优势和区域特色,担负起培养高素质技术工人和专门人才的重要任务。现就基地建设工作提出以下意见：     

“双碳”目标下内蒙古保障国家能源安全的发展策略研究

当前中国能源发展正处于极其重要的转型时期,内蒙古作为中国北方重要的能源和战略资源基地,在保障国家能源安全方面具有重要作用。在梳理十八大以来我国能源安全政策和分析我国能源安全现状的基础上,基于中央对内蒙古能源与战略资源基地的定位,结合内蒙古建设能源与战略资源基地的优势与作用,分析当前内蒙古在保障国家能源安全方面的挑战,并提出内蒙古作为国家重要能源与战略资源基地保障国家能源安全的发展策略。     

债转股:攀钢发展进程的一次飞跃

一、攀钢债转股的重要性　　众所周知 ,攀钢的二期工程建设对攀钢发展起着举足轻重的作用 ,它标志着攀钢实现了钢铁产品由初级品向深加工品的转变 ,使攀钢摆脱了“钢坯”公司的形象 ,也使西南地区有了高质量的板材生产基地 ,对实施开发西部战略有着重大的影响。但由于攀钢二期工程建设资金全部依靠国内外贷款 ,又使攀钢背上了沉重的债务负担。至 1 998年底 ,(集团 )公司总资产为 2 0 5 81亿元 ,所有者权益为 70 6 5亿元 ,而负债额为 1 4 2 5亿元 ,负债率高达 6 9 5 6 %,使得目前攀钢债务沉重 ,负债率过高。为解决这个问题 ,攀钢采取了各…     

关于鞍钢发展的战略设想

鞍钢是我国最大的钢铁生产基地,担负着向全国供应钢坯、钢材的任务。同时,鞍钢又是一个始建于1919年的老企业。如何加速改造,不仅对鞍钢,而且对我国钢铁生产发展都具有十分重要的意义。 一、目前的有利条件 (一)内部条件 1.原材料资源丰富 鞍钢地处铁矿山怀抱之中,矿产储量丰富,铁矿易采好选,离冶炼基地近,为鞍钢发展提供了物质保障。 近年鞍钢加强铁矿山工作,还清了剥岩欠帐,已实现剥采协调,生产均衡。鞍钢增产钢矿石可自给,不受国际市场的影响,这是我国几个大型钢铁企业所少有的,今后,必将日益显示其优越性。     

展青春 做新一代鞍钢计财人

<正>2012年3月,我带着梦想和七年的学习成果离开了我的母校东北财经大学,来到了被喻为"中国钢铁工业的摇篮"、"共和国钢铁工业的长子"的鞍钢,无比骄傲和自豪地成为了一名鞍钢人。我是一名地地道道的鞍山人,从小就聆听着祖辈、父辈们讲述鞍钢人以钢铁般的意志传承下来的鞍钢精神。鞍钢是新中国最早成立和恢复建设的大型钢铁联合企业,最早建成的钢铁生产基地。在恢复生产和建设发展中,为我国钢铁工     

以人为本,搭建实现职工价值的平台

重庆钢铁（集团）有限责任公司（以下简称重钢），坚持科学发展观，坚定不移地走质量型企业、精品化路线、低成本扩张、差异化发展、人本化管理的具有重钢特色的发展道路。重钢在发展过程中融入了独具特色的企业文化，将文化建设的成果转化为促进生产经营和改革发展的动力，提炼出了“营销是第一线、质量是第一信誉、成本是第一竞争力、人才是第一资源、科技是第一生产力”的“五个第一”企业文化理念。实施人才强企战略，以人为本，搭建实现职工价值的平台。