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近两个月来,我所经历的可以作为博客话题的事情有很多,比如2009英特尔中国大学教育峰会圆满落幕、英特尔宣布参与上海世博、英特尔在中国继续实施“331”中小企业知识产权培训计划、2009大连夏季达沃斯等等—但我还是想从不久前的英特尔国际科学与工程大奖赛(Intel ISEF)上两位令我印象深刻的中国选手说起。 相似文献
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项目介绍
2009年5月,为积极响应国家“家电下乡”的政策号召,贯彻执行财务部、商务部、工业和信息化部关于家电下乡的有关部署,“2009华硕英特尔IT讲师培训计划”活动正式启动。 相似文献
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罗东 《21世纪商业评论》2012,(9):66-67
原本事关PC产业上下游各家企业的超极本推广,现在更像是英特尔在唱独角戏。
英特尔的积极营销,并非为了销量,而更多是意在让消费者接受超极本这一概念。
英特尔最近玩起了“中国风”和“穿越风”,在其最新推出的一则超极本广告里,中国明代的两位女侠在茶馆里各自抱着一台厚重的笔记本大打出手:“速速让出电源。”双方打得不可忏交时,另一张桌子上的现代女子悠闲地捧着超极本:“我的超极本还有几个小时的电……” 相似文献
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2013年12月11日,主题为“共创价值圆梦中国”的《2012-2013英特尔中国企业社会责任报告》(以下简称报告)发布,这是英特尔在历年报告中首次提出“英特尔的中国梦”。 相似文献
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“每次拿着我们的企业社会责任报告,我都感.觉到沉甸甸的,因为它凝聚了英特尔员工。和企业过去一年在企业社会责任方面的投人。”2012年12月13日,《2011-2012英特尔中国企业社会责任报告》(以下简称“报告”)发布会上,英特尔中国执行董事戈峻的发言充满感情,他说:“今年企业社会责任报告的主题是‘创新、催化和共享价值’,尽管字很少,但表达了我们对企业社会责任的愿景、策略以及实施步骤。” 相似文献
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《商务周刊》2007,(8)
进入中国22年来,作为全球最大的芯片制造商,英特尔一直担当着外商典型,与中国政府“芯心相映”:1992年,中国政府正式启动开发浦东, 1994年英特尔宣布在此建立芯片封装测试厂;2000年,中国启动西部大开发战略,2003年英特尔宣布在成都高新区建立一座芯片封装测试厂;而今在振兴东北的大旗下,英特尔又把一笔25亿美金投资的现代化芯片厂落户大连。“支持和推动中国IT产业的发展”,是英特尔中国战略的重要组成部分。1996年英特尔与联想联手推出“万元奔腾”计划不仅成就了联想,也彻底改变了国外品牌主导中国PC产业格局。去年英特尔以最高票数获得“2006中国最佳企业公民”奖。按照我们熟悉的童话结局,从此,英特尔就和中国市场幸福的在一起了。但是英特尔最近几年烦恼频生,辛辛苦苦把市场培育起来后,分羹者随之而来。英特尔需要一个支点,用完美的战略重新撬起市场和未来,中国就给了他这样一个支点。而英特尔的智慧之处在于,他也同时给了中国一个支点。互为支点,互相推动,这就是英特尔所追求的战略倍数效应。不仅大连项目为中国“十一五”规划中“提高对外开放及引进外资水平和质量”提供了最新的成功典范,而且历数它之前在中国的投资与合作,都鲜活地说明一个真理:将企业的发展战略与中国的发展战略找到契合、协调一致,是所有觊觎中国机遇的跨国公司们最优的选择 相似文献
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仅仅39岁的英特尔,还不能算是时间意义上的“百年老店”,但在瞬息万变且号称“十倍速”的信息产业,英特尔的生命时间远远超出了自然时间,足以让英特尔形成深厚的文化积淀,形成鲜明独特的英特尔性格。 相似文献
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近两个月来,我所经历的可以作为博客话题的事情有很多,比如2009英特尔中国大学教育峰会圆满落幕、英特尔宣布参与上海世博、英特尔在中国继续实施"331"中小企业知识产权培训计划,2009大连夏季达沃斯等等--但我还是想从不久前的英特尔国际科学与工程大奖赛(IntelISEF)上两位令我印象深刻的中国选手说起. 相似文献
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2005年12月初,65岁的英特尔公司CEO克瑞格·贝瑞特 (Craig Barrett)开始了他的第10次中国之行,和以往不同的是,“公益活动”是本次贝瑞特中国之行的主题。在成都,贝瑞特宣布启动“英特尔志愿者爱心教育工程”,在北京,贝瑞特出席了英特尔在中国的一项公益活动“中国英特尔未来教育项目”五周年庆典。 2005年年底,英特尔公司还第5次发布自己企业的年度社会责任报告,在这份报告中,环境、社区、工作环境等细节通通纳入了企业年度的考核范围。 相似文献
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在一个社会体制转型、经济高速发展的市场之中,一家跨国公司如何能“轻舟过万山”地行过种种暗礁和激流,与这个经济体共赢共生共发展,半导体巨头英特尔提供了一个模板。而在产业变局的当口,转型中的英特尔再次把重要的砝码押在了中国。 相似文献
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银江股份的第二大股东是国际IT巨头英特尔,有了英特尔的“关照”和炙手可热的物联网概念,银江电子的发展前景被业内人看好。 相似文献
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英特尔迅驰“侠商”群英会,是2008年英特尔与阿里巴巴两大巨头联手演绎的一场精准“双簧”。旨在借助阿里商人社区与众多的中小企业用户进行深入的互动沟通,传播英特尔迅驰品牌和产品文化。经过精准的网络定位,活动在2个月内参与人数超过25800人,主题总浏览量达132万次。广告总曝光量更是高达3800万次。 相似文献