外资进入我国零售业的现状评价及对策探讨

随着零售业国际化趋势的加强,中国的改革开放战略的实施,为了达到《服务贸易总协定》的要求,我国逐渐放开了外资进入我国零售业。中国外资零售业的发展历程可以分为四个阶段,直到2004年,我国的零售业才实现对外资的全面开放,其具有总体规模较大、分布区域广、运作战略多样化等特点。本文最后在分析外资零售业对我国零售业发展的积极影响和挑战的基础上,提出我国应该如何应对外资进入我国的零售业。     

外资进入我国零售业的现状评价及对策探讨

随着零售业国际化趋势的加强,中国的改革开放战略的实施,为了达到《服务贸易总协定》的要求,我国逐渐放开了外资进入我国零售业。中国外资零售业的发展历程可以分为四个阶段,直到2004年,我国的零售业才实现对外资的全面开放,其具有总体规模较大、分布区域广、运作战略多样化等特点。本文最后在分析外资零售业对我国零售业发展的积极影响和挑战的基础上,提出我国应该如何应对外资进入我国的零售业。     

沃尔玛“农村包围城市”战略对中国零售业发展的启示

农村包围城市是沃尔玛成功的一个重要战略,入世后,面对外资零售业的冲击,中国零售业应找准定位、学习外资零售业的成功经验,走农村包围城市道路,在农村市场这块未来零售业的“兵家必争之地”磨炼内功,打造核心竞争能力,才有可能重新谱写中国零售业的世纪新篇章。     

外资零售企业在中国的经营战略研究

外资零售企业的进入 ,是影响我国零售业未来发展态势和我国本土零售企业未来经营状况的一个关键因子。对外资零售企业进入中国市场后在中国市场的经营战略体系进行了较为全面和深入研究的基础上 ,剖析了外资零售企业经营战略的组成特点。     

沃尔玛“农村包围城市”战略对中国零售业发展的启示

农村包围城市是沃尔玛成功的一个重要战略，入世后，面对外资零售业的冲击，中国零售业应找准定位、学习外资零售业的成功经验，走农村包围城市道路，在农村市场这块未来零售业的“兵家必争之地”磨炼内功，打造核心竞争能力，才有可能重新谱写中国零售业的世纪新篇章。     

提升我国零售业核心竞争力的策略选择

加入WTO后,中国零售业对外资全面开放,必将加剧零售业的竞争,本文介绍了后WTO时代中国零售业面临的宏观环境,阐述了中国零售业和外资零售业相比较的优劣势,要求中国零售企业应该通过多种途径来提升我国零售业的核心竞争力。     

外资与民族零售业的经营战略与对策研究

本文在分析内、外资零售企业的规模和增长态势数据的基础上,论述和分析了外资零售企业在中国的战略目标和经营策略,具体的从外资零售企业战略目标的制定、业态选择、区域战略到本土化战略和人才战略、技术优势等方面进行了论述和分析,并以此提出了民族零售业企业的应对策略。     

对新形势下国内零售业战略突破的几点思考

中国已经取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。外资零售企业对中国市场全面扩张,本土零售业压力巨大,形势严峻。本文在分析零售业发展状况的基础上,提出新形势下国内零售业战略突破的几个观点。     

中国应该大力培养本土大型零售商

目前外资零售商在中国零售业市场占有明显的市场优势，无论是从中国零售业市场形势，还是从引资目的、外资零售商的影响以及零售业自身的重要性和特点来分析，中国当前亟须大力培养本土大型零售商来对抗外资。SWOT分析法很好地给出了中国零售业发展的路径。     

浅析外资零售业的本土化经营——以家乐福为例

本土化战略对于外资零售业在我国的经营十分重要,为了满足消费者需求,树立良好的企业形象,实现文化融合,降低经营成本,外资零售业均在华实施本土化经营。但是本土化经营也不能包治百病,本文以零售巨头家乐福为例,具体分析了外资零售业本土化经营的意义和局限。     

外资零售商在中国市场的战略调整新动向

我国经济的持续高速增长,巨大的市场潜力,特别是加入世贸组织后取消对外资零售业进入中国的种种限制,促使全球零售巨头加速了在中国的发展步伐。本文通过对沃尔玛和家乐福这两家世界上最大的零售企业在中国市场的战略调整进行分析,揭示外资零售企业的战略调整新动向,在此基础上提出使国内零售企业在条件相对落后的情况下取得优势市场地位的政策和策略,以期为我国零售业的发展起到抛砖引玉的作用。     

信息化可使连锁超市远程经营

中国零售业对外资的全面开放已迫在眉睫,外资零售业将大举征伐中国市场.在外资零售巨头早已虎视眈眈的中国市场上,中国零售业是否会像巴西、阿根廷的本地零售业那样不堪一击?     

外资并购对中国零售业的影响与对策

本文分析外资并购我国零售业的现状,针对外资并购对我国零售业的积极影响和消极影响,提出了中国零售业应从扩大企业规模、商业品牌建设、经营途径和业态多元化等方面积极应对外资并购。     

信息化可使连锁超市远程经营

中国零售业对外资的全面开放已迫在眉睫．外资零售业将大举征伐中国市场。在外资零售巨头早已虎视眈眈的中国市场上，中国零售业是否会像巴西．阿根廷的本地零售业那样不堪一击？     

中国本土零售业定位重塑的探讨

中国商业零售业随着保护期的结束,零售业全面对外开放以来,中国市场被推到了零售业跨国购并的前沿,外资零售行业,扩张迅猛,进入全面扩张期,中国零售业正在发生着一个显著的变化——外资零售业由慢变快,本土的零售业由快变慢,本土的零售业的压力巨大。本文分析了中国零售业发展状况,提出在新形势下,中国本土零售业定位重新塑造的几个方法。     

论零售业供应链管理

2004年我国零售业市场对外资全面开放,外资巨鳄加速了在我国市场的布局。随着外资零售业巨头抢占中国各大一线城市,并逐步向二类城市和发达地区的三类城市扩张,从根本上改变了中国零售业的竞争格局,导致中外零售企业竞争越来越激烈,差距越来越大,商务部发布的最新数据显示,2007年外商直接投资项目增长最快的行业是批发和零售业。在这一背景下,有必要分析中国零售业自身的不足,提高零售业核心竞争力,零售业供应链管理越来越受到推崇。     

论零售业供应链管理

2004年我国零售业市场对外资全面开放,外资巨鳄加速了在我国市场的布局。随着外资零售业巨头抢占中国各大一线城市,并逐步向二类城市和发达地区的三类城市扩张,从根本上改变了中国零售业的竞争格局,导致中外零售企业竞争越来越激烈,差距越来越大,商务部发布的最新数据显示,2007年外商直接投资项目增长最快的行业是批发和零售业。在这一背景下,有必要分析中国零售业自身的不足,提高零售业核心竞争力,零售业供应链管理越来越受到推崇。     

中小零售企业的博弈之路

2004年12月11日,中国零售业全面对外开放。随着外资零售业巨头全方位、多渠道地战略布局和迅猛扩张,短短一年多的时间, 国内零售企业陷入了新一轮更为残酷的竞争,中小零售企业更是面临着生死存亡的严峻考验。     

零售业整体上不存在过度开放--专访中国贸促会商业行业委员会副会长曾亚非

作为服务业提前开放的领域之一,自从外资1992年开始试点,零售业就面临着比其他行业多得多的关注、质疑甚至困惑。外资零售业进入中国的这些年对中国零售业到底产生了怎样的影响？国内零售业全面开放,国内零售业如何应对外资的挑战？2004年12月28日下午,本刊专访了中国贸促会商业行业分会副会长曾亚非。     

基于SWOT分析的中国零售业战略性思考

随着“入世”承诺在过渡期中的逐步落实与兑现,中国零售业即将在2004年12月11日全面开放。外资零售业与本土企业的竞争将会进一步升级。本土零售业如何在这场较量中取得生存和发展,已成为业界关注的问题。本文以SWOT分析法对我国零售业的对策和战略选择进行探讨。