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相似文献
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1.
李岷 《中国企业家》2008,(18):17-17
在汇源被可口可乐收购的消息宣布后,朱新礼仍然展露着他一如既往的轻松、自信笑容。  相似文献   

2.
尚希 《经营者》2008,(17):50-51
做了一辈子汽水生意的可口可乐,终于耐不住乏味,开始朝向新的"口味"进发。179.2亿港元收购汇源的"果汁梦"又将会梦醒何处?如果美梦成真,这将是可口可乐在中国最大的一笔投资,也是其历史上第二大收购案。  相似文献   

3.
栖息谷专题     
你在择业时最关注的是什么;选择横向发展or选择纵向提高;世界变平了,是机会,还是威胁;康师傅:你的优质水源在哪里;可口可乐收购汇源,伤害了谁  相似文献   

4.
中国商务部3月18日正式宣布,根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。据悉,这是反垄断法自去年8月1日实施以来首个未获通过的案例。  相似文献   

5.
中国商务部2009年3月18日正式宣布,根据中国《反垄断法》,禁止可口可乐收购汇源。这是《反垄断法》自2008年8月1日实施以来首个未获得通过的案例。一桩原本被广泛看好的跨境“姻缘”,在经历了将近200天的考验之后,最终落得个缘分散尽,不欢而散。一起跨境并购案,以反垄断的名义否决,背后究竟隐藏着什么?  相似文献   

6.
可口可乐收购汇源成为中国(饭垄断法))实施后第一起被否决的收购案。作为标杆案例,一时众说纷纭,群论汹汹。面对200天汇乐缘散,朱新礼第一时间的反应还是理性而迅速的:“汇源尊重商务部的决定,不卖给可口可乐了,我们要好好干,回报国家。”  相似文献   

7.
一位为投资基金做顾问的消息人士称:朱新礼和宁高宁的关系“非常铁”,铁到“什么话都可以说”。早在2008年底之前的一个场合,朱新礼与宁高宁关于可口可乐收购汇源的审批结果,还曾打过赌:宁高宁认为肯定过不了,朱新礼则自信满满地认为“肯定没问题”。从结果上看,最终宁高宁赢了,当然至于“过不了”的原因,或许在那个时刻宁和朱都并未预料到。毋庸置疑,  相似文献   

8.
3月18日中国商务部发出通报说,可口可乐公司收购中国汇源公司案将对竞争产生不利影响,因此商务部依法作出禁止此项收购的决定.  相似文献   

9.
《经营者》2008,(17):58-59
可口可乐收购汇源果汁,国内吵成一片。在此,我们不妨看看国内外媒体是怎么说的,或许会让我们更清晰、更理智、更深刻地看待当前乃至未来国际品牌对本土品牌的收购。  相似文献   

10.
由于汇源还处于与可口可乐联姻未果的低谷期,接班的棘手,可能会超出父女俩的想象  相似文献   

11.
2007年8月,《反垄断法》通过,明确规定了垄断的三种行为:经营者达成垄断协议;经营者滥用市场支配地位;具有或者可能具有排除、限制竞争效果的经营者集中。商务部从可口可乐市场集中度,市场控制力,市场份额,市场准入等方面进行了审查,鉴于可口可乐收购汇源果汁可能影响市场竞争,根据《反垄断法》第二十八条,禁止此项集中可口可乐并购汇源案是我国《反垄断法》实施以来首个遭否决的案件,也是《反垄断法》发挥其域外效力的典型例子,对我国《反垄断法》的适用和发展均有重要意义。  相似文献   

12.
读者信箱     
《英才》2006,(11):10-10
傍大款的“小资本”,非TMT行业企业资本新出路  相似文献   

13.
可口可乐收购汇源事件像一条毒蛇,击中了中国人民族感情中最珍贵最敏感的那根神经,并借助最发达的互联网技术以原子裂变级速度迅猛的扩散着。  相似文献   

14.
读者信箱     
《英才》2005,(12):10-10
网易调查你认为“倒霉”的企业家们通病有哪些? 时运不济 9.0%资本积累有原罪痕迹 18.0%资本扩张太过疯狂 24.0%管理略显粗放 20.0%公众信誉危机 26.0%两种目标的博弈《英才》11期的关于倒霉企业家的系列文章, 非常值得一读。“倒霉”是旁观者对当事人客气的评价。其实在“一步之遥”、“朝夕之间”、“转眼之瞬”的背后都是管理者对企业某一方面的长期重大疏忽。危机的发生是紧急  相似文献   

15.
尚希 《经营者》2008,(17):46-49
179亿,可口可乐开出了这样一个大价钱迎娶汇源。朱新礼欣然应允。 意外的是,公众对此事的争议、关注的火热度超乎想象。  相似文献   

16.
读者信箱     
《英才》2007,(8):14-14
无实业做基础的资本市场是海市蜃楼;人生低谷可能正是蜕变良机。  相似文献   

17.
读者之声     
《中外管理》2007,(7):14-14
读《企业社会责任创新起来》的体会;如何成为优秀的主管;销售创新的两种方式.  相似文献   

18.
2008年9月4日,各大媒体爆出了“可口可乐以23亿美元收购汇源”的消息。从个人感情上,有人提出,民族品牌不能轻易被收购,网上调查也显示.有90%网民不赞成这次收购。从产业角度来说,有专家提出.这又是西方对中国民族品牌的一次斩首行动。那我们从品牌角度来看呢,这实际上就是一次体现品牌价值的交易。  相似文献   

19.
<正>2008年9月可口可乐宣布收购汇源事件注定要触碰到民族品牌敏感的神经。回想前段时间的徐工收购案以及娃哈哈和达能间控制与反控制之争,再回溯到在外资收购中惨遭"斩首"的活力28、美加净等,加上南孚、苏泊尔、小护士等代表性民族品牌纷纷被外资收购,无不引起了激烈的争论和广泛的关注。从以往多个民  相似文献   

20.
《反垄断法》实施后首起否决案 商务部18日发布消息,宣布否决了可口可乐收购汇源案,一石激起千层浪。此前,很多业内人士认为,由于外资对中国直接投资减少,中国方面或许会对如此一笔巨大投资案开放绿灯。  相似文献   

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