国有民营是搞活县级商贸企业的最佳选择——谷城县商贸企业国有民营改革情况调查

<正> 湖北省谷城县商贸企业大张旗鼓搞国有民营、公有私营改革至1993年9月已经整整一年了,其间社会反响不小,争论很大。到底该不该搞这种改革?带着这个问题,我们深入全县三分之一的国有民营、公有私营改革企业网点,本着实事求是的态度进行了10多天认真的调查,得出的结论是:改革政策很好,实施效果很好,但还存在一些需要改进而且能够改进的问题。     

城市国有粮店试行连锁经营情况的调查

城市国有粮店试行连锁经营情况的调查任圣江，廖祝南，张乐强近年来，随着粮食流通体制的改革进一步深化，许多城市粮食部门都在积极试办各种不同形式的连锁经营，有的已经运转并产生效果，有的正在筹建之中。不久前，我们对上海、沈阳、大连三个城市进行了实地调查。一、...     

国有民营 利国利民

<正> 近年来,国合商业进行的一些改革,由于始终未能很好地解决资产所有权与经营权分离的问题,所以未获理想效果。“国有民营”(供销社系统为“公有民营”)的出现,为解决两权分离的问题提供了新的答案。从平顶山市的实践来看,“国有民营”确实是目前条件下,保证国家税收,提高     

国有民营运作初探

目前,国有民营机制改革方兴未艾,这对解决国有中小型零售商业、饮食服务企业两权分离,包盈包亏、自主决策、公平竞争等诸多深层次矛盾,无疑迈出了关键性一步。实践证明,国有民营不失为中小     

国有民营运作初探

目前,国有民营机制改革方兴未艾,这对解决国有中小型零售商业、饮食服务企业两权分离,包盈包亏、自主决策、公平竞争等诸多深层次矛盾,无疑迈出了关键性一步。实践证明,国有民营不失为中小     

如何评价国有民营

<正> 国有民营(包括公有私营)乃至承包、租赁,都是企业深化改革的产物,有其存在和发展的必然性。从社会历史发展阶段而言,每一个经济时期都有其目标模式,而不论其是否完善。中国的经济体制改革亦如此。从改革实践看,国有民营也好,承包租赁也好,都是符合“三个有利于”标准的阶段性企业经营管理目标模式,促进了国民经济建设。 有的人认为不能把国有民营“当作一个了不得的东西”,但往往     

国有民营运作初探

<正> 目前,国有民营机制改革方兴未艾,这对解决国有中小型零售商业、饮食服务企业两权分离,包盈包亏、自主决策、公平竞争等诸多深层次矛盾,无疑迈出了关键性一步。实践证明,国有民营不失为中小     

国有民营运作初探

目前,国有民营机制改革方兴未艾,这对解决国有中小型零售商业、饮食服务企业两权分离,包盈包亏、自主决策、公平竞争等诸多深层次矛盾,无疑迈出了关键性一步。实践证明,国有民营不失为中小     

国有中小型商业“国有民营”初探

<正> 一年多来,我国国有商业企业在转换经营机制过程中,探索了一条重构新的流通体制——“国有民营”的路子。实践证明,它不仅具有现实意义,而且为建立适应社会主义市场经济的新流通体制奠定了良好的基础。因此,对国有商业民营比现象进行研究和探讨,使其健康发展,是十分必要的。     

对国有民营形式的探讨

对国有民营形式的探讨周虎良，周广大随着流通体制改革的深入与发展，在生产关系必须适应生产力状况的理论指导下，从调整所有制结构、生产资料所有权和经营权分离、生产资料所有权和经营权为一体、流通运行模式、多种承包经营的形式等方面，出现了种种变革的方式。诸如：...     

国有民营若干问题的理论思考

目前对陷入困境中的为数众多的国有中小型商业企业,如何深化改革,重组建优,转换机制,以增强活力,提高效益的问题尤其重要。本文仅以社会主义经济理论为指导,对目前国有中小型商业企业中出现的“国有民营”改革从理论上进行一些探讨,以期为宏观经济决策和具体改革实践提供参考。     

对商业企业国有民营的探讨

<正> 何谓国有民营,就是企业房产、设备国有,个体经营,有偿使用,自筹资金,自负盈亏,依法纳税。也就是借鉴个体户的经营机制和农村大包干的成功经验,在国有中小型商业企业中引入个体经营机制,搞大包干。 据不完全统计,截止目前,全国已有北京、天津、山西、辽宁、浙江、陕西、黑龙江等十几个省市,在数万家国有中小型商业企     

象山县国有商业“国有民营”的现状及对策

在社会主义市场经济体制下,国有商业企业在国有性质不变的前提下,将经营主体由原来国家委托的企业法人代理国家经营转到由民间经营(俗称“国有民营”),这是商业改革的大势所趋,也是商业企业转换经营机制的客观需要。浙江省象山县国有商业企业近年来在“四放开”改革基础上,顺应改革发展趋势,先后用不同模式,在不同深度上推行了“国有民营”的改革。 为正确分析这一经营机制对发展国有商业的作用,并寻求进一步的深化和完善,笔者最近对我县有关国有商业企业进行多方调查、座谈,就我县国有商业企业推行“国有民营”的状况、收效和问题、对策提出如下探讨意见: 一、“国有民营”的态势和模式 我县国有商业系统15家县属企业中,纯商业占7家、饮服业占2家、商业厂3家、代管的省属企业(医药、石油)3家。从实行“国有民营”的广度上看:已在整个企业内或大多数门点里实行的有5家,占33.3％,在部分柜组门店实行的有6家,占40％,基本上仍是国营的4家,占26.7％。从行业类别上分:竞争激烈,经营困难的饮服、糖酒菜、食品行业实行“国有民营”的为多、为早;百货、五交化等行业停留在小、偏、微、亏的门店和柜组范围内;而原来经营状况较好,带有半专营性质的医药、石油等行业相对缓慢。截至1993年9月底,全系统按职工     

国有民营喜与忧：河南省安阳市商业企业改革的调查

一、切合实际的主要形式 安阳市国有民营的173户小型商业企业(占90.6％)主要选择和实施了五种承租形式:一是“全额租赁”——国有产权不变,房屋设备租赁,库存商品作价,国有流动资金全部抽回。二是“设施租赁”——企业为承租者有偿提供房屋及现有设备,所需资金由承租人自己筹集。三是“合伙承租”——一人牵头,职工筹资,合伙经营,风险共担。四是“个人承租”——承租人独自筹集资金,独立经营管理。五是“离店经营”——职工与企业签定合同后,职工可以离开原来门店,自选经营场所,自主组织经营。     

“国有民营”是搞活国有小型企业的有效途径

<正> 随着我国改革开放的深入发展与社会主义市场经济体制的建立,各行各业纷纷投入“商海”,华夏大地出现了前所未有的经商热,大有“全民经商”之势,使原来占据国有商业阵地一席之地的一些小型企业,特别是那些边、小、微、亏的企业,经营陷于困境,有的甚至处于崩溃的边缘。 如何及早摆脱国有小型企业这种被动     

中小型商业企业国有民营形式分析

在社会主义市场经济体制下,多种所有制经济形式并存是加快经济发展的重要条件,这在我国十几年的经济体制改革实践中已经得到了充分的验证.但是也不能否认,在计划经济向市场经济迅速转轨、所有制形式从单一化向多元化方向过渡的进程中,部分中小型国有商业企业面对日益激烈的市场竞争却显得无能为力,其中有些甚至出现严重亏损,近于资不抵债的境地.近几年来,全国绝大部分国有中小型商业企业为加速适应市场经济运行规律的步伐,采取了各种行之有效的措施,诸如利润承包、班组部分承包、企业拍卖、国有转为私营等,但效果仍不尽人意.国有民营形式的出现,似乎为我们展现出了一丝中小型国有商业企业未来发展的曙光.