论跨国经营

一、问题的提出 二战以后,传统的国际资本(其主要表现形态是货币)移动趋于萎缩,而以对外直接投资为主要形式的现代国际资本移动则发展迅速。可以说现代国际资本移动的飞速发展是政府和企业复合作用的结果。 发自企业的国际资本移动行为有多种。广义的理解主要包括:(1)货币形态的资本移动;(2)要素形态(非货币要素)的资本移动;(3)商品形态的资本移动。无论上述哪一种资本移动,都属于经营行为,     

纺织企业发展跨国经营的现状与对策

纺织品是我国重要的出口支柱产业。虽然世界纺织品贸易保护主义严重,发展中国家纺织品出口竞争激烈,国内纺织原料紧缺,但近几年我国纺织品出口额快速增长。中国纺织品与服装自1986年以来已连续八年成为我国第一大宗出口产品,继90年超过韩国居第四位纺织出口大国。91年、92年连续上升,1993年我国     

中国石油工业的跨国经营谈

当代石油工业是全球性行业，从某种意义上讲，石油企业生存和发展取决于其全球性的运作能力。中国石油工业要有更广阔的发展空间，就必须走出国门，实行跨国经营。     

跨国经营的必要准备

全球经济一体化的发展趋势以及我国即将加入WTO的形势要求我们，必须从参与国际竞争、全方位与国际接轨的战略高度出发，建立起与WTO相适应、与国际化经营的要求相协调的企业内部环境，为跨国经营的高效健康发展作好必要的准备。     

中国石化工业的跨国经营

近年来，我国不断增长的合资企业和蓬勃发展的“走出去”型的海外企业已表明，中国石化企业国际化已经成为一种不可逆转的趋势。因此，洞悉跨国公司发展的新趋势，据此制定相应的对策，实现与国外大公司论伯仲，比高低，共经纬，具有重要的现实意义。 　　●现状 　　随着对外开放的不断深入，我国石化工业参与国际竞争的程度日益加深。积极利用外资，吸引外商来华直接投资，是石化行业对外合作的重点，也是加快我国石化工业发展的一项重要战略措施。石化集团公司组建后，对外合作业务扩大到上游石油、天然气勘探开发和生产，集团公司已与马…     

石化集团公司跨国经营初探

中国石化集团公司是在原中国石化总公司的基础上按照“上下游一体化、产销一体化、内外贸一体化”的原则于１９９８年７月组建的跨地区、跨行业、跨所有制的特大型石油化工企业集团。１９９８年实现销售收入２９２０亿元,利税２６５亿元,利润３４．２亿元。据美国《油气...     

我国中小企业的跨国经营战略

中小企业要实施跨国发展 ,进行跨国经营 ,主要应创造以下几个方面的条件。一、提高企业核心竞争力打造核心竞争力 ,可以从产品、技术、管理及营销等方面入手。1 产品方面。产品策略包括产品的差异化策略、产品组合策略、新产品开发策略、包装策略、商标策略、保证和售后服务策略等。中小企业由于生产规模较小、资金不充足、技术力量有限 ,所以不能面面俱到 ,主要应从产品的差异化和包装方面入手 ,将有限的资金、人才、设备和原材料集中于产品个性化的打造上 ,利用独特工艺创造自身品牌 ,是中小企业产品策略的核心。2 技术方面。目前我国中…     

中国企业跨国经营的特征与趋势

与发达国家的跨国公司相比我国企业跨国经营还处于初始阶段具体特征表现有以下几点:1.境外投资规模小。我国境外投资金额仅占世界对外直接投资存量的0.15%。2.跨国投资主体单一。大多数企业的境外子公司是单一的贸易型,且功能单一。3.海外市场进入方式偏差。我国企业境外投资方     

我国有色金属企业跨国经营的战略问题

一、有色金属企业跨国经营的战略意义正．跨国经营是生产社会化向国际化发展的必然趋势随着世界经济一体化的发展，生产和资本进一步走向集中，国际分工和协作向纵深发展，资金、技术、人才以及其它资源打破国界在全球范围重新配置，对世界市场和各种投资机会的争夺也就愈演愈烈。面对这种严峻的形势，有色金属企业只有以国际市场为导向，树立“大市场、大生产、大流通”的观念，充分利用和参与国际分工，融入国际经济大循环中去，才有可能增强产品在国际市场上的竞争力，并在国际交换中获取比较利益，从而促进我国有色金属工业和国民经济更…     

浅析石化集团实施跨国经营

从本质上看，经济全球化是以跨国公司为主要推动力的世界产业结构的大调整，并使跨国公司的国际经济地位更加显著。中国企业与西方发达国家公司相比，国际化经营层次较低，整体竞争力明显处于劣势。然而，经济全球化终究是不争的现实，“狼”已经来了，“狼”与“羊”必将会在中国这个市场上撕杀。两个实力悬殊的对手在同一竞技场相遇，对于弱者一方来说，最大的风险不在于力量的弱小，而在于是否意识到风险的存在意识和如何采取有效的防范措施。 中国石油、石化两大集团成立伊始，李毅中总经理便提出石化集团的发展目标：近期把石化集团建…     

企业如何选择目标市场进行跨国经营

跨国经营是较为悠久的一种历史现象,无论是中国历史上的“丝绸之路”,还是现代的“桑塔纳”轿车,无疑都是跨国经营在我国的成功典范。 随着我国经济体制改革的进一步深化,国家给企业以优良的产业政策和充分的生产经营自主权,使企业自主经营更加充满了生机和活力,同时,多国贸易谈判的成功和科学技术的飞速发展,极大地推动了世界经济的一体化,使我国的一些经营先进的企业已不满足于立足国内市场,它们开始瞄准国际市场,开始了“冲出亚洲、走向世界”的行动。但是,由于我国多年来的闭关自守,至使我们在国际贸易及跨国经营中的经验是微乎其微的,而这一点只靠热情和勇气是不够的。     

我国企业跨国经营发展模式的探讨

本文从中国的国情出发，认为我国企业跨国经营的发展模式应以产业选择为中心，并以内部化扩大企业实力，发展规模经济，灵活应变，抓住有利机遇稳步发展对外投资事业。