现代财务管理的关键是提高会计工作质量

追求经济效益是现代企业组织的总目标，其了同发点和归宿都是为了营利。现代企业的生存和发展要求财务管理完成筹措资金，合理投放，有效使用，并最终而获得最大利益，这种经济利益的最大化、财务决策的方向化、财务关系的多层化、财务管理的多元化、财务信息的复杂化、财务工作的精细化，使得现代财务管理做为企业管理的核心，而起着不可替代的主导作用。它作用于企业的决策，经营计划以及成果的控制之中，渗透到企业产供销的全过程。随着改革开放和社会主义市场经济的发展，许多企业逐步认识到财务管理工作的重要性，积极地建立科学规范的现代财务管理制度，以财务管理带动整个企业管理水平的提高，以保证企业稳步迅速地发展下去。     

浅议股份制企业财务监控方法与重点

在不同的发展阶段,在性质不同的企业,财务监控方法与重点各有侧重。笔者仅就股份制企业或集团公司的财务监控方法与重点谈谈浅见。一、针对股份制企业特征不断改进监管方法,是确保财务监控质量的关键。现代企业的管理主要是运用财务管理、财务监控及审计监督等各种监管方法,对企业的经营状况、偿还能力进行分析、评价,为企业经营者财务决策提供可靠的依据,促使企业加速资金周转,合理配置资源,调整产业结构,控制非生产性支出,提高经济效益。为此,必须针对股份制企业特征及财务管理目标,不断改进、完善监管方法,以确保财务监控质量。一是由传统的定期财务收支审计和年度会计报表审签延伸到对董事长、总经理及分公司、子公司主要负责人的年     

浅议现代企业财务管理的作用

随着我国经济体制改革和资本市场的不断深入发展，财务管理正逐渐成为现代企业管理的核心内容，成为评价企业经营状况和经营成果、监督企业管理各个环节的有效工具，同时也成为对企业进行预测、决策，实施战略管理的基础和依据。因此，以财务管理为核心，充分发挥财务管理在现代企业管理的作用已经成为市场经济条件下企业管理的当务之急。     

浅谈财务风险分析与防范

近些年来,随着我国资本市场的迅速发展很多上市公司和大型集团公司的经营管理逐渐由资产经营为主转变为资本经营为主,进入了财务为导向的企业管理阶段。在这种经济背景下,企业财务管理将成为企业管理的核心问题。而财务管理中最重要的也就是关于财务风险的管理。现代企业的财务风险是一种微观经济风险。是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态。是企业经营风险的集中体现。企业风险的大小及损失程度都直接和清楚地表现于企业财务收支的变化之中。最终表现为企业财务收益的减少。现代企业的财务风险存在于企业财务活动的各个环节,包括资本筹集、资本投放、资本使用、资本回收和资本收益分配。本文是以企业财务风险为研究对象。从财务风险的基本理论入手。研究企业财务风险的防范问题。     

加强商业银行财务管理的思考

一、实现财务管理职能的转变财务的本质是企业客观上存在的资金及其运动。财务管理是集财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析等方法于一体,以筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理为主要内容的企业管理活动。计划经济体制下,企业财务的职能由于与企业物质再生产过程相脱离,使得财务只能以资金价值的形式被动地反映企业的生产过程而不能主动地影响并参与到这一过程中去。过去通常说的财务管理,实际上是将会计的核算、反映、报告和费用控制作为主要的内容。银行的财务管理也不例外。随着市场经济的发展,现代企业制度…     

企业财务战略管理研究

在经济新常态背景下,企业所处的市场经济环境发生较大的变化,面对的市场竞争压力日益加剧,企业应当基于自身实际情况对内部经营管理模式进行改革全面提升企业的竞争实力。企业应当深入研究市场经济环境的变化趋势,结合企业内部经营环境制定准确的财务战略,加强财务战略管理,为企业的经营发展夯实基础。随着企业的转型发展,财务管理改革和转型时不我待,而且财务管理水平直接影响企业的经营发展,因此,推动财务战略管理,实现财务管理改革是必然趋势。本文主要论述了企业财务战略的特性、财务战略管理的主要内容、财务战略管理的作用以及财务战略管理存在的问题,并且提出了优化财务战略管理的相关措施。     

市场经济下的财务管理

随着市场经济特别是资本市场的不断发展，现代企业财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。企业管理的实践证明，财务管理是企业管理的核心。资本是财务活动的基本要素。财务管理是以资本收益最大为目标。对企业资本进行优化配置和有效利用，要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新的必要性和具体创新内容。     

浅谈集团企业内部财务控制制度的设计与实施

内部控制制度是伴随社会经济的发展而产生的，它贯穿于企业管理经营的各个环节当中，是一项十分复杂、繁琐的系统工程，也是现代企业关注的一项重要内容，而内部控制的一个重要组成部分就是财务控制。健全的财务控制制度有助于企业提升财务管理水平，保证企业资金正常周转、规范财务管理，以及企业计划的制定和实施。经济时代的今天，企业发展面临着巨大的竞争和挑战，集团企业在发展过程也存在一定的内部控制风险，为保证企业的规范化，企业在发展过程中应该积极制定并完善财务内部控制的制度。通过对一些集团企业在财务控制存在方面存在的问题的思考，本文从集团企业内部财务控制的设计出发，对集团企业内部财务控制制度的构建与实施提出若干建议，以期达到抛砖引玉的效果。     

论以价值管理为核心的财务战略

随着现代企业的发展，追求企业价值最大化已经成为企业经营的真谛，建立以价值管理为核心的财务管理体系已经成为新经济时期的财务战略。现代企业的所有管理活动都是价值管理活动，重新审视传统的财务战略，我们提出了价值管理实践下的财务战略-经济利润最大化。经济利润法已成为越来越热门的理财思想，以经济利润为企业目标，它既可以推动价值创造的观念深入到企业上下，又与企业股东和债权人要求比资本成本更高的收益目标一致，从而有助于实现企业价值和股东财富最大化。[第一段]     

对财务分析概念的质疑与探索

一、问题的提出 财务分析源于银行业对企业的信用分析。随着股份制经济和现代公司制企业的诞生与发展，财务分析已经成为财务管理的重要职能，在企业经营者、投资者、债权人、政府部门等利益相关者的管理及经济决策活动中发挥着日益重要的作用。鉴于其重要性，财务分析课程已经成为高等院校财经类专业的必修课，其理论方法和操作技能业已广泛应用于社会经济的各个领域。     

工业企业财务管理的相关问题及对策

财务管理是现代工业企业管理中一个重要的内容。随着市场经济的不断健全,资金管理越来越重要,企业在生产经营中,需要以财务成本管理为中心,才能在日益激烈的竞争中,立于不败之地。对工业企业的经营来说,良好的财务管理模式具有十分重要的意义。本文分析了工业企业财务管理中存在的问题,并提出了加强财务管理的措施。     

对企业财务管理适应"互联网+"的新对策

进入21世纪后,我们的生活环境发生了剧变,在大数据时代、在网络环境的影响下,在国内外经济环境巨变的冲击下,现代企业所面临的经营环境发生了转变.我国企业所面临的竞争环境日趋激烈,加之各种原材料、能源、人力资源等运营成本的持续走高,使得企业所能获得的利润空间越来越小.面对激烈的市场竞争,企业必须加强财务管理,努力探寻财务管理中存在的问题,并对财务管理体系进行优化.财务管理是现代企业管理中的一个重要内容,实现财务管理的信息化也是一项非常重要的内容.财务管理信息化建设与完善一方面能够促进企业制定有效的财务控制和财务计划;另一方面还完善企业财务监督.随着互联网+时代的到来,我国企业得到迅猛发展,在大数据、云计算、物联网等高科技的支撑下,传统的企业财务管理模式受到了史无前例的巨大冲击.在互联网+时代,现代企业应该与时俱进,尽快适应新时代发展变化的新形势,创造出在网络环境下的财务管理模式.本文将站在互联网+时代环境下,对传统的财务管理模式进行剖析,并为企业财务管理能够尽快适应新环境而提供有效的策略,以期为促进我国企业的发展奠定基础.     

工业企业财务管理的相关问题及对策

财务管理是现代工业企业管理中一个重要的内容.随着市场经济的不断健全,资金管理越来越重要,企业在生产经营中,需要以财务成本管理为中心,才能在日益激烈的竞争中,立于不败之地.对工业企业的经营来说,良好的财务管理模式具有十分重要的意义.本文分析了工业企业财务管理中存在的问题,并提出了加强财务管理的措施.     

略论现代企业的财务风险管理

随着资本市场的发展,我国企业开始进入以财务为导向的现代企业管理阶段。财务管理的核心内容是有关财务风险的管理本文就现代企业的财务风险管理问题展开的探讨。     

浅谈现代企业财务管理

浅谈现代企业财务管理□李青云随着经济体制改革的深化，财务管理在现代企业管理中扮演了越来越重要的角色，加强企业财务管理已是企业管理的重中之重。现代企业的财务不仅仅是记账、算账、核算，而应是参与企业的管理，甚至是创造效益的部门。现实告诉我们，一个经营状况...     

加强企业财务管理提高经济效益

随着我国经济的进一步发展，我国国有企业财务管理中碰到的问题越来越突出，企业的经济效益也因此受到影响。如何加强企业财务管理，努力降低企业成本，为企业经营决策提供快速、准确的服务，提高企业经济效益，是企业财务管理人员亟待解决的问题。财务管理是企业管理的中心和提高经济效益的保障。加强企业财务管理，除了需要加强财务基础工作和内部监控工作外，还需要加强资金管理、成本管理和风险管理，推进财务管理信息化，这是形成科学的管理机制，推动企业提高经济效益的重要环节。     

论企业存在的财务风险与预警对策

当代企业在日常经营发展中会面临多种风险,财务风险作为企业较为常见的风险之一其对于企业经营发展也具有极大威胁.财务风险本身是一种具体的风险类型,财务风险不可完全避免更是增强了现代企业进行财务风险预警的重要意义.通过研究可以发现当代企业中财务管理水平大多相对较低,财务风险预警与防范意识低下更是大大增加了财务风险发生的可能.新时期财务管理已经成为了企业管理的重要内容之一,在财务管理这一综合管理事宜中也需要对于财务风险相关事宜给予重视.     

资本经营与企业财务管理的协调和发展

财务管理与企业资本经营是企业管理的重要内容，也是企业生存和发展的重要前提，尤其是我国加入WTO以后，企业面临严峻考验，更要在加强财务管理与企业资本经营的协调和发展上做文章。     

通过财务综合指标分析企业经营管理方法的探究

财务管理是企业管理中的重要内容,通过对财务综合指标进行科学的管理,不但能够直观反映企业的财务状况和经营成果,还能够为企业管理层做出有效的决策提供有益的参考。本文在实践的基础上对财务指标做了深入的研究,探讨了财务综合指标对企业经营管理方法的影响,以期为企业的健康发展和我国经济的平稳运行提供有益的借鉴。     

市场经济下的财务管理

随着市场经济特剐是资本市场的不断发展,现代企业财务管理在企业管理中节演着越来越重要的角色.企业管理的实践证明,财务管理是企业管理的核心.资本是财务活动的基本要素.财务管理是以资本收益最大为目标.对企业资本进行优化配置和有效利用,要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新的必要性和具体创新内容.