试论领导魅力

领导魅力是每一位领导者都应该具备的,因其在领导实践过程中起着重要的作用。领导魅力是领导权力运用的最佳状态,应从塑造领导者的人格魅力、提高领导者的学习力、展示领导者勤政务实的工作魅力、正确处理好与下属的关系等方面增强领导魅力。     

如何提高领导者的个人魅力

今天的领导者必须具备个人魅力，让别人真心喜欢和信服，而不是以权威的方式使下属唯命是从。     

关于女性领导力在项目型组织中的研究

女性领导的特质和领导风格 女性领导力是指女性领导者群体的能力,女性领导既具有领导者应有的风格与基本素质,又体现出女性特有的性格魅力。未来的领导模式正在向魅力型领导发展,这确定无疑赋予女性得天独厚的优势。     

积极应对挫折，提高领导者的情商修养

挫折容忍力是领导情商中一种非常重要的能力，而情商又是领导者通向成功的关键性要素。因此，每个领导者都应增强挫折容忍力、积极应对挫折，提高自身的情商修养。     

漫谈领导者的魅力构成与展现

在民主、开放、文明程度越来越高的现代化社会里，领导者要有效地履行职责、胜任领导工作，必须不断增强自身的魅力，这一点已经为越来越多的人所重视，并越来越显示出其特殊的作用，因为领导魅力具有一般的领导方法和艺术所难以替代的感召力和凝聚力。     

怎样构建领导力循环

世界级的卓越领导人在传授他们的领导才能时，依靠的并不是个人魅力，而是把讲授和学习注入到组织中。他们建立了一套持续更新的知识库，使每个人都能通过这个知识库教、学。     

浅谈领导魅力

充满希望，充满机遇的２１世纪，世界经济竞争愈演愈烈。经济竞争是市场的竞争、产品的竞争，归根到底更是人才的竞争，如何利用人才，开发人力资源，充分调动起人的积极性，最大限度地发挥人的潜能，是摆在每一位领导者面前的关键问题，这就要求领导者要不断提高自身的素养，增加领导魅力。 知识经济时代，呼唤高素质的人才，人才素质的提高，对领导魅力的形成尤为重要。那么，领导魅力由何而来呢？它来自于无私的服务意识、超人的创新意识、积极的求知意识和良好的参与意识。它不需要“假、大、空”的口号，需要充满人情味、于细微处见真…     

试论领导者的人格影响力

领导者是一个单位的核心,领导者能否实现对本单位的领导,是搞好本单位工作的关键.领导既是一种权力运动,又是一种人格化的组织,二者相互作用,共同构成领导者的权威.一个有权而无威的领导,是一个不称职的领导,在实际工作中将不会产生众望所归的效果,将不能更好地完成党和人民交办的事业.因此,领导者应注重加强自己的人格影响力,以便更好地实现党和人民赋予的职责.     

必须重视领导者人格水准的提高

一、“以人为本”的管理特点要求领导者提高个人的人格水准.现代企业制度的发展历史证明,“以人为本”的企业管理制度、树立企业特有的优秀文化精神,是现代企业发展成功的重要因素之一.随着社会主义市场经济的迅速发展,人们的需求正向着高层次的精神需要发展、事实上,在一些文化修养较高的员工群体中,他们的需求已倾向于个人价值的体现与满足,而不是纯粹的“经济人”的价值观——即一概以金钱物质刺激为满足.面对这样的员工,无论是企业最高领导者,还是部门的领导者,都必须正视并思考这样一个问题:是修正、优化领导者的人格,还是仅仅依靠领导者的非人格力量——权力来实现对企业的管理?很显然,在这种人格发生重大变化的今天,领导者仅靠权力来领导他们,是力不从心的.领导者人格力量在领导过程中的作用就显得尤为重要.     

领导魅力对企业效能的影响

"一只狮子带领着的一群羊能打败一只羊带领着的一群狮子".这句话充分说明了领导在一个企业或团队中的重要作用.特别是在中小企业里,领导的影响尤为重要,在很多中小企业里,领导就是一面旗帜,往往是领导决定着企业的生命,领导能力强,企业就蒸蒸日上,如果领导离开或倒下,整个企业也就倒闭了.企业的成功在于领导的成功,那么一个领导的成功则不仅取决于领导的能力,更多时候取决于领导的魅力.一个具有魅力的领导人,能够凝聚和整合企业的各种力量,在企业中形成一种很强的凝聚力,而这种凝聚力又会转化成企业发展的巨大推动力.     

领导干部要注重“软实力”的提升

对于领导者而言,因其处于资源整合的中心,必然会执掌相应的权力,但身居高位者未必是一呼百应的好领导,有职有权也不等于一定具有了领导力。权力的影响力是强制性的,但随着职位的变动或消失,这种领导＂硬实力＂也会不复存在,非权力影响力才是领导者自身综合素质和良好行为的体现,这种领导“软实力”的凝聚力和领导魅力会经久不衰。     

戴庆元,活出一种令人尊敬的境界

对于一个企业家而言，由于其经济地位而换取来的各种殊荣、各种头衔，可以说是举手之劳，并且见惯不怪，可是，像戴庆元这样，通过自身25年的艰辛立业、立德、立言的“修行”，最终换取的是一种“尊敬”，绝对是不多见的。“尊敬”这种荣誉，不是金钱的叠加就能够得着的，更不是权力的施压就能挤得出的，当然也不是地位的稳固而造得出来的，“尊敬”是一种排除了任何客观因素，由心而发的一种景仰，它不带一丝的功利和人为，它是一种令人折服的个人魅力。戴庆元凭着他个人的领导魅力和卓越的领导才能当选了“2004年世界尊敬的中国企业领袖”，这种殊荣，不仅仅是他自己的，更是中国的。他是中国刚刚起步不久的民营企业家群体的一面旗帜，戴庆元用25年的积淀，无论在业界还是在经济领域更是在文化素求上，赢得了世界的尊敬，中国的民营企业家也同时赢得了世界的尊敬。     

天下归心——从古代帝王看领导魅力对组织的影响

一个拥有各种魅力特质的领导，举手投足间就可以感召他的部下，得到众人的爱戴和尊敬。对中国古代帝王的解读，可以管窥他们所散发出特有的个人魅力，希望能为当今的企业主提供借鉴。[编者按]     

领导者提高说话水平“六要”

口才体现领导水平、领导能力、领导魅力最直观。现实生活中,少数领导者语言匮乏、口才平平,不会说话,甚至口出“雷语”,不但影响了工作绩效,也损害了个人形象。习近平总书记在浙江工作时曾针对某些领导者的“不会说话”,有一个生动概括：“与新社会群体说话,说不上去;与困难群众说话,说不下去;     

加强能力素质提升领导者的影响力

领导者在组织中起着极其重要的作用,文章分析了领导者影响力的概念和构成,指出要想成为卓越的领导者,要通过加强能力素质来提升领导者的影响力。要有过硬的思想政治素质、渊博的知识、创新应变能力、战略思维能力、组织决策能力、交际协调能力,还要注意培养自己独特的领导风格。     

论图形在平面设计中的应用

：文字、图形、色彩同为构成平面设计的三大要素，以其各自的特点在平面设计中担当不同的角色，起着不同的作用。从一般意义上讲，图形传递信息的速度要比文字快得多，越是富有意境性的图形越能抓住观者的视线并快速传递所携信息。图形以其不可替代的形象化特征成为平面设计中的视觉重点，以其独特的魅力理所当然成为设计师们的设计表现重点。首先讨论了图形在平面设计中的应用，接着分析了图形在包装设计及标志设计中的延展性，最后做了总结。     

企业领导的个人魅力

一个优秀的企业领导往往是一个具有个人魅力的个体。比如蒙牛集团的牛根生、海尔集团的张瑞敏、联想集团的柳传志、华为集团的任正非，都以其独特的个人魅力吸引并领导着他们的员工。很显然，这几个人性格各异，思维方式相去甚远，行事风格也迥然不同，但在他门员工的眼里，他们都是具有魅力的企业领袖。领导的魅力究竟为何物？     

对领导者权威的几点思考

领导者的权威就是领导者在领导活动中所体现出来的指挥、协调、统一领导的组织能力和权力及威望的辩证统一.领导者的权威如何,既能反映出领导者所具有的德才素质,同时也能反映出领导者管理的工作效能.任何一个政绩显著的领导者,都十分注意树立自己的权威,那么,如何确立领导者的权威?本文想就此作一些肤浅的探讨.     

企业领导理论与领导哲学

不管领导者是否意识到,事实上,他们都有自己的领导哲学.所谓领导哲学,是指领导者在一定的理论背景和管理制度下形成的领导准则,领导信念、思维模式、对待下属的方式,以及由此而来的领导方式与领导风格.由于领导哲学最清楚地反映在对待一般工人的方式上,因此,本文拟就与之相关的几种理论,从领导哲学的角度,谈谈自己的认识与思考.     

浅析领导行为艺术在事业单位管理中的作用

本文主要是根据事业单位长期的管理习惯,分析事业单位管理者的特点及影响,强调领导者提高自我修为和领导方法的重要性,积极发挥领导行为艺术在事业单位中的积极作用。