变革型领导和交易型领导理论研究综述

领导方式对企业管理具有重要影响。变革型领导与交易型领导不同的内在维度导致二者在员工工作绩效、员工满意度、组织承诺、组织变革与创新等方面有着不同的作用。多数学者认为变革型领导在各方面较交易型领导都更为优秀,然而部分学者却证明领导方式与企业组织文化的匹配性才是决定组织管理成功与否的重要因素。摒弃对交易型领导的偏见,选择适合的领导方式对企业的发展具有重要的现实意义。     

组织变革和领导行为匹配：民营企业视角

改革开放,特别是"十五"以来,中国民营经济取得了长足的发展,在不断扩大规模的同时,企业的管理质量也在提高,逐渐摆脱家长式的管理,处在一个过渡的时期。民营企业在其企业生命周期的不同阶段,其人力资源有着不同的特点,按照专有性和价值高低不同,分为四个层次,再结合领导力的匹配和相互作用问题,从魅力型的领导到参与型领导的过渡。本文从人力资源的角度,结合经典激励、动机理论做一个理论推演,在这样一个过程当中,需要变革型领导和交易型领导的综合作用,来推进中国民营企业管理模式和当代世界先进管理方法的接轨。     

基层领导干部领导行为有效性及其作用机制

基于294名基层领导干部的实证调查数据,本文建立结构方程模型进行分析。结果表明：变革型领导行为对下属的工作卷入和部门绩效表现具有显著正向预测作用,工作卷入在变革型领导与部门绩效表现之间具有部分中介作用;消极例外管理交易型领导行为对工作卷入具有显著负向预测作用,工作卷入在消极例外管理和部门绩效表现间具有完全中介作用。分层回归的结果表明：变革型领导在权变奖励对部门绩效表现的预测作用中具有增量效应。结果证明变革型领导的普遍有效性和交易型领导有效性的权变性。     

魅力型领导理论综述及对管理者的启示

魅力型领导是近三十年来西方领导学研究的热点之一,但在国内的研究热度却远不及同一时期的变革型领导。事实上,魅力型领导已被证明是有效的领导风格,对于领导者的培养和提升也具有积极意义。文章回顾了魅力型领导相关的国内外文献,从它的起源、内涵、结构和作用等方面分别论述,最后并对中国企业管理者提出了具体有效的建议。     

运用情绪智力提高领导力:文献分析与评价

越来越多的研究表明,情绪智力与有效领导之间存在积极的关系。本文首先介绍了20世纪90年代以后出现的几种主要的情绪智力理论,对近年来西方学者关于情绪智力和领导力关系的研究进行了系统综述,分析了情绪智力与变革型领导、交易型领导、放任型领导之间的关系,讨论了该领域的研究现状和进一步发展的方向。     

面向民企构建交易型领导与变革型领导相耦合的战略管理体系

民营企业是我国经济社会发展的重要引擎,关乎经济发展与就业民生。由于体制机制更加灵活自主,民营企业中交易型领导方式比较普遍,即领导者更侧重通过对员工物质需求的满足来调动员工积极性,借以实现企业目标。但这在消除员工不满意,稳住员工队伍的同时,对民企的战略管理工作也产生了负面影响,主要是战略决策和战略实施的主体彼此相区隔,战略决策仅由领导者制定,而员工的工作偏重于战略实施,较少关注战略决策,而战略决策过程如果缺失了员工的决策投入和基层反馈,将显著影响决策的科学性。针对这些问题,本文分析了民企中交易型领导与变革型领导相耦合的必要性,后者更偏重对员工精神需求的满足和激发,从而有助于战略决策,而交易型领导更偏重对员工物质需求的满足,更侧重于战略实施,由于战略决策与战略实施是相互衔接的两个必不可少的环节,因此两种领导方式有相互耦合的必要性,通过耦合恰好形成了互补关系,对民企的战略决策和战略实施都会有所助力,从而助推战略管理工作的改进。具体的耦合模式是,在战略决策环节,领导者应更多运用变革型领导的方式,从内部精神因素方面调动员工参与战略决策的积极性;而在战略实施环节,领导者应更多运用交易型领导的方式,...     

变革型领导和交易型领导对员工创新行为的影响机制研究——基于绩效考核政治性和解释性的中介作用

文章以绩效考核结果与实际的偏差为切入点,对于绩效考核中普遍存在的政治性和解释性现象进行了总结归纳和量表设计.同时,以变革型领导和交易型领导为因变量,绩效考核政治性和解释性为中介变量,员工创新行为为自变量,探讨了领导风格对于员工创新行为的影响.通过对598份问卷数据的分析发现,变革型领导和交易型领导、积极绩效考核政治性和...     

变革型领导理论案例实证分析

本文以某电信公司的区域中心经理事例为案例,简述变革型领导的理论及包含内容。变革型领导通过树立榜样、激发员工工作动机、对员工个人化的考虑等方式,使得员工高效率的完成个体目标,同时完成组织目标,增强团队意识。     

组织变革中的领导研究述评

领导作为组织变革中的关键要素一直以来都成为实践和研究的焦点,也涌现了大量的关于组织变革的领导理论。本文通过对组织行为研究和管理学研究领域的组织变革中领导研究的回顾,对组织变革中的领导研究现状进行了总结,并在此基础上,提出了未来进行组织变革中领导研究的方向。     

交易型和变革型领导风格对员工关系绩效影响研究

随着对绩效认识的逐步加深,越来越多的学者开始关注与任务绩效相区别的关系绩效.关系绩效是构成组织的社会,心理背景的行为,它可以促进任务绩效,从而提高整个组织的有效性.因此研究关系绩效的影响因素显得非常必要.本文在现有文献的基础上,提出交易型和变革型领导风格对关系绩效影响的研究假设.     

虚拟团队变革型和交易型领导对团队创造力的影响机理:共享领导视角

传统的垂直领导者如何在虚拟团队情境下提升团队创造力,既是管理者面临的挑战,也是理论研究的一个新主题.本研究基于团队成员共享领导视角,探究虚拟团队垂直变革型和交易型领导对团队创造力的作用机理.采用来自66个虚拟团队的241位成员和66位主管配套问卷的有效数据,实证分析表明:虚拟团队变革型和交易型领导均能促进团队成员共享领导,进而提升团队创造力;团队虚拟性作为一个连续性概念,调节虚拟团队变革型和交易型领导对团队成员共享领导的正向影响,并调节虚拟团队变革型领导通过团队成员共享领导对团队创造力的正向影响.研究结果对虚拟团队领导力发展和团队创造力管理具有重要的理论指导意义.     

组织变革中的领导研究述评

领导作为组织变革中的关键要素一直以来都成为实践和研究的焦点,也涌现了大量的关于组织变革的领导理论。本文通过对组织行为研究和管理学研究领域的组织变革中领导研究的回顾,对组织变革中的领导研究现状进行了总结,并在此基础上,提出了未来进行组织变革中领导研究的方向。     

谦卑与领导有效性：变革型领导的中介作用

谦卑于组织领导中的作用受到了学者们的广泛关注。本文通过对21家企业378名下属的调查问卷探讨了谦卑的领导与领导有效性之间的关系,并探讨了任务导向和关系导向的变革型领导在谦卑与领导有效性之间的中介作用。多元回归结果表明,谦卑能够有效预测变革型领导以及领导有效性,其中,关系导向和任务导向的变革型领导分别在谦卑与领导有效性中起到完全中介和不完全中介作用。     

变革型领导理论研究综述

近30年以来,变革型领导成为领导学研究的前沿领域和焦点,吸引了众多研究者的理论探讨和实践研究。本文对变革型领导的概念、维度及测量进行了介绍,并将其与交易型领导进行对比,最后结合我国的经济文化情境,简要地探讨了我国本土文化对变革型领导的影响。     

变革型领导:理论、结构与最新研究综述

领导力一直是西方管理学研究的热点,变革型领导(Transformational Leadership)更是近30年来领导学研究的焦点话题.迄今为止,学界对变革型领导的概念、主要内涵与结构已经有了较完整的认识,但对于变革型领导的作用机制以及对组织的实际影响,目前还在持续探索中.文章回顾了近几年来国内外对变革型领导的主要研究文献,梳理其中的脉络,对往后的相关研究具有借鉴意义.     

变革型领导

新的"变革型领导理论"则更能有效地激励员工,把员工从"要我干"提升到"我要干"的境界. 领导者作为一个企业的掌舵者,采取什么样的领导方式才能使企业绩效最大化,使员工"心甘情愿"地效力,提升员工满意度?众多学者和企业家一直在寻找答案.传统的以交易为基础的领导理论对企业绩效及员工满意度等的作用是有限的,而最新的"变革型领导理论"则更能有效地激励员工,把员工从"要我干"提升到"我要干"的境界.     

基于变革型领导理论视角下的员工创造力影响研究

基于变革型领导理论,可分析其对员工创造力的影响。员工创造力是企业创建核心竞争力的根本,是员工的个性特征、认知能力等内在因素和工作情境因素的特殊综合。在激发员工创造力的过程中,变革型领导主要通过员工的内在动机、心理授权和对组织创新支持氛围的感知等中介因素的作用来影响员工的创造力。在现实的管理情境中,可通过对领导者进行变革型领导培训,从组织、激励和培训三个方面培养高创造力的员工。     

CEO变革型领导行为与企业绩效的关系研究

企业CEO作为企业的主要领导者,他们对企业员工的言行有着潜移默化的影响。企业的生存、发展有很大一部分依赖于企业CEO的领导风格与决策风格。本研究首先对变革型领导行为、员工工作满意度和企业绩效这三个主要变量进行了文献回顾,通过对国内外相关研究文献的梳理分析,发现其不足,尝试性地验证变革型领导行为对企业绩效的影响作用。本文通过对CEO变革型领导行为、员工工作满意度和企业绩效关系的研究,丰富了变革型领导行为相关理论,对于提升我国企业的领导水平具有一定的指导意义!     

伦理型领导影响员工非伦理行为的中介机制研究

员工的道德能力是影响其伦理决策的重要因素,文章通过对285名企业员工的问卷调查,从个体的道德能力角度剖析伦理型领导对员工非伦理行为的影响及其中介作用机制,运用结构方程模型方法检验伦理型领导是否通过增强员工道德认同和道德勇气来减少员工非伦理行为。结果表明:伦理型领导对员工非伦理行为有显著负向影响,员工道德认同和道德勇气在两者之间发挥中介作用。文章最后总结了研究结果的理论意义,并为企业的管理实践提供建议。     

仆式领导的必然性研究

自上个世纪格林利夫提出仆人式领导概念以来,仆人式领导成为众多学者的研究对象,并在实践中得到广泛的应用。从历史和文化两个方面研究证明,领导理念在当代管理阶段经历了交易型领导和变革性领导以后,领导的关注焦点从组织转变为下属,必然会过渡到仆人领导理念阶段。这一变动趋势以及仆人领导理念对我们现时有很大的借鉴意义。