探讨制造型企业财务内部控制制度建设

近年来制造型企业的发展规模越来越大,提高企业财务的监管力度,构建科学且有用的财务内部控制制度对于企业来说意义非常重要,其甚至还是企业管理内容当中的核心内容以及困难点。本文通过对企业财务内部控制面临的问题进行详细的探讨,给制造型企业财务内部控制制度的构建提出了几点措施。     

企业财务内部控制制度建设研究

随着市场经济体制的不断完善,使得企业的发展面临更为严峻的考验,这就需要企业能提高自身管理水平,才能使企业能够顺应时代发展的要求。提高企业管理能力,重点就是要加强企业财务内部控制制度的建设,加强财务内部控制制度建设不仅是企业自身发展的要求,也是市场经济体制的不断完善对企业提出更高的要求。在企业财务内部控制制度建设中,工作人员要了解企业自身的实际情况,并制定出相应的管理方案,这样才能有效提高企业财务的管理水平,从而有效的推动企业长远发展,提高企业的经济效益。本文分析了企业财务内部控制制度建设存在的一些问题,并提出了建议。     

企业财务内控制度相关问题及对策--酒鬼酒事件的启示

本文结合酒鬼酒事件,分析了现阶段企业内控存在的一些问题,并给出了相关企业内部控制制度建设的管理措施。良好的财务控制和资金管理是企业财务控制制度的核心,为了促进企业健康稳定的发展,就需要加强企业内部财务控制制度建设、加强管理、完善内部环境和信息系统,从而促进企业正常运行以及可持续发展。     

现代化商业背景下如何提高企业财务制度执行力

在现代化的商业迅猛发展背景之下,企业财务管理内部控制制度是不可缺少的重要内容,企业要想在激烈的市场竞争之中获取一席之地,就要关注和重视自身的财务内部控制制度建设,要加强企业财务内部控制制度的执行力,较好地提升企业财务信息质量和水平,增强企业的战略执行力,更好地推动企业的整体绩效。     

试论企业财务内部控制

强化企业的财务内部控制已经成为发达国家治理企业的重要手段,在国际上该类研究已日渐成熟。了解我国企业财务内部控制的现状,通过对企业财务内部控制制度存在的问题进行分析,提出对建立健全我国企业财务内部控制制度的几点浅见。     

对财务内部控制实施中出现问题的思考

财务内部控制管理是企业内部控制管理的关键内容,也是提高企业经营管理水平的重要手段。本文针对企业的财务内部控制管理,首先阐述了企业财务内部控制体系建设的涵义,进而分析了制约企业财务内部控制体系建设的问题,并深入探讨了提高企业财务内部控制的可行措施。     

新时期强化企业财务管理中内部控制工作路径探析

内部控制在现代企业管理中发挥着重要作用,通过加强内部控制体系建设和制度建设、内部会计控制、内部审计控制以及内部管理控制等方面实施,可以使企业在管理实践中,不断完善内部控制系统,提高内部控制效果。本文从企业财务内部控制概念和作用角度出发,分析了企业财务内部控制执行过程中容易出现的问题,并在此基础上探讨了加强财务内部控制的有效路径,希望为相关人员提供参考和借鉴。     

企业财务内部控制实现全覆盖的优化路径探析

企业的经营规模有限,其抵御经营风险的能力也有限。因此,在规模一定的情况下,企业就需要眼睛向内,加强财务内控力度,促进资金运转管理,获得精确的财务会计信息,降低经营成本消耗,从而控制或降低企业经营风险。企业财务内部控制要实现全覆盖,这是提升企业财务管理能力的重要手段。本文从企业财务内部控制实现全覆盖的重要性入手,分析了企业财务内部控制实现全覆盖面临的核心问题,并以此为依据,提出了设定明确的财务内控管理目标、完善内部监管制度、加快信息化建设、落实财务成本精细化核算制度等优化路径,旨在为相关人士提供借鉴与参考。     

建立企业财务管理评估制度的若干思考

企业财务管理评估作为财政监管的一项手段,其目的在于通过评估企业财务管理的有效性,引导和推动企业不断完善内部财务管理制度,加强和改进内部财务管理,从而控制企业财务风险,实现企业财务战略和财务目标。因此,笔者认为,建立企业财务管理评估制度,应符合我国企业财务管理的     

企业财务内部控制探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,建立和完善内部财务控制制度,是企业健康有序发展的需要。本文对建立企业财务内部控制的意义、原则及方法进行了详细的阐述,对现阶段我国企业财务内部控制中存在的问题进行了深入的剖析,并针对存在的问题,提出了规范企业财务内部控制的对策。     

企业财务内部控制探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,建立和完善内部财务控制制度,是企业健康有序发展的需要。本文对建立企业财务内部控制的意义、原则及方法进行了详细的阐述,对现阶段我国企业财务内部控制中存在的问题进行了深入的剖析,并针对存在的问题,提出了规范企业财务内部控制的对策。     

试论企业内部控制制度的建立

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度,适应市场经济的客观需要。针对我国企业内部控制制度存在的问题,提出应强化人员素质控制、加强企业文化建设、完善企业内部控制环境、完善企业财务管理体系等建议,以建立和完善企业内部控制制度。     

建立和完善企业财务内部控制制度

内部控制制度是管理现代化的必然产物,对内部控制制度研究和评价是现代审计的重要特征,也是会计监督制度的基本要求,而企业财务内部控制制度是企业内部控制制度的核心之所在。本文拟从经费开支审批控制、交易或事项授权批准控制、会计信息质量控制、经济责任控制、全面预算控制等财务内部控制等要点出发,探讨建立与完善企业财务内部控制制度的基本内容和要求。     

防范与控制企业财务风险的措施

企业财务活动的某一方面或某个环节发生问题都可能产生财务风险,危及企业的生存和发展。因此企业应建立健全内部控制制度,实行预算管理,建立财务风险预警系统,采取风险应对策略,防范与控制企业财务风险。     

浅议企业财务内部控制体系建设

随着现代企业制度的建立及发展,如何完善企业内部财务控制制度,杜绝企业内患保证企业健康有序发展越来越成为人们关注的焦点.本文对建立企业财务内部控制的重要性进行了详细的阐述,对现阶段企业财务内部控制中存在的问题进行了深入的剖析,并针对存在的问题提出了策略分析.     

企业财务风险内部控制研究

企业在经营活动过程中当企业资金活动发生时,财务风险就已经存在了。企业存在财务风险,财务风险内部控制进入到人们的视野中。对企业财务风险与内部控制关系及其存在的问题及成因进行分析,找出企业财务风险内部控制意识淡薄、财务风险内部控制制度不健全、内部控制监督评价机制不完善、企业内部审计关系混乱等问题,提出树立企业整体财务风险意识、建立健全企业财务风险内部控制制度、明确内部审计关系、构建内部监督管理体系等对策,对企业更好地实施内部控制与加强财务风险管理具有重要意义。     

内部控制贵在执行

内部控制是管理现代化的必然产物,现阶段充分发挥内控作用尤其强调的是建立健全有效的内部控制制度;强调企业财务内部控制在企业内部控制中起着主导作用;管理层是内部控制制度有效执行的关键;必须对企业内部控制和管理者施以外部影响。     

论财务管理和内部控制对企业发展的作用

建立内部控制制度就是在企业内部建立一套自我调节、自我约束的控制系统。企业财务管理及内部控制是一个古老而又充满活力的话题,其目的就是要回避风险,内部控制制度是现代企业管理的重要手段,是社会经济发展到一定阶段的产物。     

财政部 财企〔2003〕233号 关于印发《企业资产损失财务处理暂行办法》的通知

国务院各部委、各直属机构,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),各中央管理企业:为了建立、健全企业内部控制制度,规范企业资产损失处理行为,加强企业财务管理,根据《企业财务通则》的有关规定,我们制定了《企业资产损失财务处理暂行办法》,现予印发。执行中有什么问题,请及时向我部反映。附件:企业资产损失财务处理暂行办法中华人民共和国财政部二○○三年九月三日附件:企业资产损失财务处理暂行办法第一条为了建立、健全企业内部控制制度,规范企业资产损失财务管理行为,加强企业财务管理,根据《企业财务通则》的规定,制定本办法…     

企业财务内控存在的问题及完善措施

对于企业来说,根据企业的实际情况制定行之有效的制度,并督促确保其能够在企业内部进行落实,实现财务层面对企业的内部控制工作。本文主要从当前企业财务内部控制中存在的问题出发,分析如何有效优化企业财务内部控制工作。