企业家之于企业的责任是什么？

竞争是商战的长期主题,战斗是经理人最容易做出的选择,能否打赢是一回事,但是很多人从来没想过“不战”——选择“联合”（联盟、合并与被收购等等）在中国经理人圈子里往往被视作投降或者是怯懦。     

非凡的学习力造就现代直销经理人

<正>越来越多的企业关注直销这一模式,甚至向直销公司转型,这就促使整个直销业人才需求陡增。尤其是优秀的直销经理人,身价更在百万以上。和传统的职业经理人不同,优秀的直销经理人却少得可怜。同时,直销企业与直销经理人之间的信任度,也被公认为是非常低的。直销经理人的"原生态"     

国有企业激励机制改革研究——基于信息经济学理论

文章以逆向选择模型和道德风险模型为理论基础,分析了国有企业在激励机制上存在的问题。研究发现,在信息不对称的情况下,国有企业绩效考核体系不完善,薪酬、晋升激励不公平会导致员工的"逆向选择";激励失控与激励不足共存,任免非市场化会导致经理人的"道德风险"。并分别提出了相应的改革对策,即通过健全绩效考核体系,建立公平的薪酬、晋升激励制度来规避员工的"逆向选择";通过建立相容的经理人激励机制,发展职业经理人市场来防范经理人"道德风险"。     

企业家应对危机四大法宝

要成为优秀的企业经理人或者企业家，最重要的是莉琶野，因为视野决定理念，理念决定集体，集体决定战斗，战斗决定人才，人才决定管理。     

基于博弈分析的家族企业职业经理人选择

家族企业在做强做大后,引入职业经理人是迈向现代企业,实现可持续发展的关键环节。本文通过建立家族企业雇主与职业经理人之间的博弈分析模型,探讨家族企业雇主与职业经理人的策略选择,并进而提出家族企业雇主引进职业经理人过程中的对策建议。     

基于博弈分析的家族企业职业经理人选择

家族企业在做强做大后,引入职业经理人是迈向现代企业,实现可持续发展的关键环节.本文通过建立家族企业雇主与职业经理人之间的博弈分析模型,探讨家族企业雇主与职业经理人的策略选择,并进而提出家族企业雇主引进职业经理人过程中的对策建议.     

对职业经理人的忠告

30多年的改革开放,造就了一大批成功的个体私营企业家,其中,很多人已经淡出历史舞台,他们的企业要么由家族成员接掌,要么聘用了合适的职业经理人。在这个抉择的过程中,从家族成员中挑选接班人往往是第一选择,而聘用职业经理人是在万般无奈的情况下作出的决定。个中缘由不言而喻。聘用职业经理人往往带来的是股权分割和大权旁落。许多创业元老担心职业经理人不负责任,把企业搞垮后一走了之,有的甚至担心自己辛辛苦苦挣下的家业被职业经理人蚕食。这种极度的不信任,     

怎样引进职业经理人

转变理念文化理念。民营企业大部分都是家族企业,家、国、天下的文化理念已经在他们身上打上了深深的烙印。在他们的潜意识里,他们就是这个企业的主宰,是"皇帝",职业经理人是"臣"。他们不会真正尊重职业经理人,更不愿意与职业经理人分享手中的权力。民营企业家们要改变这种文化理念,给职业经理人信任、一定的权力和尊重。     

经理人薪酬与企业价值研究

经理人薪酬一直都是社会关注的热点话题,近年来,"天价薪酬"、经理人贪腐等情况不断出现在公众视野中,从而关于经理人薪酬的质疑越来越多,对于经理人薪酬的制定方法也引起了学者的关注。本文研究经理人薪酬与企业价值的关系,证实了经理人薪酬的高低、持股经理人比例都与企业价值存在正相关关系,而领薪经理人比例、企业规模与企业价值存在负相关关系。     

家族企业所有者与职业经理人关系研究

企业主与职业经理人信任问题在工业化后的美国、日本等发达国家已不复存在,但在我国仍然困扰家族企业的发展。究其原因,一是企业主"家文化"观念根深蒂固,不相信外人;二是企业主受经理人败德行为打击,心有余悸。为了突破管理瓶颈,提升企业竞争力,引进职业经理人成为家族企业必然的抉择。事实上,规范的企业主与经理人关系是正和博弈,互信是前提,互补是条件,互托是基础,互惠是目的。     

基于博奔分析的家族企业职业经理人选择

家族企业在做强做大后，引入职业经理人是迈向现代企业，实现可持续发展的关键环节。本文通过建立家族企业雇主与职业经理人之间的博弈分析模型，探讨宰族企业雇主与职业经理人的策略选择，并进而提出家族企业雇主引进职业经理人过程中的对策建议。     

上市公司经理人薪酬对公司价值的影响研究

许多研究表明,企业经理人薪酬会影响企业价值。多年来经理人薪酬一直是社会关注的热点,2005年《上市公司治理准则》要求企业披露企业内部高管人员的薪酬与持股等数据,而在这些披露的信息中,不难发现"天价薪酬"的情况,本文以我国A板上市公司经理人薪酬为研究对象,寻找企业经理人薪酬对公司发展的影响,以期进一步为企业制定经理人薪酬提供相关的理论和实务的帮助,使企业所有者与经理人之间的关系更加密切,让企业得到更多的发展。     

职业经理人社会资本探析

中国的职业经理人制度正处于快速发展时期,从何种角度去鉴别职业经理人是急需解决的问题。本文通过职业经理人社会资本分析模型阐明了职业经理人社会资本的内涵及其影响因素,分析了职业经理人社会资本对企业绩效的影响作用,从而为企业职业经理人的选择提供了新的视角。     

经理人行为理论的整合

本文将代理理论与管家理论从不同层面进行整合,全面地分析经理人行为,以便更准确地判断经理人的行为选择。基于理论的整合,笔者提出经理人行为选择不仅受到企业发展阶段、企业战略的影响,还受到其自身行为偏好的影响,需要综合这些影响因素,才能制定出适合企业不同情境下的经理人治理机制。     

融合发展时代基于价值选择的编辑意识更新分析

编辑的价值选择体现在对内容的选择、加工和传播等链条和流程中。融合发展时代,这种价值选择愈加重要并显现出其时代性。基于此,在出版实践中,需要在专业意识、产品经理人意识、创新意识、"小众市场"意识等方面不断更新编辑意识,提升能力。     

唐骏的新身份企业家经理人

<正>在微软,我是职业经理人;在盛大,我是企业家经理人。"在微软,我是职业经理人;在盛大,我是企业家经理人。职业经理人和企业家两者结合起来,才是真正双赢的角色。"一个平常的双休日(2004年11月     

经理人的挑战

"-个人不时地感到被挑战是完全可以的,只要他不将此与职业能力混淆起来。当经理人谈到或特别强调他们需要和寻找挑战时,我建议要采取怀疑和谨慎的态度     

清华-哈佛联手“经理人”制造

近日,一次对北京、上海、广州三地经理人的调查结果显示,三个城市中,76.4%的调查对象认为"要给自己充电,以应付更加激烈的竞争"这一说法"比较符合"或"非常符合"自己的想法.中国企业家调查系统最近公布的"2001年中国企业经营者问卷调查"结果显示,被调查的4695位企业经营者中,在加入WTO后选择通过"加快人才引进与培养"来提高企业国际竞争力的企业,比重达46.7%,高居企业为提高国际竞争力将采取行动的首位.     

私募基金绩效影响因素研究

私募基金是我国资本金融市场上一个重要的机构投资者,由于我国私募基金具有运作隐蔽性和投资灵活性等特点,所以虽然在我国起步较晚但是发展却很迅速.作为基金直接管理者的基金经理人,是基金运作最直接的操作者,基金投资的成败很大程度上决定于经理人的能力,因此很大程度上基金的选择就是对经理人的选择.于是,对经理人个人特征进行研究探讨其对基金绩效的影响就显得十分必要.