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选准突破口加快商业化——对农业银行商业化突破口的比较研究农业银行湖南省分行课题组农业银行商业化的突破口应选在哪里？改革的关键又在哪里？这是全行上下共同关心的问题。尤其是在“一分一脱”的农村金融体制改革之后，农业银行选准突破口，加快商业化，就更为紧迫、... 相似文献
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农业银行从 1992年开始商业化改革，经历了“一分一脱一剥”几次大的实质性改革，为实现商业化经营奠定了良好的基础。当前及今后一段时期，将是农业银行推进商业化改革、实现新的历史性跨越的最有利时期。随着 1996年农村信用社的脱钩、及 1999年长城资产管理公司的设立、跨行政区设立 9家分行的央行管理体制的改革、金融系统党委的成立，整个金融环境正朝着有利于国有银行商业化改革的方向发展。从农业银行内部看，多年来的深化内部改革、狠抓基础管理、强化部门协作的效果逐渐显现，上下联动的系统整体功能开始有效发挥，综合经营实力明… 相似文献
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一、农业银行加快商业化改革有利因素分析农业银行从 1994年开始商业化改革 ,迄今已有 5年多时间。几年来 ,农业银行经历了“—分—脱—剥”几次大的实质性改革 ,为实现商业化经营奠定了良好的基础。随着内外部环境的变化和形势发展 ,我们完全有理由相信 ,当前及今后一段时期 ,是农业银行推进商业化改革、实现新的历史性跨越的最有利时期。首先 ,1994年农业发展银行的设立 ,农业银行长期承担的大部分政策性业务分出 ,减少了政策性业务行为 ,增强了农业银行业务经营的商业性 ,以利润为目标的商业行为可在业务拓展中得以实施。其次 ,1996年农… 相似文献
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林贤 《广西农村金融研究》1996,(2)
农行如何实现商业化经营林贤农业银行把政策性业务分离出去后．开始实行商业化经营，当前需要解决好如下几个具体问题。一、内部管理问题。农业银行转轨商业化经营，首先要从内部管理改革入手，改“三级管理，一级经营”为“级级经营管理”，这就要求对总行、省市区分行和... 相似文献
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对改进农业银行经营机制的理性思考张军森农业银行经营机制的优劣，直接影响其经营效益的提高。如果经营机制不佳，导致效率低下，则农业银行在激烈的市场竞争中难以获得强大的市场竞争力和生命力。为加快农业银行商业化经营的步伐，提高市场竞争力，应坚持从“三性”原则... 相似文献
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农村金融“三足鼎立”的局面形成了，农业银行商业化进程再次面临着机遇、挑战与考验。推进业务发展方式的转变，实行集约化经营，是农行加速商业化进程的现实抉择。本文从拓展业务的角度，对农业银行的组织定位、市场定位、产品定位进行思考，以期从三者的有机结合中获得集约化经营的新思路，从而加快农业银行商业化步伐，壮大农业银行经营实力，真正发挥其在农村金融新体系中的主导作用。一、组织定位：高效性。农村金融体制改革后，农业银行在组织上应定位于：约束机制的强化，运作机能的高效。其内在特征是：机构设置的合理、人员配置的… 相似文献
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王拥军 《广西农村金融研究》1995,(2)
农业银行商业化后经营面临的若干问题王拥军一、农业银行商业化面临的问题农业银行商业化经营面临的问题，既反映在现有的农业银行与企业之间的关系，又反映在农业银行内在动力运行机制上，更重要的反映在今后农业银行与各个金融机构竞争上。（一）金融业的竞争给农业银行... 相似文献
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关于农业银行商业化经营的几个问题龚文宣国家已确定农业银行逐步向商业化经营过渡的转轨政策。而“过渡”只是一个时间上的概念，到底什么时候结束过渡，转变为不仅在形式上，而且在内容上的完全的商业性运作，也许，需要一个很长的阶段。能否缩短过渡的时间，取决于国家... 相似文献
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对农行内部经营机制“破”与“立”的思考程凤谷农业银行向商业银行转轨的过程是一个“破”与“立”的过程，农业银行究竟怎样突破传统的、僵化的旧机制，建立适应商业化经营需要的新机制，尚需在理论和实践上作出进一步的回答。“旧机制”主要弊端经营机制，简单地讲，就... 相似文献
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商业银行条件下农业银行资金计划体制设定构想赵忠世“一分一脱”完成后，农业银行开始进入全面商业化经营的新的发展阶段。在商业银行的条件下，农业银行如何尽快构建起一种既能体现国家宏观调控意志，又能按照商业银行运作机制要求，驱动全行资金、规模资源的最优配置，... 相似文献
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蒋小仲 《广西农村金融研究》1994,(2)
社会主义市场经济与农业银行商业化蒋小仲社会主义市场经济体制的确立，为农业银行商业化既提供了机遇又带来挑战。农业银行如何抓住这一机遇，建立适应社会主义市场经济要求的运行机制，是当前农村金融理论研究的现实课题。一、社会主义市场经济的特征与农业银行商业化的... 相似文献
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论农业银行商业化的分类过渡黄聿实，杨霜剑专业银行向商业银行转化是市场取向改革的要求。如何把握农业银行向商业银行过渡的平稳，分类过渡是一个比较理想的选择。一、农业银行商业化的重要环节农业银行商业化的分类过渡，就是按照全国各地不同地区的经济发展水平和经济... 相似文献
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面对金融同业竞争的全面加剧，农业银行如何强化市场营销，尽快“强身健体”，直接关系到农业银行的生存与发展。农业银行必须紧紧抓住全面建设小康社会的历史机遇，牢牢把握“为社会创造财富，为客户创造价值，为出资者创造效益”的价值取向，切实按照以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的经营理念和商业化经营原则，进一步全面加大市场营销力度，加快各项业务发展步伐。 相似文献
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深化农业银行商业化改革初探陈彦生雷春深化农业银行商业化改革，就是要按照农村经济发展的要求，确立农业银行在农村金融体制中的主导地位；按照现代企业制度的要求，改革农业银行的管理体制；按照现代商业银行的要求，改革农业银行的经营效益；以及按照世界经济一体化的... 相似文献
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关于农业银行商业化改革的若干思考郑顺尧经过近两年来的实践，农业银行向商业银行转变，已经迈出了关键的一步。随着经济体制改革的有序推进和农村金融体制改革的进一步深入，农业银行面对的经营环境有什么变化，如何正确处理好商业化改革过程中的各种关系，商业化改革的... 相似文献
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荣培湖 《广西农村金融研究》1997,(6)
一、当前农业银行会计工作存在亟待解决的问题1、会计人员素质不适应农业银行商业化经营需要。农业银行实行商业化经营，需要实行科学管理和高素质的会计人才。但是，目前会计人员只有数量上的优势，而综合素质不高十分突出，其表现在。（1）基层财会人员缺乏管理意识，管理水平低。目前，基层行在财务分配上吃上级行的“大锅饭”，在核算上缺乏自主性和积极性，财务人员仅满足于帐平表对，不出差错，对提高经济效益漠不关心。（2）少数基层财会人员制度观念不强。有的同志以“领导说了算”为原则，甚至还参与违纪活动，给农行造成大量资金… 相似文献