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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
中天建设集团有限公司(简称中天集团)成立于解放初期,前身是一家县属老建筑企业。上世纪90年代以来,这个面临着经营困境的企业闯出了一条拓市场、强管理、创品牌的快速发展道路。今天的中天集团,发扬历史和时代变迁所赋予的深厚历史底蕴,积极实行战略创新、观念创新、技术创新和管理创新,展现出蓬勃的生命力。目前,中天集团已成为具有工程总承包(房屋建筑总承包特级资质)、房地产开发与交通路桥建设能力的大型企业集团。公司经营规模超七十亿元,年施工面积四百多万平方米,年开发商品房三十多万平方米,交通路桥年施工产值六亿多元。2003年,公…  相似文献   

2.
企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。作为拥有百余年历史和光荣传统的地方企业,延长石油集团积累了丰厚的文化底蕴,形成了独具特色的企业文化体系。在下一步发展实践过程中,要进一步丰富和完善集团文化,培育所属各单位的子文化,持续推进"战略、品牌、文化"一体化发展,把企业文化转化为核心竞争力,丰富企业文化活动载体,加大企业文化的宣贯力度,将文化理念融入到集团改革发展之中,融入到员工行为和思想价值追求之中,成为全体员工共同追求的价值观念和行为方式,为延长石油建设创新型国际能源化工公司提供强大精神动力。  相似文献   

3.
对施工企业而言,品牌理念、品牌建设与企业发展战略、企业文化、核心竞争力、核心价值观之间具有怎样的关系?一个企业的品牌承载着很多社会价值标准,比如:商业信誉、企业文化、社会精神等,品牌对提升企业影响力具有至关重要的作用。与其他行业一样,建筑领域内竞争日益激烈,施工企业的利润空间越来越小。每个施工企业都想有一个叫得响的品牌,以通过差异化  相似文献   

4.
合肥建筑集团成立于1989年,是一个具有工程总承包、多元化经营和国际竞争能力的国有大型企业集团。其核心企业合肥建筑集团公司同时具有对外工程总承包和国内建筑施工一级资质,年施工生产能力近4亿元。6年来,我们在完善集团公司职能,壮大核心企业方面,进行了积极的探索。 一、增强集团公司凝聚力,处理好集权与分权关系 建筑企业集团的产生与发展,与社会化大生产和市场经济的发展密不可分。然而,要使它健康发展,不仅需要良好的外部环境,还需要从内部做大量的工作,进一步增强集团凝聚  相似文献   

5.
中国广厦建设集团有限责任公司是拥有一级总承包资质,以工业民用建筑、交通,水利建设工程总承包为主体、集房地产、金融、文化影视和科研为一体的国家级企业集团,也是国家建设部首批49家企业集团试点单位和浙江省“五个一批”重点骨干企业之一。集团下属企业50余家,拥有总资产17.56亿余元。其核心企业浙江广厦股份公司则是国家建设部推  相似文献   

6.
《中国纺织》2011,(8):36-37
“品牌是产品的灵魂,企业的生命;是进入市场的通行证,占领市场份额的王牌。从一定意义上说,品牌不但是企业生产形象和经济实力的象征,也是企业的核心竞争力。企业品牌经营战略是非常重要的,它是企业持续、快速、健康发展的根本保证。企业领导关心企业发展必须关心企业品牌经营战略,把品牌营销摆在第一位。”青岛喜盈门集团董事长纪玉君指出。  相似文献   

7.
发展思路。以构建和谐企业和做大做强做富做久企业为长远总目标;以能投集团、巨能集团为依托,提高企业核心竞争力;以规模经营,做大总量,空间拓展,全面发展为手段,构建集施工工程为主业,拓展施工领域的BT、BOT、EPC和其他较高技术含量、高附加值的投资与经营,开发与生产,流通与销售于一体的具有品牌效益的实业公司。  相似文献   

8.
作为国家电力工程施工总承包一级和建筑工程施工总承包一级企业,我们将沿着"多元化经营、集约化管理、低成本竞争、可持续发展"的战略方向,以战略的思维谋划全局,把握发展契合度,做好创新大文章。  相似文献   

9.
对于同时拥有多个业务和产品的集团型施工企业,如何融合母公司与子公司的品牌体系与品牌文化,集团如何进行统一品牌的建设,集团的品牌实力如何整体提升?近年来,随着我国国民经济的快速发展,我国建筑业进入了蓬勃发展的新时期。很多施工集团异军突起,发展迅猛,已在国民经济中占据重要地位,并逐渐形成了很多施工集团,  相似文献   

10.
青岛福瀛建设集团为全面落实科学发展观,制定了六大发展战略: 企业文化战略.通过企业文化建设促进企业核心价值观和经营理念的完善,推动企业发展战略、经营策略的转变,使企业文化真正成为蕴藏和孕育企业创新与发展的源泉和动力.  相似文献   

11.
国家电网公司提出建设和弘扬统一的企业文化,明确了企业文化"五统一"要求(统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌).如何确保"五统一"要求落实到工作实践中,切实发挥保障和引领作用,国网山东电力聊城供电公司(以下简称聊城公司)开展了以"五统一"为核心的企业文化落地创新管理实践,为推进企业文化全面落地进行了有益探索.  相似文献   

12.
推动企业创新的连续不断发展,是市场机制下实现企业发展的不竭源泉。尤其是面对迅猛的知识经济的到来和日益激烈的建筑市场竞争,迫使人们以崭新的思维和战略来引导企业发展,以全方位的创新来促使企业获得核心竞争力并实现持续稳定发展。对此,施工企业只有实施战略创新、制度创新、管理创新、质量创新和技术创新,自觉地运用系统原则管理创新活动,并促使创新系统的协调统一和持续发展,才能制胜市场且获取长效竞争优势。 一、立足改革,建立和完善创新体系  相似文献   

13.
为把建设和谐企业的任务落到实处,中建二局制定了七大发展战略: 创新发展模式战略.在充分发挥房屋建筑工程总承包、特别是超高层建筑工程施工及电力工程施工领域核心竞争优势的基础上,调整产业结构、经营结构,向路桥工程、市政工程等基础设施领域及钢结构工程、房地产开发等领域进军,实现增长方式的转变.  相似文献   

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为把建设和谐企业的任务落到实处,中建二局制定了七大发展战略:创新发展模式战略。在充分发挥房屋建筑工程总承包、特别是超高层建筑工程施工及电力工程施工领域核心竞争优势的基础上,调整产业结构、经营结构,向路桥工程、市政工程等基础设施领域及钢结构工程、房地产开发等领域进军,实现增长方式的转变。大市场、大业主、大项目的市场经营战略。优化市场布局和经营结构,拓宽经营范围和经营内容,提高市场对接的层次和灵活度,提高经营质量和经营效率。科技兴企战略。发挥二局在电力建设、高层超高层建筑等方面的技术优势和施工特长,增强自主…  相似文献   

15.
企业和发展靠战略化引领,而战略的执行和实施,要受环境的制约和影响.在影响企业发展的各种因素当中,以企业文化作为综合表现的软环境是重要的支撑因素,是企业发展的有力保障.峰峰集团作为一家有着近60年历史的老煤炭企业,近年来,积极转变观念,解放思想,以效益为中心,以市场为导向,提出了企业改革"五步走"的发展思路,加强观念创新、结构创新、管理创新和机制创新,努力建塑具有峰峰特色的企业文化,并坚持把企业文化建设置于引领企业科学发展的龙头地位,以高度的文化自觉着力加强企业文化建设,以文化力激活生产力,开辟了企业生存发展的新天地.  相似文献   

16.
随着全球经济一体化的进程,激烈的企业间竞争涉及到产品功能、服务、企业文化等多个方面。企业想在激烈的全球竞争中立于不败之地,就要从多层次、多角度实现和完善科学、综合、合理、现代的企业战略管理体系。企业战略管理体系包括一体化战略、新产品开发战略、企业发展战略、企业管理战略等,反应在企业品牌文化上即为品牌管理战略。本文从企业战略管理体系入手,着重论述了品牌战略及品牌战略管理体系的建立。完善的品牌战略管理体系可以加强企业的品牌竞争力,从而促进企业在竞争中发展。  相似文献   

17.
俗话说得好,“一流企业卖品牌,二流企业卖技术,三流企业卖产品。” 品牌是企业的象征,是一种巨大的无形资产。品牌管理已成为现代企业最成功的手段之一,是施工企业参与市场竞争的一把利器,也是追求企业创新与发展的平台。在品牌管理的过程中,既要树立起对品牌的正确认识,又要真正重视企业的品牌管理工作。只有这样,企业才能保持顽强的生命力,形成以品牌管理为核心的产品管理战略,使企业的品牌持久不衰。  相似文献   

18.
神华宁煤集团重视企业文化建设,在企业文化建设中导入了新的理念、核心价值观和企业精神,企业文化框架也开始推行,并把企业文化作为八大发展战略之一,纳入了集团公司的总体战略之中.神华宁煤集团的企业文化建设孕育和体现了先进的理念,散发着浓郁的时代气息和开拓进取的精神,从而对企业的发展发挥巨大的推动作用.  相似文献   

19.
优质服务是企业永恒的主题.为做好"优质服务"这篇文章,北海供电局从企业发展战略和提升核心竞争力的高度不断认识、构建、创新服务文化体系,逐步形成具有特色的服务文化品牌,成为企业内在的凝聚力和向心力,不断推进优质服务工作的开展,不断深化"万家灯火,南网情深"的深刻内涵.  相似文献   

20.
丁宏 《中国电业》2007,(3):78-79
品牌文化是企业文化建设的一个组成部分。建立品牌文化的目的是培养顾客忠诚度,最终通过品牌营销的方式建立一个强大的品牌。近年来,为实现“打造以科技领先、管理先进、人才优秀为特色的核心竞争力,成为国内一流、国际先进、同行公认、业主满意的电力设计企业”的发展目标,浙江省电力设计院在实施品牌文化战略,塑造具有企业鲜明特色的品牌文化方面进行了积极的探索。[编者按]  相似文献   

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