彭博的“鸡同鸭讲”

彭博再摆出特有的“四色”键盘,质疑对方为何选用同样的红绿黄白;被告却回应“黄色代表炎黄子孙”、“蓝色代表天空和大海”。     

彭博：不可复制的成功之路

无论从彭博的诞生的时机,还是发展过程中那些重要的机遇来说,彭博选择的”终端＋新闻”模式似乎难以模仿、复制。     

彭博走出中国化第一步

在进入中国市场的第15个年头,彭博有限合伙公司（BloombergL.P.）跨出了本土化的第一步。国内使用彭博终端的交易员终于可以在屏幕上看到中文了。     

《纽约时报》对彭博新闻：一场战争!

彭博新闻社（BloombergNews）明确表示,其目标是要成为世界上最有影响力的新闻机构。这当然令《纽约时报》感到很不安,因为《纽约时报》目前正拥有这一荣誉——至少它自认为拥有这一荣誉。当彭博社开始把手伸向《纽约时报》的地盘,要挖它的人才时,《纽约时报》就更加感到不安了。     

谁能挑战电视?

真正决定媒体存亡的并非媒介形态的新旧,而是受众生活方式的需要,传统媒体会不断开拓新的应用,或融入新媒体中去发展。电视媒体的广告市场规模一直以来占据着霸主地位。在电视市场规模保持稳定的同时,互联网市场规模不断扩大,互联网与电视力量对比格局持续演进。中国:美国媒体格局的重演     

谁能挑战"美苏霸权"

近年来几乎所有的家电厂商，都对国美和苏宁等超级家电连锁卖场持爱恨交加的心情，既抵触又离不开。随着国美与苏宁价格战频繁交火，被强势终端所笼罩的家电业进入微利时代，一天比一天“规模不经济”。于是各种挑战“美苏霸权”的新兴渠道模式应运而生，层出不穷，究竟谁才能够笑到最后呢？     

谁给谁打工？

咨询本是个服务行业，最追求“客户满意度”。中国企业很有意思，合同上签的是战略规划、人力资源体系设计之类，项目成果是报告、方案，但老板和员工真正想要的不止这些，他们希望咨询公司的到来能让他们“学到很多东西”。     

彭博的中国式路径——精英派叹息VS草根派崛起

在中国,为什么做成金融信息服务这门生意的,不是高端的财经精英,而是一群土生土长的民营公司2010年3月31日晚,在北京金融大街上的威斯汀酒店,东方财富网创业板上市庆功会酒会正在举行。公司创始人沈军说,这一天是他人生中第三次戴起领带。当天,东方财富网的股价最高达到86.90元,     

谁能超越不确定性

追求确定性，是人的种与生俱来的特性。对于企业来说，什么样的企业是安全的或者说是具有可确定性未来的呢?像中兴这样的20年企业至少给出了部分答案，它们经历了长期市场洗礼仍然保持活力的诀窍，无非是下面几点：     

我非常确定5年内能实现5万亿美元GDP目标

在2019年彭博全球商业论坛上,印度总理纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi)对话彭博新闻社创始人迈克尔·布隆伯格,讨论气候变化,受教育程度对劳动力的影响,以及应该如何面对社交媒体假新闻等问题。     

谁能养得起轿车？

轿车能否进入家庭的问题．近年来争论不休．但有一点是大家认同的，那就是中国的基本型家用轿车(即占轿车市场销售量前三位的，销售总量约占50％的轿车车型)售价应在10万元左右。经预测分析，当购买力系数(轿车价格与家庭年收入之比)为15时．仅北京、上海广州三城市．分别从2004年、2003年2002年开始．有138万户、253万户和68万户家庭希望购买，并且具备购买这种轿车的能力。然而，这只是从理论上推断。轿车不同于其它高档消费品．日常的使用费用较高．这些家庭购买了轿车后能不能养得起呢?     

奥运物流蛋糕谁能分食？

面对高达432亿元的奥运物流需求量，任何一家物流企业都不愿意等闲视之。来自北京交大的一份关于北京市物流企业参与奥运物流的抽样调查报告显示，92％的被调查企业愿意参与奥运物流。然而记者随机调查发现，他们对奥运物流的准备却大相径庭。     

谁能把中国涂成绿色？

到日内瓦工作不久，就收到小区发的厚厚一叠垃圾分类手册，诸如绿色的、棕色的和透明的玻璃瓶，要分别放到不同的垃圾箱，等等。想着要入乡随俗，于是特别地谨慎。等啤酒瓶和葡萄酒瓶攒了一堆，才郑重其事地拎到小区入口的垃圾站，按图索骥，分别投放。没想到砰的一声，瓶子在里面摔得粉碎。为什么不能像中国人那样囫囵个地回收呢？也许是为了多收集一些便于装运？——心中的疑问伴着乒乒乓乓的声音越来越大。     

谁能抓住中国消费者的心?

大部分全球消费品公司明白取得在中国的成功是当务之急。然而太多的公司关注业务网络的扩张以及短期机会，而忽视了中国消费者正在经历的巨大变化。     

谁能挽救皮尔·卡丹?

<正>近日来,皮尔·卡丹要出售在华品牌专营权的事情,吸引了各界人士的目光。三十年前,这位设计师给刚刚苏醒的中华大地带来第一场法兰西时装秀,从此以其名字命名的服装品牌,连同金发女模特的大胆衣着,不约而同刻在了中国人的脑海中,成为国际时尚潮流的象征。三十年后,这位耄耋之年的老人以及身后庞大的商业帝国,再次被人们所津津乐道,因为倘若中国民企能够成功收购皮尔·卡丹,这将成为金融危机下中国服装"抄底"。     

谁能抗拒中国价廉物美的彩电

2004年，中国的对外贸易呈现出两大特点：一是2004年，中国的对外贸易遭遇了前所未有的，来自许多国家的(特别是美国与欧盟的)反倾销调查和反倾销诉讼，中国成为全球反倾销诉讼的头号目标国：二是2004年，中国的对外贸易取得了同样前所未有的巨大成功，中国对外贸易的形势，比建国以来任何一年都好。