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相似文献
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1.
湖北省枣阳市财政部门认真贯彻粮改政策,以加强财政财务管理为 手段,以落实各项财政补贴政策为重点,认真为粮食企业服务,提高了粮食企业经济运行质 量。 2000年,该市 11家粮食购销企业共收购原粮 26472万公斤,同比增长 58%;销售粮 油及副产品 41061万公斤,同比增长 3倍;购销企业全面盈利,实现利润 284万元,增幅为 42%;附营企业减亏 622万元,减幅为 83%;粮食企业上缴税金 984万元,同比增长 23 %。   一、帮助企业轻装上阵   一是积极帮助企业处理粮食财务挂账。 1992年,该市粮食部门贷款余额为 36076万元 ,挂账金额…  相似文献   

2.
与改革初期的暮气沉沉不同,近几年来,国有粮食企业已发生了深刻变化,呈现出一片崭新的面貌。2007年,全国国有粮食购销企业统算实现盈利1.67亿元,这是我国国有粮食购销企业47年来首次实现盈利;2008年,全国国有粮食企业实现统算盈利20.9亿元,比上年增加1174%;今年1-6月,全国国有粮食企业实现统算盈利12.99亿元,同比减亏增盈18.52亿元,其中购销企业盈利10.94亿元,同比减亏增盈15.73亿元。  相似文献   

3.
2002年以来,宁夏积极推进粮食流通体制改革,稳步深化国有粮食企业改革,大力推进粮食购销市场化进程。在政企分开、主附营分离、减员分流、减人增效、产权制度改革等方面加大改革力度,用近两年的时间,逐步解决了国有粮食企业自身存在的经营机制转换滞后、机构臃肿、冗员过多、经营管理水平较低、亏损严重等问题。国有粮食企业改革工作取得了突破性的进展和显著的成效。主要表现在:一是全区各市县粮食部门基本实现了政企分开。二是粮食附营企业全部实行了产权制度改革。各地根据国有粮食附营企业的经营规模、资产状况、经济效益等不同情况,分…  相似文献   

4.
自上世纪90年代末起,借助国有企业产权制度改革大潮,江苏省如皋市粮食系统不断推进和深化改革,到目前为止,全市国有粮食加工企业全部推向市场,粮食商业整合为粮食储备库、粮食购销公司、粮食物流中心三家国有企业,乡镇粮管所、粮站、直属库全部取消,所有资产全部划归粮食资产经营公司管理。原来国有企业干部身份全部转变为国有企业普通职工。  相似文献   

5.
最近,湖南省粮食局深入全省 11个市、 25个县市、 60多个基层企业,对国有粮食企业 1998年以来的改革情况进行了一次专题调查。现将调查结果综述如下: ——企业分设基本到位。认真贯彻了国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的决定精神,切实做到粮食购销企业的附营业务与购销业务分开,人、财、物分离,附营企业成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体。分设的主要做法,一是分设前已经实行独立核算的企业,如加工厂、机械厂、粮运车队、 贸易公司以及旅馆、饭店等,贷款和债务统一划转到商业银行。二是仓厂合一的企业,主附业务…  相似文献   

6.
从国有粮食收储企业中分离出来的粮食附营企业的发展情况,面临哪些问题,今后如何发展?这是值得认真探讨的问题。笔者根据武胜县粮食附营企业分离后一年多来的运行情况略谈管见。一、发展现状近几年,武胜县粮食部门按照“立足粮食求生存,跳出粮食求发展”的思路,把大力发展附营业务作为新的经济增长点来抓,使全县粮食附营业务有了长足发展,所涉及的行业包括:粮油加工、粮油贸易、粮油运输、种植养殖、餐饮娱乐、建筑建材等六大类上百个项目,拥有资产420多万元,从业人员416人,占购销企业职工总数的53.4%,1999年创产值936万元,实现利税53万元。…  相似文献   

7.
江苏省盐城市大丰农发行权衡利弊,积极支持国有粮食企业经营非保护价粮食,取得了一定的效益。今年6~8月两个半月,累计投放非保护价收购贷款1913万元,粮食企业收购红小麦64万公斤,大麦1654万公斤,油菜籽102万公斤,预计可实现利润108万元。切实转变观念对非保护价粮食收购贷款的投放,开始在大丰行员工中有人认为,在当前粮食市场疲软的情况下,粮食企业经营风险难以预测,担心多投放的收购贷款收不回来要承担责任。还存有贷款投放的越多、管理难度也就越大的想法。因而,有时对企业的正当资金需求,即使手续齐全,…  相似文献   

8.
最近,我们为了适应广东省粮食购销市场化改革的需要,对潮安县国有粮食企业的管理体制改革情况,进行了调查。调查情况表明,粮食企业必须认真进行管理体制改革,农发行必须根据粮食企业改革的实际情况采取灵活对策。只有这样,才能保证粮改的顺利推进。一、改革的基本情况潮安县地处广东东南部,是典型的粮食主销区和经济欠发达地区。1998年,全县19家粮食企业全面亏损,亏损额达3489万元,企业户均亏损184万元,不合理占用贷款达3839万元,绝大部分企业无法维持正常经营。为了改变这一状况,他们于1999年,大胆对内…  相似文献   

9.
1基本概况 1.1组建情况 2004年,湖南省宁远县粮食局对全县粮食企业进行了产权制度改革.主要做法:第一步.将全县5家国有粮食企业合并为宁远县粮油购销管理(总)站;第二步,将管理站的部分资产经中介机构评估计价.报县国资局批准后拟入股;第三步,发动原粮食企业职工每人至少出资5万元入股.2004年7月29日.新组建的国有控股粮食购销企业——宁远县九疑粮油购销有限责任公司(以下简称九疑公司)正式通过工商注册,挂牌成立。  相似文献   

10.
随着粮改的逐步深入和农村产业结构及生态保护政策的调整,湖北省十堰市所辖的六县一市两区,已全部被列入全国退耕还林(草)和天然林保护的重点地区,其粮食已全部退出保护价收购范围。基于此,十堰市农发行自去年年初以来,积权调整工作思路,强化工作措施,不断改进对国有粮食购销企业的规范监管和服务,大力支持企业全方位开拓购销市场,实现了银企“双赢”。表现在银行方面,去年累计投放粮食收购贷款4676万元,同比增长39%;收回贷款8424万元,同比增长127.9%;贷款当年回收率为180.2%;全行同比减亏18.6…  相似文献   

11.
一、整合发展资源,培植骨干国有粮食企业 (一)推进资产整合。靖江市粮食局打破乡镇行政区划界限,采取撤销、兼并等方式,大力推进国有粮食购销企业布局和结构调整,将原国有粮食购销企业30家整合为目前的14家。同时,通过上市挂牌出让,处置变现闲置资产6600余万元,资金集中投入到扬子江现代粮食物流中心建设项目。还积极推进新桥、季市两个中心粮库的建设,做强骨干国有粮食购销企业。  相似文献   

12.
2001年,冷水江市粮食系统积极实施“两个置换”,深化企业改革,取得了实质性突破。企业包袱减轻、亏损减少,一个新的适应粮食购销市场化的运行机制初步形成。一    冷水江市粮食系统原有独立核算企业11个,其中购销企业3个、附营企业8个;在册干部职工784人,其中购销企业250人、附营企业534人。退休人员109人。计划经济时期,全系统每年正常销售贸易粮3万 t左右。随着粮食销售市场的逐步放开,市场份额逐年下降,最少时已不足原销售量的1/3。据2000年底统计,全系统资产总额为17 428万元,负债总…  相似文献   

13.
国有粮企市场化改革环境、思路及建议   总被引:1,自引:0,他引:1  
国有粮食购销企业是指承担了国家粮食收购任务的粮食购销公司及所属粮站、粮库和粮管所,这些企业虽然绝大部分在县乡两级,但几十年来一直是政府处理粮食生产与消费关系、实现国家政策目标的重要载体。然而,在全面推进粮食购销市场化改革的今天,国有粮食购销企业何去何从,是政府与企业共同关注的问题,也是粮食流通体制改革的重点和难点。本报告试从国有粮食购销企业所处的客观环境出发,分析它的历史作用、问题成因和生存条件,探索其在市场化条件下的重新定位和发展目标的选择,力图找出一条通过变革的自强之路。  相似文献   

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内蒙古库伦旗粮食部门认真做好粮食附营企业的改制工作,取得了较好的效果。一、改制前附营企业的基本情况库伦旗粮食系统原有饲料公司、粮油供应站、粮油贸易公司、粮油加工厂等四家独立核算的附营企业,共有职工206人。这四家企业由于多种原因,多年以来一直经营萎缩,连年亏损,至1999年累计亏损达1269万元,基本处于停产或半停产状态。这四家附营企业的资产总额579万元,且大部分是些闲置无用的无效资产,负债总额高达1691万元,其中银行贷款1431万元。资产负债率为291%,已到了严重资不抵债的程度。除上述四…  相似文献   

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国家粮食安全是通过保持国有粮食企业在粮食流通中的主渠道地位来实现的。掌握和控制较大份额的市场粮源是国有粮食企业在粮食市场国际化、粮食经营市场化的历史性、战略性转变新时期巩固和发展其主渠道经营优势地位的前提,也是推动粮油产业化经营的基础。面对多元化的粮食经营主体和国外价廉质优的粮食的激烈竞争,建立国有粮食企业农庄是巩固粮油购销市场化条件下国有粮食企业在粮油市场上主渠道地位的有效方式。掌握和控制市场粮源的关键不在粮食流通环节,而在生产环节。“粮企农庄”是指粮食购销企业利用国家土地流转政策的支持,采取转包…  相似文献   

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国有粮食企业包括以执行国家粮食政策性收购、储存业务为主的国有粮食购销企业,以粮油加工业务活动为主的国有粮食附营企业两部分。国有粮食企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分。“十五”期间,中国粮食流通体制分步顺利地实现了从传统的计划经济向社会主义市场经济的转轨。  相似文献   

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随着入世和粮食购销市场化改革的推进,专家指出,我国需要真正形成大粮食、大流通、大市场的粮食流通新格局。特别是帮助国有粮食企业扩大联合,组成一批具有经济实力、有竞争能力的大集团和大公司,以此作为骨干或龙头,形成企业群体,带动中小企业的发展。国务院负责同志批示,国有粮食企业要通过改革、改组和改造,提高经营效益和市场竞争力。国有粮食企业职工也越来越深切地感觉到企业如不改革,将面临被淘汰的危险。专家的鲜明观点、领导的重要批示和粮食职工的切身体会,集合成一个十分重要的课题,那就是要重组国有粮食企业,在未来…  相似文献   

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<正>亳州市国有粮食购销企业改制时间为2002年6月至2003年底。改制前,由于多种因素影响,企业机构臃肿,人浮于事,机制僵化,企业普遍亏损。改制后,全市粮食购销企业共有68家,企业性质仍为地方国有,全市粮食购销企业职工2061人。企业经营情况有所好转,2008年全市粮食购销企业盈利345万元,企业赢利面达67.65%;2009年全市粮食购销企业赢利256万,企业赢利面达54.41%。  相似文献   

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湖北省枣阳市财政部门认真贯彻粮改政策,以加强财政财务管理为手段,以落实各项财政补贴政策为重点,认真为粮食企业服务,提高了粮食企业经济运行质量.2000年,该市11家粮食购销企业共收购原粮26472万公斤,同比增长58%;销售粮油及副产品41061万公斤,同比增长3倍;购销企业全面盈利,实现利润284万元,增幅为42%;附营企业减亏622万元,减幅为83%;粮食企业上缴税金984万元,同比增长23%.  相似文献   

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南县国有粮食企业改组改制稳步推进,自2003年4月开始不到1年时间,全县粮食系统14家附营企业改制3家,依法破产11家,解除债务8000多万元;2140名在职职工“全体起立”置换了身份,其中420人实行内退内养,300多名职工带资竞聘上岗,其余1000多人通过资产盘活处置得到一次性经济补偿后已另谋新的出路。在企业改组  相似文献   

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