计算机在电力企业管理中的应用

电力工业是促进国民经济发展,提高人民生活水平的物质保障。为适应电力行业管理技术进步的要求,运用现代化科学理论、方法、手段进行经营管理,将成为电力企业取得更大的经济效益的关键,并且具有适应时代发展的战略意义。一、计算机在电力企业管理中的作用电子计算机系...     

知识管理在电力企业中的应用

企业对知识资源进行有效管理和利用,可以提高企业的创新能力,可以提高企业创造财富的能力。知识管理过程要注意把握积累、共享和创新的原则。在电力企业构建信息化的现代企业的过程中,要树立以人为本的思想观念,要在组织管理中引入知识总监,要建立学习型组织的模式,加强知识管理在电力企业中的应用。     

激励理论在电力企业管理中的应用

企业竞争的实质就是人才的竞争,"得人才者得天下",人才的优势就是企业的优势,电力企业应该在吸引人才、培养人才、使用人才、留住人才方面不断地进行激励,调动员工的积极性和创造性,才能保持企业基业常青。所以电力企业要重视人力资源的管理,完善企业的激励机制建设。     

精益管理在电力企业培训中的应用

企业在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势,对企业进行精益改革已成为一个发展趋势。电力行业也不例外,随着社会和企业各种竞争的不断加大,电力行业培训不得不与时俱进,实施精益管理是电力行业提升培训管理的必经之路。精益管理的精髓就是在创造价值的目标下不断地消除浪费,具体运用到电力企业培训中,应与质量管理体系相结合,根据企业特点建立培训精益管理体系。     

信用管理及其在电力企业中的应用

介绍了信用管理的概念,评价标准及电力企业实施信用管理实例,提出了进一步加强信用管理的建议。     

创新电网建设安全质量管理

电网建设工程的安全质量管理既是电力企业长远发展的本质要求,更是服务党和政府工作大局的政治要求。从实际情况看,形成电网建设质量管理薄弱环节的主要原因,一是安全质量管理重视程度不够;二是责任落实有差距,管理、监护、分包等环节失控;三是制度落实不到位,违章指挥、违规蛮干等"习惯性违章"屡禁不止;四是关键环节管控存在盲区,     

浅谈供电所管理

<正>所长心得——"供电所内部,各种类型的员工都有。因此,作为所长,要经常和员工谈心、交流,在平时要注意细心观察员工的工作状态,掌握每个员工的性格特点,最大限度地激发员工的潜能,凝聚正能量。形成心往一处想,劲往一处使的坚强战斗力。"供电所作为供电企业最基层的单位,涉及到电力营销、安全生产、优质服务、人员培训等多个方面的工作。尤其是直接和客户打交道,面对的是千家万户,我们的一言一行,代表着企业的形象。如何管理好一个供电所、当好一个所长,我认为应该从以下几个方面入手:处处以身作则,用行动影响员工     

激励机制在电力企业培训工作中的应用

人力资源是现代企业的第一资源。在当前宏观经济形势相对低迷、发电行业竞争日趋激烈的环境下,电力企业的人力资源更成为谋求可持续发展、做大做强的核心竞争力。如何在员工教育培训工作中确立以激励机制为核心的管理模式,保障专业人才发挥出自身的最大潜能,创造性地开展工作,已成为电力企业教育培训工作中面临的一个十分重要的课题。     

浅谈计算机在物资管理中的应用

物资管理信息系统是煤炭企业整个生产管理过程中一个十分重要的部分,是一项复杂而特殊的物流.资金流和信息流。处理特点是实现以物资计划为基础,以物资收发存为中心而进行的物资计划、采购、仓储、查询统计一体化的管理过程,包括计划管理、合同管理、物资收发存管理、财务稽核、查询统计等功能,同时兼顾企业的经营和管理的职能,充分满足物资管理的基本要求。     

谈油田企业推广“5S”管理活动

在企业由粗放型管理向精细化管理转型过程中,胜利油田不断探索引入新的管理方法、新的管理理念,以“整理、整顿、清扫、清洁、自律”为内容的“5S”现场管理方法,以其创造并保持干净整洁、条理有序的现场环境、保证安全、消除无效劳动、培养员工养成认真规范的工作习惯,提升员工的满意度与企业品牌为目标的管理方法,引起油田各级领导和员工的重视．2005年油田将其作为一项提升油田现场管理水平的重点工作,在全油田各专业系统进行推进。     

SWOT在电力企业战略中的应用

SWOT分析法(又称"态势分析法")是基于企业自身的实力,对比竞争对手,并分析企业内部环境变化及影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战,进而制定企业最佳战略的方法。SWOT分别代表:strengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机会)、threats(威胁)。SWOT分析法是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法,它主要用于企业战略研究和企业核心竞争力分析,也是客观分析本企业在区域或行业地位中比重和市场份额的一个指标,常常被看作企业定期体检的"健康表"。     

浅谈油田企业如何开展5S管理活动

随着油田企业改革发展的逐步深入,对企业现场管理工作提出了更高的质量要求。"5S"管理(整理、整顿、清扫、清洁和自律)是一种先进的现场管理方法,主要是通过采用定置管理和目视管理等现场管理方法,造就一个安全、舒适、明亮的工作环境,从     

质量管理体系在电力企业计量管理中的作用

电能计量是电力营销一项重要的基础工作,是电网企业生产经营管理的一个重要环节。电能计量的技术水平和管理水平,不仅影响电能贸易结算的公平、公正和准确、可靠,更关系到电力企业、广大电力客户和老百姓的切身利益。电力企业要加强电能计量工作,一方面需要狠抓管理,苦练内功;     

充分发挥教育培训在电力企业ISO9001体系中的作用

建立并实施一个有效的质量管理体系,可以给组织带来巨大的社会效益、经济效益。质量管理体系是由诸多相互关联、相互作用的要素组成的,它们是:质量方针、质量目标、质量策划、质量保证、实施与运行、检查与措施、管理评审等。近年来我国很多企业我国通过了ISO9001认证,但同时,一些企业开展ISO9001基础不扎实,流于形式,在运用和操作中走了样:比如部分企业领导认识不到位,仅仅是为     

5S管理在国有大型油气输送钢管制造企业中的应用

5S管理包括5个部分,即整理、整顿、清扫、清洁、素养,其源于日本,发展于美国,完善于中国。随着5S管理在渤海石油装备华油钢管公司内的推动,强化了现场管理,提高了公司现场管理水平,解决了公司面临的一系列管理问题,使公司现场管理水平显著提升。当公司取得某一个阶段性的成果以后,应该及时地进行总结表彰,可以考虑下一个步骤,如导入TPM（全面生产管理）的活动,形成新的关注要点。     

浅谈电焊机在施工项目中的管理与使用

作为在施工项目中被广泛应用的电焊机以其电焊操作,其操作安全性已被纳入到项目施工安全的监管中来,并且在项目施工中应得到足够的重视。本人据此撰写该文,对电焊机在施工项目中的管理与使用浅要剖析了一些侧重点及其个人认识,以供借鉴指正。     

化工自动化控制在安全管理中的应用

随着中国社会的不断发展与革新,自动化控制应用于安全管理已是大势所趋,同时也是当下安全管理的核心与关键所在。从当前化工企业的发展现状来看,自动化控制在安全管理的实际应用中发挥着举足轻重的作用,且受到了社会各界的广泛关注与支持。基于此,文章将针对化工自动化控制在安全管理中的应用展开分析,旨在最大化地提升安全管理的质量和效率,最大化发挥自动控制的优势和价值,不断扩大其应用范围,进一步提升整体的安全系数,促进化工领域经济效益和社会效益的提升,为中国化工领域的自动化控制环节的安全管理提供强有力的保障。     

5S管理功夫在“诗”外——浅谈建筑企业实施5S管理的必要性

5S管理可以有效地减少库存量,降低设备的故障发生率,减少工作的寻找和等待时间,降低成本,缩短工期。所以,推行5S管理是促成效率提高的有效途径之一。     

计算机技术在煤矿企业自动化管理中的应用

近几年来随着科技的迅速发展,计算机自动化管理技术在各个企事业中得到了广泛的应用,在煤矿安全生产中应用计算机技术,不仅能够使企业的管理水平得到增强,同时为煤矿企业提供了较为准确的决策依据,在一定程度上提高了使煤矿企业的安全生产。在煤矿企业自动化管理中,应用计算机技术实质上是企业顺应时代发展的一次重大改革,这项改革的本质目的就是在煤矿企业中构建一个信息化的自动管理系统,使企业的生产安全、资源管理、财务管理等得到综合的调度、实施全面的监测。     

计算机在原棉配棉管理中的应用

应用计算机可以做到根据原棉的库存情况，特别是结合各批原棉的物理性能情况进行大量地、反复地试组合及其计算，然后选择最优配棉方案，这样不但能保证棉花接批稳定，而且搭配合理，可以满足客户的质量要求。下面具体谈谈计算机配棉管理在我公司的应用。