企业管理中的“和”与“合”——关于创建和合文化的几点思考

和合文化是"和合"管理思想的源泉,是集聚全部力量、求取最大效率、推进各项工作、带动企业发展的强大动力。自古以来,我国就有"以和为贵""和衷共济""和气生财"等说法,提倡的是家和万事兴,万事和为贵。可以说,"和合"管理思想的源泉来自于和合文化,它是集聚全部力量、求取最大效率、推进各项工作、     

用和合文化构建和谐项目

把合和文化理念融入项目管理,必将有力推动项目管理的升级与和谐项目的建设。和合文化在中国思想史上源远流长,是中国传统文化中被普遍认同的人文精神,也是社会主义先进文化的有机组成部分。社会发展需要和合文化,和合文化是构建和谐社会的基本元素。     

施工企业的和合管理之路

在构建和谐社会的今天,和合管理理念作为一种文化,将对企业管理产生深刻影响,特别是对施工企业解决劳资矛盾、建设和谐企业具有十分重要的意义。     

中华和合文化研究概述

中华和合文化研究概述一、“和合”思想的由来“和合”两字在甲骨文、金文中就已各自单独出现。“和”，原是声音相应的意思；“合”是指上下嘴唇合拢的意思。以后，“和”演化出和谐、和睦、和平、和善、祥和、中和等意；“合”演化出汇合、结合、联合、融合、组合、符合...     

按照美的规律积极推进企业文化再造

现代企业文化建设的时代性，要求按照“人本”思想，对自身作出合理整合，而融入“美的规律”是必然选择。“企业人”价值观是企业文化的灵魂，集中在于把人看作企业根本而不是企业成本，核心是将企业管理“人格化”，目的是推进人的全面发展。要把人的主体性与企业理性、企业形象有机结合，形成统一企业价值观，全面提升内外统一的文化整合能力。     

企业信仰的解读与培育

<正>对于企业而言,信仰的选择与持有大多由行业本质、企业属性决定。企业信仰包含了企业核心价值观的选择与持有、企业价值与员工价值的统一与实现。通俗地说,企业信仰就是帮助我们完成企业使命化愿景的一种信念。增强对企业信仰的认知企业信仰的特性。具有思想力的概念,是信仰的原质。类于文化、宗     

“和合企家”助力文化落地

困难和机遇并存、压力和动力同在的现状,使国网安徽阜阳市农电公司决策层认识到,要实现争先进位、赶超发展,必须借力优秀企业文化,在国家电网公司"五统一"和"诚信、责任、创新、奉献"核心价值观的引领下,因时、因地、因势而为,突出"和合企家"建设,建设和谐企业,打造合作团队,实现企业大家和员工家庭的共进共赢。这既是对国网公司企业文化的延伸和拓展,亦是国网企业文化的有效落地。提炼"和合企家",让文化落地     

“三维六面”打造企业文化立方体

<正>国网青田县供电公司总结企业文化建设经验,提出“求实奋进诚意力行”的创建主题,从管理、思想、行为三个维度出发,全力打造“三维六面”站所文化立方体,深化基层站所“一心多点”文化矩阵,系统推进国网公司优秀企业文化在基层落地生根。深化企业文化建设工作,增强文化自觉、文化自信,凝心聚力,塑造统一的文化品牌形象是供电企业营造良好外部发展环境、提升核心竞争力、实现持续健康发展的内在需要。     

如何发挥企业文化的导向作用

企业文化是企业在长期生产经营管理和发展过程中逐步培育形成的、带有本企业特征的企业经营哲学，即是以价值观念和思维方式为核心所生成外化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。其最典型的特征就是以人为本、以文化培育人、以文化为主导，倡导以人为中心的人本管理哲学，反对“见物不见人”的理性主义管理思想，主张将培育优秀的企业文化和充分发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节。运用好企业文化．对企业管理制度的建立与完善，以及人力资源管理与开发将会起到很大作用。     

扬起企业文化发展之帆

正企业文化是企业持续健康发展的灵魂和动力。近年来,兴宾供电公司认真贯彻南方电网公司建设和弘扬统一的企业文化的部署,紧紧围绕企业中心工作,以文化阵地建设为载体,积极开展企业文化主题实践活动,让统一的企业文化内化于心、固化于制、外化于行,为该公司的创先落地与发展提供了坚强的思想保证、精神动力和文化支撑。潜移默化内化于心"每天走进公司办公大楼,一股清新的文化气息扑面而来,让我的心灵在文化的滋养中得到净化升华,工作起来     

陕西:“五统一”文化落地促企业发展

<正>国网陕西省电力公司通过实施"文化之花、绽放三秦"主题传播和"五统一"企业文化在县供电公司的落地,确保了国网文化进班子、进部室、进班组、进社区、进家庭,在省公司系统和三秦大地得到全方位传播。文化是民族振兴的灵魂,是企业发展壮大的软实力。近年来,国家电网陕西省电力公司认真贯彻落实国家电网公司建设和弘扬统一的企业文化工作部署,把"五统一"企业文化作为提升管理、科学发展的有效载体,坚持"统一计划、分层实施、集中管控、项目推进、示范引领"方针,大力实施企业文化传播、落地、评价"三大"工程,树立和弘扬以诚信、责任、创新、奉献为核心的统一企业价值体系,以共同愿景目标统一思想,以优秀企业文化凝聚力量,以"努力超越、追求卓越"企业精神鼓舞士气。     

中原公司应倡导十个企业文化理念

企业文化建设的目的就是解决员工的思想导向,使员工树立相对一致的思想观和价值观,对公司的发展目标、管理决策、业务工作、福利待遇、公共关系等形成统一的认知,增强同一感和认同感,采取目标一致、协调统一的行动,积极主动、创造性地完成各自的工作,从而圆满完成公司的总体目标和任务。     

执行力是怎样炼成的

工作部署有千招万招,没有人去执行也是没招;规章制度有千条万条,没有人去执行也是白条。没有执行力,无论企业战略蓝图多么宏伟,都只能是纸上谈兵。那么,企业管理中该如何提高员工的执行力呢?以文化统一思想。心无旁骛方能贯彻始终,唯有思想上的高度统一,行动上才能整齐划一。当下不少员工的心态浮躁,对于企业这艘"大船"在时代洪流中的些许"颠簸"产生了消极的思想,落实到行动上就出现了对工作不上心、不尽责,出现推诿扯皮混日子的现象。这种负面情绪一旦蔓延开来,势必给企业的发展带来严重的影响。     

构建有创新特色的企业文化——以广西水利电业集团有限公司为个案

<正>企业文化是企业的灵魂,是企业发展战略的重要思想保障,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础,是企业活力的内在源泉。电力企业文化作为企业文化的一个行     

建设优秀企业文化 推动企业科学发展

企业文化是企业核心竞争力的源泉．是企业软实力的集中反映，优秀的企业文化可为企业科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。因此．推进企业文化建设是事关企业科学发展的战略任务。当前．面对国网公司平稳较快发展、加快推进“四化”（集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设）工作的新形势、新任务，齐齐哈尔电业局深入贯彻“四统一”（统一的价值观、     

企业文化要“落地生根”

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素,是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。加强企业文化建设,实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑,统一员工思想,规范员工行为,塑造企业品牌形象,提升企业管理水平,增强企业的凝聚力和竞争力,从而更好地完成企业各项任务,实现企业所肩负的使命,促进企业和谐、持续、稳定发展。万物有根。企业文化是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体。文化是企业发     

企业管理中的“中国式独裁”

管理中的"独裁"总给人一种蛮横、强权的印象,然而,真正的管理独裁却恰恰是在一种温情脉脉的和合文化下进行的。我把这种在倡导"仁义"下的企业管     

建设和谐文化 助推企业发展

<正>石油企业特别是油气田企业大都具有员工较多、分布较广、流动性大、工作艰苦的特点。油气勘探开发利用会涉及到企业与地方、企业与企业、企业与员工、员工与员工、员工与社会之间的各种关系。在构建和谐企业过程中,需要加强和谐文化建设,用先进的、具有广泛性的和谐文化构筑和谐企业的思想基础。石油企业和谐文化建设应把握好以下五个方面:一、把和谐文化作为企业文化建设的重要内容。和谐文化作为企业文化的重要组成     

永福庄供电所:“和合”文化 电润陆泽

<正>近年来,国网任县供电公司永福庄供电所以"电润陆泽"为引领,通过认知认同"抓基础"、精准执行"抓关键"、以人为本"抓培训"、持续创新"抓亮点"、和合文化"抓服务"等多种活动和措施,精心打造"一心想农、专业为农"的专业队伍,彰显了统一的企业文化的强大力量,供电所管理效率效能不断提高,社会影响力、企业软实力和核心竞争力得到大幅提升。     

企业文化与企业思想政治工作的最佳融合点

在新经济条件下，企业文化其核心内容是以人为本，强调的是企业内在和外的形象以及经营理念和经营哲学等。而企业的思想政治工作同样也是以人为本．强调的是如何把职工的思想意识与日常行为规范形成高度的统一。如何找准企业文化与企业思想政治工作的最佳融合点．从而为企业的生存和发展提供强大的保障力．是当今企业经营管理需要研究的课题。为此，本人将从以下几方面进行探讨。