国际管道工程项目网上物资采购管理平台

国际石油天然气管道工程项目建设中,采购管理对项目管理三大目标:质量、成本和工期有着极其重要的作用。电子商务和计算机网络信息技术的运用提高了采购管理的效率和工作质量,降低了采购成本,大大缩短了采购周期。石油天然气管道工程项目承包商应该建立自己的电子商务网上采购平台。     

新时期石油天然气项目管理模式探讨

近几年来，伴随着我国国民经济的不断发展，社会对于石油天然气的需求量越来越大。如何更好地做好石油天然气项目管理工作，提高项目管理质量与效益，越来越得到广大人们的重视。新时期新背景下，加强对于石油天然气项目管理模式的探讨有着重要的现实意义。本文旨在研究石油天然气项Ig管理模式现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为石油天然气公司在石油天然气项目管理模式创新方面的进一步开展提供可行性思路。     

南海天然气水合物开发风险分析

我国南海有巨大的天然气水合物资源量,开发项目势在必行.由于天然气水合物特殊的地球物理性质和对环境造成的可能影响,开发前需要对涉及的风险进行详细的分析和研究.本文运用科学的风险分析方法对开发项目全过程所涉及到的风险因素进行详细的辩识和初步分析,将项目开发的风险分为自然风险、技术风险、经济风险、管理风险、政策风险和环境风险六类,对相关企业和政府部门开发南海的天然气水合物项目决策具有一定的借鉴意义.     

天然气企业财务管理现状及对策研究

天然气企业是我国国民经济体系中重要组成部分之一,对我国整体经济发展有着至关重要的作用。 同时,天然气企业与人们的日常生产生活息息相关,决定着人们日常的生活水平,所以在一定程度上天然气企业的发展与社会整体发展是脱不开关系。 而财务管理是天然气企业管理的核心内容,可以有效地规避经济风险,降低天然气企业内部的成本支出,提高天然气企业整体的经济效益,对天然气企业的长久发展有着极其重要的意义。 但是在目前阶段中,由于天然气企业的迅猛发展,造成天然气企业财务管理中的问题不断浮现出来,如管理人员的专业水平有待提高,信息化建设不够全面缺乏专业人才,风险控制力度较低,财务管理制度不够完善,内部控制意识较为薄弱等都在一定程度上阻碍天然气企业的发展,相关人员需要根据问题的实际情况制订合理的解决对策。     

基于供应链下天然气项目建设采购成本管理

供应链是现代企业运行管理的重要基础,以天然气项目建设采购成本管理为研究视角,通过对其概念基础介绍的基础上,对如何强化供应链下天然气项目建设采购成本管理,提高企业效益水平进行了思考。     

天然气销售企业安全管理能力模糊综合评价研究

天然气销售企业的安全管理能力,是天然气销售企业安全管理水平的集中体现,有效科学合理地评价天然气销售企业的安全管理能力对于促进天然气销售企业的科学发展和社会和谐有着重大的意义。通过实地与文献调查,从科学合理的角度建立天然气销售企业安全管理能力评价体系,即从人、机、料、法、环五个角度出发,构建了4个二级指标和16个三级指标的体系。然后通过目标优化矩阵确定权重,继而运用多层次模糊综合评价方法对西南某天然气销售分公司进行定性定量的实例评价,在计算中,通过编写MATLAB的M文件大大简化了评价计算,最后通过对评价结果的归一化处理,比较直观科学地得出了该销售分公司目前处于"优"的状态,为天然气销售企业的安全管理能力评价的进一步研究和应用提供了科学参考。     

对施工项目成本控制的几点思考

在建筑施工企业中,项目管理水平对企业管理有着极其重要的意义,而其中项目成本控制在项目管理中处于核心地们.作者通过分析项目成本控制的必要性和意义,提出项目成本控制的方法和途径.     

提高建筑施工单位的财务管理水平的方法

财务管理工作在一项建筑施工项目中占据着举足轻重的地位，对财务进行有效的管理对于项目资金的控制、开源节流、施工单位的健康、稳定发展，都有着积极的意义。     

浅析企业的成本管理措施

成本管理是企业经营管理的重要内容之一。在企业经营管理过程中如何做好项目的成本管理,有效降低项目成本,对企业的发展有着重要的意义。本文分析了目前企业的成本管理现状,并对成本管理的措施进行了探讨。     

天然气开发投资“项目节点＂精细化管理研究

为适应吉林油田公司天然气业务的快速发展,采气厂结合天然气项目投资的具体特点,以抓好过程关键节点的管理为目标,积极培植管理创新理念,探索实施了“项目节点”精细化管理模式,调动了方方面面精细管理的积极性,推动了项目投资管理水平和运行效率的迅速提升。     

论政府投资项目评审职能及其发展趋势

政府投资项目评审对财政预算管理、项目支出的规范、科学运行有着不可或缺的重要意义。论文阐述了对政府投资项目评审职能的见解,介绍了我国政府投资项目评审的发展历史,分析了我国政府投资项目评审的现状及存在的问题,最后提出对政府投资项目评审发展趋势的建议。     

施工企业工程项目成本管理的探讨

工程项目的成本管理贯穿于项目的整个工期,通过在工程项目管理中结合BOQ推广运用预算管理的理念,寻求降低项目成本的途径,努力提高项目管理水平有着十分重要的意义。     

论建设项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分.在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义.     

建筑工程投标报价与项目造价的管理思路分析与解读

随着社会经济的发展,城市化水平的提高,建筑工程招标阶段的成本控制管理对于整个工程项目造价管理有着非常重要的作用,因此对投标报价及项目造价进行管理很有必要性。本文对建筑工程投标报价及项目造价的管理思路进行分析和解读,希望能带来利用价值和借鉴意义。     

浅谈火电建设项目施工阶段的造价管理

作为工程项目管理中的一个重要组成部分,造价管理对提高项目的决策水平和投资效益具有非常重要的意义.火电建设项目亦是如此,对火电建设项目进行全过程造价管理对国民经济发展有着重要的意义.本文对火电建设项目施工阶段的造价管理进行了探讨.     

浅析建设工程质量管理及控制

项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调和监督等活动过程的总称.建设工程项目质量管理是工程项目管理中最为关键的一个环节,这个环节的好坏将直接影响到整个工程项目的成败.所以应该把质量管理放在比较重要的位置,这样不仅能够有效的提高项目管理目标,而且对于促进建筑安全管理水平有着重要的意义.     

基于项目管理的市场开发模式研究

项目管理是以项目为对象的系统管理方法,在管理手段上,它有比较完整成熟的技术方法。项目管理对市场开发管理有着较好的借鉴意义和促进作用,本文提出基于项目管理的市场开发管理模式,以期实现项目管理应用层面上的创新。     

项目管理型企业构建策略研究

管理活动的大多数是项目性的。企业,包括其重要的经营活动,可以说以项目开始到项目结束的。项目管理对我国企业有着尤为重要的意义。本文联系我国企业实际,分析了项目管理型企业的特点,及目前我国企业实施项目管理存在的主要问题,并就操作和管理两个层面建设性的提出具体实现的解决方案。     

浅谈建筑工程项目的风险管理

建筑工程项目的风险管理一直就是建筑工程中的关键问题,在分析建筑工程项目风险概念的基础上,了解建筑工程项目风险管理的主要内容,并对其中的重点内容进行深入探索,对加强建筑工程项目的风险管理有着重要的意义。     

浅谈建筑业项目成本管理

由于建筑行业的特殊性,项目成本管理对于建筑施工企业有着重要的意义。它不仅关系到企业的经济效益,而且关系到企业能否在激烈的市场竞争中占得先机,发展壮大。本文论述了建筑业项目成本管理的重要性、现阶段存在的问题,并就如何改进项目成本管理提出了相应的政策建议。