论联合利华品牌成功与启示

联合利华的发展历程跌宕起伏,其在品牌的建设方面可谓经验多多,是我国企业学习的楷模。并且其扩张的过程,创造了数个收购传奇,为世人惊叹,我国企业要想走出国门还是要向其学习的。     

让品牌活起来——联合利华品牌植入《丑女无敌》活动之面面观

风靡全球100多个国家的都市喜剧《丑女贝蒂》:贝蒂是个才华出众、充满幻想的经济师,但她那傻气的容貌却让她处处碰壁。在一头扎进了美女如云的时装公司后,这个看上去笨手笨脚的丑丫头引发了一连串的闹剧和笑料。美洲播出盛况:《丑女贝蒂》曾在哥伦比亚、美国、墨西哥、     

联合利华重在参与探品牌建设新路

媒介细分化趋势导致了消费者选择的复杂性，也导致了新一轮营销竞争的复杂性与多样性。一向以特立独行的品牌形象示人的联合利华子品牌，如今依然屹立潮头走在营销和媒介内容探索的最前沿。     

05年联合利华全球换标

拥有75年历史的跨国公司——联合利华(UNILEVER)近日在上海中国总部宣布启用新的公司标识。联合利华(中国)股份有限公司主席柏亚伦表示．到2005年12月31日，联合利华在全球范围内的产品外包装都将启用新标识．以体现品牌的“活力”新形象。     

邮件营销的审慎魅力——网易邮箱助力联合利华品牌推广

雷·汤姆林森博士怎么也不会想到,当年他发明的电子邮件系统,在30多年以后能够成为全世界应用最广泛的网络营销工具之一。随着2006年全球活跃电子邮箱帐号攀升至14亿,电子邮箱服务的网络渗透率超过80%,这种集针对性强、反应迅速、成本低廉、回报率高等优点于一身的电子邮件营销模式,正迎来它的又一次的飞跃。 作为国际领先的日化企业,联合利华一向重视电子邮件营销的价值。2007年,随着旗下新产品的上市,联合利华携手中文邮箱第一品牌——网易邮箱,创新邮件营销的应用方式,为产品推广造势。[编者按]     

品牌收缩的战略本真与实施

很多企业在品牌经营上都历经曲折：先从小做大，再从大做小。在此过程中，经营业务所波及的部分品牌成员可能要面临着退市、停用、外包、出售等命运。     

宝洁与联合利华市场营销策略比较分析

在日用消费品行业中，宝洁与联合利华联合占据中国市场绝大半壁江山。它们一个是品牌管理专家，一个是产品行销专家。在中国市场上，它们提供互为竞争的日用消费品并且都获得了成功，从营销策略的方面探析二者成功的经验，并在此基础上为本土化企业制定营销策略提出几点建议。     

宝洁与联合利华市场营销策略比较分析

在日用消费品行业中,宝洁与联合利华联合占据中国市场绝大半壁江山。它们一个是品牌管理专家,一个是产品行销专家。在中国市场上,它们提供互为竞争的日用消费品并且都获得了成功,从营销策略的方面探析二者成功的经验,并在此基础上为本土化企业制定营销策略提出几点建议。     

联合利华刘盛雪：营销是冒险者的游戏

联合利华每一个成功的品牌都是在不断尝试甚至失败的过程里树立起来的。因此，敢于尝试很重要。在中国，他们采用了不少创新的营销方式。     

联合利华：迈出战略转折的新一步——访联合利华媒介总监周博

11月8日，联合利华第一次参加了央视的招标活动，并成功地在A特段等标的物上中标，这标志着联合利华与央视的战略性合作迈出了新的步。联合利华旗下的夏士莲洗发水、中华牙膏、力士个人清洁系列、奥妙洗衣粉等四个品牌将重点采用央视招标段位。     

联合利华：迈出战略转折的新一步——访联合利华媒介总监周博

11月18日，联合利华第一次参加了央视的招标活动，并成功地在A特段等标的物上中标，这标志着联合利华与央视的战略性合作迈出了新的一步。联合利华旗下的夏士莲洗发水、中华牙膏、力士个人清洁系列、奥妙洗衣粉等四个品牌将重点采用央视招标段位。     

宝洁龙虎斗联合利华

在中国的个人护理用品市场上,两大洋品牌占据着优势地位——来自美国的宝洁公司和欧洲的联合利华公司,两家的争斗几乎一天没有停止过,格外惹人注目。他们中间谁会笑到最后?抑或有鹬蚌之争的第三者?     

论企业的多品牌营销战略——联合利华与宝洁公司的比较及其启示

21世纪,市场营销手段是提高企业核心竞争力的关键因素。本文首先分析了联合利华的多品牌营销战略,并对其优势进行了探讨。其次,通过宝洁与联合利华的比较,阐释了宝洁实施多品牌营销战略更胜一筹的原因。最后,笔者针对企业的多品牌营销战略提出了几点建议.     

品牌下沉——复杂的系统工程——访联合利华（大中华区）媒介总监 周博

在二三线城市越来越受到重视的年岁，品牌下沉已成为大品牌的必经之路，那何为品牌下沉？品牌该如何下沉？是遍地开花还是深度挖掘？一个复杂的系统工程正等待解密。     

宝洁与联合利华的产品体系比较

宝洁和联合利华是世界上最为出名的日用化学品企业,它们形成了各自的产品体系,各自的产品体系又有其独到之处,因此,本文试图探究二者产品体系的区别与联系,并描述出各自的优劣势,以兹得出一定的规律,达到为相关的企业和个人所借鉴的目的。     

联合利华:跨越世纪的可持续发展之路

力士、夏士莲、多芬、中华、奥妙、立顿、和路雪……这些都是我们日常生活中再熟悉不过的品牌名,或许你还不清楚它们有着一个共同的姓氏：联合利华。从香皂、洗发水、洗衣液到红茶包、冰淇淋、花生酱,联合利华的产品个头都挺小,可生活中却又无处不在,所以这样的企业是否坚持可持续发展,坚持履行社会责任,不仅与我们的健康、安全息息相关,更与人类家园的美好未来紧密相连。