房地产项目管理成熟度评价初探

本文构建了三个纬度的房地产项目管理成熟度评价的结构模型,并对房地产项目管理成熟度评价的等级和十大要素及其特征进行了描述,为下一步评价指标体系和数学模型的建立打下了基础。     

项目管理成熟度模型对比研究

通过对现有项目管理成熟度评价模型的特点、不足和应用范围等方面的对比分析,发现目前的项目管理成熟度评价模型本身还不是十分成熟,而且主要是针对国外企业文化和市场经济环境的研究与应用成果,这些研究成果存在的缺陷与不足集中表现在模型理论性太强、针对性不足、评价方法主要是定性描述,缺少定量方法。     

项目风险管理的成熟度模型研究

工程项目建设企业从接触风险管理,到成功应用风险管理,企业必须经历过一条学习之路.企业不同的成熟程度划分为四个不同阶段:知识学习、方法应用、流程标准化和持续改进.阐述不同阶段风险管理成熟特点、工作及面临的问题,以帮助企业更好推广风险管理,提高管理能力.     

项目管理成熟度模型研究

本文首先阐述了项目管理成熟度模型的定义,介绍了项目管理成熟度模型在我国的发展概况。并在分析各种模型构建方法的基础上,提出了对综合指标评价法的改进方案,包括进一步完善评价指标体系和改进蛛网模型。     

基于项目成熟度模型的工程项目管理研究

项目管理是一个多层次、多领域的三维系统过程,以项目全过程管理为目标,以项目成熟度模型为工具,对项目管理进行科学分析,有助于项目管理水平的有效提高。     

当前我国建设工程项目管理模式探讨

改革开放以来,我国建设工程项目管理虽几经改革,但是大致上都是运用行政手段来决定工程建设过程的经济问题与工程技术问题,而忽视了建设工程项目的客观规律和内在相互联系,未按科学化、市场化、专业化的要求建立起符合我国实情的系统化的服务体系,从而导致建设工程项目的管理不规范、不科学、不可持续化,严重影响了工程建设的整体效益。对我国当前建设工程项目管理模式的涵义、现状以及对策进行探讨,为建设工程项目管理提出有价值的学术意见。     

建设工程项目管理的方法论研究

建设工程项目管理方法包括思想(哲学)、技术两个层次,思想是系统思想,技术是各种具体的工具性方法。研究项目管理方法有助于项目管理研究摆脱繁琐的理论篇幅,走出表面化、时髦化的倾向,以其简洁性、实用性应用于工程建设管理中去,发挥其在振兴东北的大规模建设中的作用,促进经济社会的协调发展。工程项目管理研究、推广应用的重点应该是方法。     

企业知识管理成熟度模型

知识管理成熟度模型是近年来知识管理研究者和实践者研究的重点之一,本文主要介绍了知识管理成熟度模型的相关的概念、内容和毕马威(KPMG)知识管理框架评估体系、微软的知识管理IT顾问、西门子的KMMM。     

建设工程项目管理现状及发展趋势分析

本文通过对建设工程项目管理的现状以及发展趋势的分析,找出在现阶段存在的一系列问题。在当今社会中仅仅运用传统的管理手段和方法是很难把一个大型工程建设好、管理好。还得利用新的管理技术和新的科技手段。由此更加凸显了建设工程项目管理信息化的必要性。通过把发达国家项目管理的理论和经验相结合,并且结合我国项目管理的实际现状,可以使信息化的工具在项目管理的周期中得以应用,对项目起到了风险防范和宏观把握的作用。总之,建设工程项目管理信息化这项大工程是必然的,更是迫在眉睫的。     

企业技术创新管理能力成熟度模型设计

本文分析了运用能力成熟度模型评价企业技术创新管理能力的可行性,并以软件能力成熟度模型(C M M)为蓝本,对技术创新管理能力成熟度模型进行了初步的设计,提出了成熟度的五个等级,分析了五个等级的特点,并确定了技术创新管理能力成熟度模型的关键过程域和关键活动。     

我国建设工程项目管理合同设计

在工程建设市场中,由于我国对项目管理系统研究和行业实践起步较晚,设计既符合我国国情又符合国际建筑市场惯例做法的项目管理合同,是十分必要的。通过借鉴和吸收国内外现有的建设工程项目管理合同,并结合我国建筑市场的实际状况,设计了我国建设工程项目管理合同。     

基于项目管理成熟度的工程项目评标研究

评标是工程项目招投标中重要一环。本文以项目管理成熟度作为评标依据,提出了针对工程项目评标的项目管理成熟度评价指标体系,最后运用灰色理论对其进行评价,实例分析说明该方法是科学的和适用的。     

对完善电网建设工程项目管理的思考

分析电网建设工程项目管理存在问题,从电网建设工程前期管理、施工期质量控制、变更管理三个方面进行了思考,提出了一些建议供参考.     

建设工程项目的安全管理研究

近年来,经济的迅速发展带动了我国建筑业的迅猛发展,随着建筑施工的质量要求越来越高,对建筑工程项目的安全管理也提出了新的要求。安全生产是施工企业在建设项目管理工作中必不可少的重要组成部分,安全生产工作的好坏,直接影响着建设工程项目的质量。本文就主要针对建设工程项目的安全管理进行简要的探讨。     

建设工程项目集成化管理探索

当今的建设工程项目管理呈现出国际化、集成化、信息化趋势。传统建设项目管理存在诸多弊端,因此顺应项目管理趋势,运用系统化与集成化的思想来研究和解决项目的管理问题,成为一条很好的途径。     

浅议建设工程项目管理信息化

近年来我国建设工程项目管理领域在这方面的研究和开发水平在逐年提高，但实际应用状况却并不乐观，对建设项目管理的促进并没有达到预期的效果。本文通过建设工程项目管理体制、管理的基础工作、组织和组织行为方面存在的问题及产生的原因和解决方法进行探讨研究。     

项目进度管理在通信建设工程中的应用

针对通信工程建设项目规模、周期长的特点，本论文对通信建设工程项目的进度管理进行了分析讨论，简单介绍了通信建设工程项日的进受管理特点，在此基础上重点讨论分析了项目进度管理的方法，给出了具体的信工程建设项目进度管理的措施与方法，对于进一步提高通信工程项目的进度管理水平具有较好韵指导和借鉴意义。     

商业银行知识管理成熟度模型应用研究

在介绍知识管理基本概念和知识管理的基本内容的基础上,结合知识管理模型,构建了商业银行知识管理模型和知识管理成熟度模型,并以该模型为理论指导,从文化,管理和技术三个角度提出了商业银行知识管理诊断模型,为知识管理规划提供有益的指导。     

建设工程项目的造价控制

分析实施建设工程项目造价控制的重要作用,探讨建设工程项目实施过程中造价控制存在的主要问题,并在此基础上,分别从建设工程项目投资估算及招投标阶段、工程项目设计阶段、工程项目施工阶段等三个方面提出建设工程项目造价的控制策略,在保证工程项目建设质量的基础上有效地减少工程项目建设投资,以利提高建设工程项目的经济效益。     

我国医疗建设工程项目管理的问题及对策

随着我国改革开放不断深入和加入WTO,规模大、投资多元化的医疗工程项目越来越多。国外建筑公司引进来和国内建筑企业走出去,国际建筑市场的竞争越来越激烈,势必对医疗工程建筑带来冲击和影响,因此迫切需要对医疗建设工程项目管理进行分析和研究。通过分析我国目前医疗工程项目管理中存在的问题,根据医疗建设工程项目管理的发展方向,提出若干对策,以提高医疗工程项目管理的竞争力。