企业基层单位绩效考核的困境及对策浅析

绩效考核作为企业绩效管理的一个重要手段,位置越来越显重要。而基层单位作为企业的单元,经营绩效的好坏直接影响着企业的经营绩效,如何做好基层单位绩效考核工作是各单位长期以来研究的一个课题。本文从基层单位绩效考核中常出现的一些问题进行分析,提出绩效考核对策,以供各单位参考借鉴。     

我国企业员工绩效考核问题研究

目前绩效考核作为一种对员工工作状态评价的手段,被越来越多的企事业单位使用。但在执行过程中容易出现一些问题,这些问题对绩效考核的好坏有着巨大的影响。本文着重探讨了绩效考核存在的问题以及对策。     

企业绩效考核存在的问题及机制研究

随着企业间的竞争日益激烈,如何提高绩效已成为管理者们越来越重视的问题。卓越的绩效管理体系的一个最大特点就是能将每个个体的绩效与公司的整体战略目标结合起来,而绩效考核作为绩效管理最重要的环节之一,其结果对企业的经营管理有着十分重要的影响,因此,如何建立有效的绩效考核体系已成为企业迫切解决的难题。     

浅析企业绩效考核存在的问题及应对策略

绩效考核是人力资源管理的核心问题之一，它保障并促进了企业内部管理机制的有效运转和企业各项经营管理目标的实现。但绩效考核在实践操作上极易出现偏差。本文针对当前绩效考核实践中的种种误区，结合相关管理学理论对绩效考核如何才能更有效地展开进行了分析。     

国有石化企业绩效考核中的问题及对策

绩效考核是一种科学的管理手段,近年来石化企业积极推行绩效考核,不断提升企业管理水平。本文就目前石化企业中绩效考核存在的问题和不足进行分析和探讨,为完善企业绩效考核工作提出相应的建议。     

试论企业人力资源绩效考核

企业的人力资源绩效考核是指通过对企业员工在岗期间内,根据员工对其岗位职能的执行程度来进行该员工工作成绩和效果评价考核的机制,它是现代企业管理的重要组成部分。本文从企业人力资源绩效考核的内容及其应遵循的原则着手,对企业人力资源绩效考核工作中存在的问题进行了简要概括分析,并提出了完善企业人力资源绩效考核的政策,仅供参考。     

浅析企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是企业管理的重要组成部分,它是从定量和定性两个角度对每位员工的实际工作效果进行综合考核,真正的员工考核是将员工的业绩与利益,以及企业整体的效益与战略目标紧密相连的。但在实践中,绩效管理却在认识上、体系上、考核的方式方法上、应用等问题上存在一定的误区。本文针对上述问题进行了分析,提出了一些解决问题的措施,希望对企业管理起到借鉴的作用。     

绩效考核在企业中的现状分析和对策研究

随着企业的改革与发展,绩效考核在企业经营管理工作中的地位与作用日益凸现,但大多数企业经营者对绩效考核仍普遍存在困惑,因此,进一步增进对绩效考核工作的整体了解,客观分析并总结企业绩效考核工作存在的问题,已成为企业经营管理工作中的当务之举。有鉴于此,本文对绩效考核在企业中的实施现状进行了分析,指出企业绩效考核中存在的问题,并就此给出了对策和改进办法。     

企业绩效考核存在的问题及对策

阐述绩效考核的概念和重要意义,通过绩效考核体系现状和问题的分析,运用行政管理的思想,思考相应对策。绩效反馈所采取的措施是建立在分析考核结果基础上,本文通过绩效考核结果挖掘更深层次的原因,提出有价值的综合性绩效改进意见。     

企业员工绩效考核策略研究

在现代企业管理之中人力资源管理战略的一项重要内容就是进行绩效考核,是企业的战略目标和组织目标得以实现的有效途径,并能够推动员工绩效的提升。人们越来越重视它在企业管理中的作用,并逐渐开始在许多企业中被利用。现在具有较多的绩效考核的理论和方法,而企业实施绩效考核工作的关键环节就是如何结合企业的实际情况,把适合企业发展的有效绩效考核体系制定出来。本文在对人力资源绩效考核的理论和方法进行探讨之后,对目前企业绩效考核存在的问题进行研究,并针对问题,构建了企业员工绩效考核策略。旨在把企业员工工作的积极性和主动性以及创造性提高上来,从而使企业在激烈的市场竞争中,抓住机遇,站稳脚跟,把企业的业绩和管理水平提高上来,推动企业向前发展。     

让绩效考核考出绩效

管理上有句名言:没有考核就没有管理。绩效考核是现代企业人力资源管理工作的重中之重,在人员使用、薪酬分配、员工积极性调动、组织目标的实现等方面起着重要的作用。但是在实践中,重过去轻未来,重结果轻过程的考核,只是对员工过去一段时间内的工作行为和工作效果进行评价,并没有起到绩效考核应有的作用。     

企业绩效考核中存在的主要问题及对策

绩效考核对于企业来讲是一种非常重要的企业管理方式,其在激励与评价员工,提升企业竞争力与企业活力,推动企业发展和强化企业市场作用等很多方面,都具有十分重要的作用,是企业开展人力资源管理的核心因素。但是,当前,一些企业的绩效考核工作仍存在着这样那样的问题,在一定程度上制约了企业的发展。本文将对企业绩效考核中存在的主要问题进行研究分析,以期给有关研究者以有益借鉴。     

关于当前企业绩效考核若干问题的思考

文章分析了当前企业绩效考核中所存在的主要问题,相应地提出了一些改进与完善绩效考核的具体措施,并对绩效考核实施过程中应注意哪些问题进行了探讨。     

建筑企业员工绩效考核对策研究

科学的绩效考核是提升建筑企业员工工作积极性的关键途径。简要分析了建筑企业员工绩效考核的意义,指出了绩效考核存在的问题,给出了绩效考核失效的成因分析和对策建议。     

关于完善基层单位内部绩效考核的研究

绩效考核在人力资源管理工作中发挥了重要作用,它不仅能够促进企业人才引进及人才培养计划,还能够使企业发展与员工个人薪酬相协调。企业应根据自身发展情况,制定科学合理的绩效考核制度,它能使管理层对工作计划进展情况和员工行为有全面的了解。合理的绩效考核,可以调动员工工作热情,从而达到企业战略目标的实现。文章从绩效考核相关理论及在人力资源中发挥的优势作用出发,总结了不同绩效考核方法的优劣势及绩效考核体系的要素,重点体现其在企业发展中的重要意义。     

浅析企业绩效考核工作存在的问题和对策

当今世界,随着社会的日益进步,经济的快速发展,企业的发展也面临着越来越激烈的竞争,特别是对于工作性质相对复杂的水利施工企业来说,其发展也面临着巨大的挑战,因此合理有效的提高水利施工企业的绩效管理水平,才能全面掌握企业的运行状况。本文主要通过介绍绩效考核的定义及作用,以及站在水利施工企业绩效考核特点的角度,来分析水利施工企业在绩效考核中存在的主要问题,进而提出提高水利施工企业绩效考核的有关对策,以此来促进企业的全面进步和可持续发展。     

中小企业绩效考核探讨

通过描述我国中小企业绩效考核的特点,分析其现状并着重探讨中小企业的人力资源管理中绩效考核方面存在的问题,提出了绩效考核发展与完善的对策。只有合理地解决这些问题,中小企业的发展才不会受到制约,并继续保持快速的发展势头。     

中小企业绩效考核探讨

通过描述我国中小企业绩效考核的特点,分析其现状并着重探讨中小企业的人力资源管理中绩效考核方面存在的问题,提出了绩效考核发展与完善的对策。只有合理地解决这些问题,中小企业的发展才不会受到制约,并继续保持快速的发展势头。     

论绩效考核在企业管理中的运用

绩效考核是企业管理过程中的一个重要的管理手段,是对员工的工作情况进行了解的途径。本文对绩效考核在企业管理过程中的作用、存在的问题以及对策进行分析和探讨,旨在提高企业管理水平。     

企业员工绩效考核中存在的问题分析及对策探讨

企业员工绩效考核是现代企业人力资源管理中的一个核心问题,对于提升员工的素质,加强劳动管理,激发工作积极性都具有尤为重要的作用。但是,当前我国很多企业在员工绩效考核方面还存在部分问题,绩效考核体系不健全、考核范围狭窄等,使得绩效考核流于形式,无法发挥应有的作用。本文就企业员工绩效考核方面存在的问题进行了细致的总结,并提出一系列有效的解决对策。