落实措施 盘活资金存量

<正> 当前盘活资金存量任务重,难度大,但只要下定决心,措施落实,盘活存量的目标和要求是可以达到的。一、坚持“以销定贷”,压缩与控制产成品资金占用。根据企业产品产销存衔接落实情况,核定企业销售资金率,据以掌握贷款的发放。协同有关部门制订鼓励政策,运用信贷、利率、结算杠杆,开展“支、帮、促”活动,支持促进企业调整产品结构,开拓适销产品和国内外市场,以销定产,推销积压过多产品,压缩控制产成品库存。仅以我行为例如果国营工业企业产成品资金占定额流动资产的比重压缩3％,集体工业企业压缩2.95％就可以搞活产成品资金占用2700万元。这是相当可观的,也是可以做到的。     

工业企业产成品资金占压原因剖析

目前,工业企业产成品的积压现象比较严重,影响流动资金的加速周转和使用,这必然在银行信贷资金上有所反映,但这个问题显然不是银行一个部门就能解决的。现仅就我们在青岛市调查所见,谈一点粗浅的看法。成品资金占压的特点当前工业企业产成品资金占压的主要特点是,产成品库存占整个工业企业库存的比重持续上升。青岛市近三年来工业企业成品资金占     

当前压缩“三项资金”占用的综合对策

<正>目前,我省国营工业企业产成品库存、发出商品和应收货款(以下简称三项资金),虽经各方通力协作增幅有了明显的下降,但占用总数仍有所上升,严重影响了资金的正常周转和国民经济持续、稳定、协调发展,因此必须认真对待,长抓不懈。 一、坚持以销定产、以销定贷的指导思想 首先,企业对库存产成品要依据市场需求状况,进行分类排队,确定合理价格,拓宽销售渠道,实行销售承包责任制,层层分解,责任到人,按回款金额给予不同的奖励。奖励资金来源从压缩产成品资金节约的利息中提取,在成本中列支,促进成品资金占用降低。 其次,以销定产,以销限产。企业要根据销售合同安排生产,做到产销衔接,防止新的积压。同时要强化销售,可采取一包到底的办法,业务员从订合同起到货款划回的全过程实行大包干。根据回款的时     

机械工业转产要重计划重销售

今年以来,各级人民银行支持机电工业转向为农业、为轻纺工业、为技术改造和为出口服务,取得了初步成效,生产呈现回升趋势,总的情况是好的。但是,当前在某些机电行业中也还存在着重产值,轻销售,把出售产品寄托在市场调节上,以致继续造成产成品的大量积压。这种忽视经济效益的倾向,应当引起我们足够的重视。机电工业企业在经济调整中由于生产任务不足,产品销不出去,企图通过自销、展销和代销等市场调节方式,达到扩大生产的目的,这类情况不少。据西安市人民银行土门办事处对22个机械工业企业的调查统计,1982年这些企业安排的生产计划为10,984万元,比上年增长14.8%,其中准备在市场上出售的产品占95％。西安压缩机厂生产的空气压缩机,一机     

企业三项资金迫而不降的症结及对策

今年以来,企业生产增长速度普遍出现加快的态势,但不少地方的企业三项资金,即库存产品应收款和发出商品货款,却居高不下,有的还急剧增加。这个问题,已成为一个隐患,直接制约着工业生产稳定、协调、健康地发展。 一.表现。一是库存产品积压,超定额占用资金。为数很多的企业,库存产品严重积压,占用流动资金达50％的企业比比皆是,有的甚至在80％以上。     

向节约资金占用进军

提高流动资金周转率,可以节约使用资金,减轻利息负担,从而相应提高经济效益。这一普通的道理,现在已不是什么“秘密”了。但怎样才能有效提高资金周转率呢?长征供销社针对自己商品经济的特点,除了抓住“勤进快销、以销定进”的进销环节外,还采取了清仓和合理调整商品结构的措施。这就减少了库存积压,自然加速了资金周转。     

核定库存限额 加强成品管理

为了减少产成品积压,提高经济效益,人民银行咸阳市支行于去年七、八两月组织全体信贷员对全市45户工业生产企业的70个大类、1,100种产品的库存结构进行了全面调查分析。这45户企业去年六月末成品资金占用3,750万元。其中,属于正常库存仅占三分之一,有三     

管好用活信贷资金 扶持我市工业生产发展

平顶山是个新兴工业城市,具有生产发展快,重点企业多,资金需要量大的特点。1990年,在贯彻“双紧”方针的形势下,我们千方百计组织资金,灵活调剂资金,管好用好信贷资金,较好地发挥了银行的职能作用,为促进我市经济持续稳定发展,克服资金困难,实现产、销、利、税四个同步增长做出了贡献。一、多方筹措和灵活调度资金年初,我们对我市工业生产资金     

运用信贷杠杆 促进外贸压缩库存

今年以来,我们根据国务院《关于切实加强信贷管理严格控制货币发行的决定》,对我市外贸单位多年进大于销的出口商品实行停止贷款或逐笔核贷的措施,促进外贸单位减少进货计划,压缩商品库存。这一措施为促进外贸改善库存商品结构,提高资金使用效果起到了很好的作用。充分认识商品积压的严重性。多年来,银行对外贸单位实行“供给制”的贷款办法,严重影响信贷作用的充分发挥,银行无法调节信贷资金和促进外贸企业经营管理。结果造成外     

完善调整措施促进经济增长：关于金融微调措施贯彻实施情况的调查

今年初,针对市场销售疲软,产品严重积压,企业资金紧缺,生产低速增长的状况,国务院和人民银行总行在金融方面采取了适当松动银根、调整紧缩力度、改善金融宏观控制的几项微调措施。这些措施出台已几个月,效果究竟如何?为此,我们对常州市贯彻实施情况进行了重点调查。     

商业贷款实行“三挂钩”管理初探

<正> 当前,面对商业企业普通存在着压库商品增多等引发资金占用上升与经营周转资金短缺并存的矛盾,银行如何充分利用信贷杠杆,既能避免注入资金转换成企业新的商品积压,又能通过信贷“增量”来盘活“存量”,实现信贷资金的良性循环,这是基层专业行处迫切需要研究和解决的课题。本文试从对商业贷款实行“三挂钩”管理作一探讨,以期抛砖引玉。一、贷款“三挂钩”管理的具体内容1.贷款与企业商品库存限额挂钩。具体操作步骤是:(1)清理库存,建立台帐。对企业现有库存进行全面清理,将其中列为积压商品部份按品种分类建立台帐;(2)确定商品库存限额。根据企业近几年尤其是上年的月均销售额水平,对企业现有库存的正常商品(剔除积压商品后),拟定二个月(或稍长)的销售额作为企业库存商品限额;(3)贷款(存量贷款)挂钩办法。积压商品占用银行贷款部份,列为专户管理,余下贷款直接与企业库存商品“限额挂钩”,多收少补,由企业周转使用。     

机械工业“去库存”标准值的确定与应用

2015年12月,中央经济工作会议确定主抓的重点工作之一是"去库存"。为什么要去库存?因为库存商品销售不力形成积压,资金沉淀在仓库,影响企业流动资金周转。一旦市场变化,还有可能形成"存货跌价损失"。因此,中央提出"去库存"是要去掉"市场过剩"的、不对路的商品产品,使生产商主动进行供给侧结构性改革,提高供给产品的质量和效益,更好满足人民需要。那么,机械工业企业如何"去库存"?笔者认为,建立与"去库存"相关的财务指标标准值,运用标准值判别企业是否去库存是一项切实可行的措施。     

按商品库存分类择优供应信贷资金

人民银行北京市宣武区办事处近三年来,对在本区开户的六个五交化二级批发站,实行按商品库存分类,择优供应信贷资金的办法,取得了较好的经济效益。长期以来,商业批发企业对工业品实行统购包销,银行按进货计划供应资金,往往造成进销脱节,货不对路,积压增加,银行贷款有很大的盲目性。据六个二级批发企业的统计,1978年末商品库存中,进大于销,质次价高,残损变质等有问题商品达4,245万元,占全部商品资金的22.3％。在国民经济调整方针的指引下,企业希望改善商品库存结构,银行也打算改进资金供应     

必须强化乡镇企业资金管理

在开展“品种、质量、效益年”活动中,针对乡镇企业销售市场疲软、产品积压,效益下降等问题,最近,我们对新金县农行所辖的乡镇企业年产值和贷款余额在百万元以上的大户企业,共33户企业的资金使用情况进行了一次调查(以下简称双百企业),现将调查情况及意见综述如下:     

要把产成品资金作为经济活动分析的重点

长期以来,银行对工业企业的经济活动分析,比较重视储备资金的分析研究,而忽视对产成品资金的分析研究。随着国民经济调整,改革方针的深入贯彻、执行,商业企业实行以销定购,生产企业产成品资金的问题逐渐突出出来。银行要帮助生产企业提高经济效益,需要十分注意分析研究企业的成品资金问题。     

建议设立“产品积压率”经济考核指标

我认为在目前的经济形势下,在管理上要设立一个“产品积压率”指标,来对每个工业企业进行考核,以促进经营管理,防止产品积压。产品积压率的计算公式为: 产品积压率=产品积压额/工业总产值×100％ 或:=产品库存额-产品合理占用额/工业总产值×100％     

处理积压进口商品 压缩产成品资金占用

<正>我省积压进口商品的处理难度大,进度慢.截至六月底,全省处理积压台、外货7275万元,仅及年初库存总额的15.43%,产成品资金占压也严重.据全省有信贷关系的1,475户国营工交企业统计,六月末产成品资金占用高达8.57亿元,比年初增加9,105万元,轻纺、机械、电子三行业和重点企业的产成品资金增长势头猛,全省33户国营工业重点企业,六月末产成品资金占用高达21,756万元,比年初增长7,473万元,同时由于第四季度化肥、农药等产品的冬储,和蘑菇、榨糖等季节性生产因素,产成品资金也继续增长.     

机械工业在调整中要发挥企业自身优势

在国民经济调整中,机械工业面临着一定的困难。主要有“两难”:一是转产难,二是资金难。银行作为资金的分配和管理部门,有必要也有可能运用经济杠杆,帮助机械工业企业发挥自身的优势,解决在调整中面临的困难,促进国民经济的调整。要充分利用企业自身的技术设备方面的优势,实行转产改向机械工业要走出“自我循环”的轨道,改变“自我服务”的方向,这是根本的出路所在。银行在促进机械工业调整方面,首先应抓住产品的转向。要求企业面向市场,为民用消费品服务;面向农村,为农业生产服务,面向轻工,为轻工产品加工配套服务;面向国际市场,为扩大出口服务。在坚持四个面向的前提下,充分运用企业现有的技术设备条件,发挥自己的优势,在不花费大量人、财、物力的同时,实现转产改向。这样的转产才是经济调整的正确途径,也最符合经济核算的要求。那种一提转产就争     

谈农发行如何为搞活粮食流通服务

我国是一个拥有13亿多人口的大国,吃饭问题始终是事关国家政局稳定和社会经济发展的首要问题.正常年景,我国生产的粮食自给略有盈余,供求关系基本平衡.但是,近几年来,由于粮食生产连年丰收,造成粮食生产的结构性矛盾,受敞开收购的粮食质次价高,粮食市场供大于求,粮价持续下跌等因素影响,致使粮食购得进而销不出,库存严重积压,严重地制约着粮食购销企业的经营与发展,同时也给农发行实行收购资金封闭管理不断增加了压力.当前研究抓好粮食促销、搞活粮食流通,减少库存积压、盘活存量资金不仅是粮食购销企业面临的主要困难和问题,也是农发行实行收购资金封闭管理不容忽视的问题.笔者试就如何充分发挥农发行自身监管职能的优势,融监管于为企业经营服务之中,积极支持帮助粮食购销企业抓好粮食销售,搞活粮食流通,提几点探讨性建议.     

对信贷资金效益不佳的原因分析

<正>近几年来,由于国民经济深层次原因的影响,经济生活中出现了一些不正常现象:产品大量积压,资金相互拖欠直线上升,挤占挪用有增无减,亏损占用越来越多,贷款规模不断增加,资金效益不断下降,企业资金占用过高,银行超负荷运行。这是国民经济综合平衡问题在货币、信贷领域的反映,这些问题如不采取措施加以治理,势将影响生产流通的正常循环和国民经济的持续、稳定、协调发展,从而也将影响信贷资金效益的提高,本文试图就当前的经济环境下的银行信贷资金效益问题进行探索,旨在寻找符合实际的提高信贷资金效益的有效途径。 目前银行信贷资金的使用效益如何呢?我们最近对南平地区工商银行186户国营工交企业资金营运情况进行的调查表明,资金效益不佳,其主要问题概括起来为:“三项”资金急剧上升,资金流通严重梗阻,既困扰着企业生产发展,也制约银行信贷资金