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企业商学院塑造的是人,人才的培养也就成为了企业商学院的核心任务。传化完善的人才培养体系已经使其成为了一座没有挂牌的企业商学院。 相似文献
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高管“高”在哪？除了职位高、薪酬高,最重要的是对企业经营之“道”的理解高。倘若这种理解不能正确地传递给员工、影响员工,企业商学院就是不成功的。 相似文献
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企业流通渠道里的腐败已是无可置疑的普遍现象，它对晶牌、企业所造成的危害是一个严峻事实。因此在这里试图认识渠道腐化的根源，行为表现．重点阐述如何管控渠道腐化的滋生蔓延，从而建立一个和谐健康、有序高效的企业流通渠道。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(31)
本文首先阐述了供应链和跨企业培训中心的概念,其次分析了跨企业物流培训中心的发展现状,最后从供应链的角度对跨企业物流培训中心的建设提出了几点建议。 相似文献
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校企合作是高等职业教育人才培养的必然选择,探索研究有效的校企合作营销人才模式是培养高素质技能型营销人才的必然要求。通过整合职业院校和企业资源,校企共同建立"企业商学院"营销人才培养模式,能够最大发挥资源的利用效率,实现校企互利共赢。 相似文献
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在给予课题挑战的过程中培养人才,在人才能力提升过程中实现课题攻关,在课题攻关过程中发现人才,并建立项目经理蓄水池,可谓一举三得。 相似文献
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今年五月，SSMS——“三星＆苏宁营销学院”的成立仪式在北京香河第一城隆重举行。据悉，“三星＆苏宁营销学院”采取联合办学、对等教育的模式，旨在为双方培养优秀营销人才。与传统渠道培训相比，三星＆苏宁营销学院双方共同投入软件和硬件，共同派出内部讲师制定课件和教材以及邀请外部讲师，授课也将增加最新的拓展和互动讨论等成人教育针对性强的模式，是对销售人员培训模式的一次创新。每年将有来自全国各地的共305名三星和苏宁电器的员工参加培训。SSMS学院的建立，是苏宁电器在连锁业竞争日益激烈人才争夺战升温的背景下实施的一项战略举措。 相似文献
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中国民营企业,有商学院梦想的不在少数。如何把商学院真正建立起来,藉由人才战略的构建推动企业战略发展,大多数民营企业仍然是不得其法？有梦想很重要,开始时不管有没有专业机构指导,对于企业来说,一定要有一种决心和认知：想要推动组织发展,就必须培养人才。 相似文献
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只有能系统进行人才发展战略,制定组织长、中、短期人才发展规划,有一套行之有效的领导力发展项目,推动组织管理者能力与绩效双提升’那么,将自己称为企业商学院,才能心安理得。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(8):121-121
私募股权投资（PE）与企业上市高级研修班（第三十期）;北京大学中国矿业资本运作与海外发展高级研修班（第一期）;北京大学中国企业实战总裁高级研修班（第二期）; 相似文献
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