新医院财务制度下医院财务预算管理浅析

财务预算管理在医院的财务管理中占据十分重要的地位,它也是影响医院发展的关键因素之一,在医院改革以后,新医院财务制度推行,使得现代医院预算管理各种弊端被暴露,基于此,文章将从现代医院预算管理中存在的问题入手,重点研究在新医院财务制度下应如何做好医院的财务预算管理工作.     

浅谈医院财务预算管理

医院预算管理是医院各项事业发展计划的具体反映,是医院财务管理的主要依据。预算管理在医院管理中所占的地位越来越重要。文章从医院预算管理工作入手,对目前存在的一些问题进行简要的分析,并提出一些改进的措施。     

提升医院财务预算管理水平的路径探析

医院经济管理是医院开展管理工作的内容之一.有效的预算管理是提高医院整体管理能力,控制医院运行效率的重要举措,能否正确有效执行预算管理,既能够反映医院的整体运行状况,还是当前医院适应我国医疗改革的必然要求.本文通过对当前医院财务预算管理中的问题进行阐述和分析,提出了一些提升管理水平的路径,希望能够促进医院的财务预算管理工作.     

高校财务预算管理的优化研究

在当前我国教育经费供求矛盾较为突出的形势下,高校财务预算管理必须要解放思想、转变观念,通过建立科学的财务预算管理机制,让资金发挥最大的使用效益。本文以高校财务预算管理为研究对象,分析其存在的突出问题,进而探讨我国高校财务预算管理的优化策略。     

探析医院财务预算管理中存在的问题及其措施

本文首先分析医院预算管理中存在的问题,进而提出相应措施,以加强医院预算管理,促进医疗卫生事业的发展.     

医院财务预算管理之我见

医院是特殊的社会机构,医院具有企业性质和公益性质。医院财务管理的基础和重要组成部分是财务预算管理,预算管理在财务管理中工作中占据很重要的地位,财务预算管理贯穿于医院财务管理的方方面面,医院管理水平的重要标志是医院预算管理水平。医院预算属于国家预算范围,所以,医院的财务预算跟整个国家的经济预算有着直接关系,必须规范医院预算管理的各个环节从而完善医院预算管理制度。     

医院预算管理和成本控制研究

本文以某三级甲等公立医院2008—2010年的收入支出预决算数据为基础,分析了医院在预算管理和成本控制方面普遍存在的问题,结合新《医院财务制度》和新《医院会计制度》的要求,提出了成立专门的预算管理机构、建立预算考核机制、建立健全信息系统等加强医院预算管理和成本控制的建议。     

医院财务内控中全面预算管理的应用研究

在医院管理这项工作实际开展的过程当中,财务管理是其中非常关键的一项内容。对财务有效地进行控制,对全面预算管理模式的应用进行推动,也是医院财务工作在发展过程中的必然趋势。因此,在现阶段,医院在财务管理工作过程中一定要不断地展现预算的作用,成为医院提高实力强有力的工具,达到理想当中最佳的管理水平。     

企业运营过程中财务预算管理环节的应用研究

财务预算管理作为企业日常管理活动中不可或缺的部分,对其进行研究具有重要的现实价值。本文阐述了财务预算管理的基本含义,介绍其当前的发展现状与存在的弊端和问题,并提出针对性的解决对策,以期为企业的经济效益增长,实现企业的可持续与循环发展,为推动经济战略目标的最终实现提供积极的借鉴意义。     

做好医院财务预算促进医院事业发展——试论医院财务预算管理

医院财务预算工作对实现医院目标具有重要意义.目前医院对预算工作重视不够、预算流于形式、不合理等问题依然存在,需要从合理编制预算、严格执行预算和加强预算考评等方面努力,从而进一步做好医院财务预算工作,促进医院事业发展,为患者提供更加优质的服务.     

医院财务预算分析与控制探究

<正>一、医院财务预算管理的特点1.医院预算的概念和内容医院财务预算是指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,对计划年度内医院财务收支规模、结构和资金渠道所作的预测,是计划年度内医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映。医院的财务预算收入主要包括医疗收入、药品收     

全面预算管理在医院财务内控中的运用研究

在医院财务内控工作中,全面预算管理是其中的重点内容,针对全面预算管理要加强重视程度。分析以往全面预算管理中存在的问题,通过完善预算管理内容、创新预算编制方式、强化工作实效性等不同方式,提升全面预算管理水平,为医院更好发展打下良好基础。     

对我国高校财务预算管理问题的探讨

在高校财务管理工作中,涉及到高校的各项经济活动,根据当前的经济发展形势,需要改变既往的管理理念和管理模式,需要从预算管理工作入手,进行调整和创新.基于此,本文分析了我国高校财务预算管理的现状,从中总结问题,提出有效的解决措施,在财务预算编制程序、预算编制方法做出改进,提出有效策略.     

预算管理在医院财务工作中的应用

医院经济工作的关键核心是财务工作.随着当前医院政策改革力度的不断加强,医院更加重视财务工作.财务工作不仅是医院的重要发展战略服务,同时还是医院管理工作的关键组成部分,其在医院的地位和作用不言而喻.所以,做好医院的财务工作非常重要.要想做好医院的财务工作,并进一步实现医院经济的蓬勃发展,医院就应做好内部的财务预算管理工作...     

绩效评价下的高校财务预算管理探讨

绩效评价下的财务预算管理,能够在一定程度上提升高校财务管理水平,增加其财务绩效,有效进行财务控制,促进财务管理目标的实现,因此,应加强相关研究投入,强化其实际效果和价值.本文在研究中,剖析绩效评价与高校财务预算管理的关系,总结绩效评价下高校财务预算管理的要点,提出绩效评价下高校财务预算管理的实施策略,为相关工作开展提供...     

医院财务的预算管理与成本控制

内部控制贯穿于医院经营管理活动的各个方面,只要医院存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。预算管理和成本控制管理是医院内部控制的重要组成部分。本文对目前医院的预算管理与成本控制从现状和对策方面进行了阐述,以期对改善医院财务管理有益。     

医院财务的预算管理与成本控制

本文介绍了几种加强医院财务的预算管理方法:树立全面预算管理理念,完善预算管理制度,加大预算执行监督力度;也介绍了几种加强成本控制的方法:提高资金使用效率,加强成本核算管理,建立财务公开管理制度。     

医院预算管理研究

我国的医疗卫生体系长期在探索和发展阶段,社会也越来越离不开医疗卫生,相应而言医院管理也受到了挑战,近二十年医院一直在不断的进行改革,我国的经济和医疗卫生问题结合在一起,也就让医院和经济有了进一步发展.随着医院不断的发展,医院的财务管理的工作量也越来越多,所以有效的对医院财务预算进行控制和评估是十分重要的,要想做好每一项就要对整体的预算有一定的计划和控制.     

研究医院财务的预算管理与成本控制方法

近些年,随着我国医疗行业的高速发展,行业之间的竞争也日趋激烈.医院想要在激烈的市场竞争中谋求生存与发展,需要实行科学的成本控制和预算管理,其可以有效降低医院的运行成本,合理分配医院的医疗医院,保证医院的财务健康.本文主要针对医院财务的预算管理与成本控制方法进行分析和阐述,希望给予我国医疗行业以参考和借鉴.     

加强学校财务预算管理的策略探究

预算管理是高等学校财务管理的核心与关键,对于学校这样一个非营利组织而言,由于没有利润的追求与市场竞争的直接约束,通过预算管理控制资金总量、有效配置资源、提高学校效率就显得更为重要。